ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТАФОРЫ

Мы используем метафоры с тем, чтобы сделать свои слова более эффективными и увеличить их смысловую нагрузку. Клиент мо­жет применить метафору для описания своей проблемы или что­бы выразить свое мнение по какому-нибудь вопросу. Вот одна из самых распространенных метафор: «У меня такое ощущение, как будто я бьюсь об стену». Развивая тему, коуч может сказать: «Рас­скажите мне поподробнее об этой стене». Некоторые клиенты

ГЛАВА 9: СОВЕРШЕНСТВУЯ ОПЫТ

начнут описывать эту самую стену: какая у нее высота, какого цвета кирпичи или блоки в ней. Метафора проходит мимо нашего разума, его аналитической части и погружается глубоко во внут­ренний опыт. Судя по тому, какие метафоры использует клиент, можно многое понять о его жизненной позиции.

Иногда вам самим может представиться возможность применить метафору, которая поможет клиенту лучше понять вопрос. Если кто-то проявляет нетерпение, желая скорее приступить к осуще­ствлению какого-нибудь проекта, то такие метафоры, как: «Преж­де чем начать строить дом, надо заложить фундамент» и: «Не надо подкапывать саженец, чтобы увидеть, пустил он корни или нет», - будут как раз к месту и к случаю.

ЖОНГЛИРУЯ ТАРЕЛКАМИ

Вив несколько раз жаловался своему коучу, что теряет чувство контроля над ситуацией — что не может «одновре­менно жонглировать всеми своими тарелками так, чтобы они не падали и не разбивались». Развивая тему, коуч попросил Вива подумать о способах, с помощью которых он бы мог исправить положение. Вив придумал самый простой и эффективный способ, — уменьшить количество тарелок. Проецируя эту метафору на реальность, клиент решил вычеркнуть из списка те задачи, которые он безус­пешно пытался решить. В результате у него высвободилось больше времени на то, чтобы более основательно заняться другими делами.

СТИВ БАВИСТЕР И АМАНДА ВИККЕРС: КОУЧИНГ

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНТУИЦИИ

Интуиция играет положительную роль в коучинге; однако ее сле­дует применять очень осторожно. Если ваш внутренний голос несколько раз оказал вам хорошую услугу, то впоследствии вы начинаете доверять ему - хотя зачастую то, что вы скажете, мо­жет не отвечать нуждам клиента. Дайте знать клиенту, что вы собираетесь делать. После этого клиент или примет сказанное вами, или решит отвергнуть.

Как коуч, вы должны освободиться от любой привязанности к своей интуиции. Если она подходит клиенту - очень хорошо; если нет - тоже хорошо. Иногда ваша интуиция может подсказать что-то такое, что вам покажется бессмысленным. Если все же выска­жете это, вы будете удивлены, как часто оно оказывается в уни­сон с мыслями клиента. Иногда он даже может взять вашу интуи­тивную мысль на вооружение как метафору и работать с ней, адаптируя ее к своей реальности.

ФОРМИРОВАНИЕ СОБСТВЕННОГО СТИЛЯ

Развивая свои навыки коуча, вы будете пробовать разные техни­ки, пока не найдете то, что вам больше всего подходит. Главное, чтобы ваш стиль коучинга отражал вашу индивидуальность. Мно­гие начинающие коучи стараются быть серьезными и важными, так как считают, что коуч должен быть именно таким. Но если вы по натуре остроумны и веселы, то такая серьезность может насто-

ГЛАВА 9: СОВЕРШЕНСТВУЯ ОПЫТ

рожить ваших клиентов. Еще один важный аспект формирования собственного стиля - это степень совместимости коучинга с ва­шим чувством самоидентичности и вашими стратегическими жизненными целями. Если вам удастся совместить коучинг с ва­шими ценностями, то, по мере того как от использования и проб различных техник вы будете переходить на более непосредствен­ное и глубокое общение, ваш коучинг будет обретать живость и естественность.

Начните сейчас

Составьте список из десяти слов, которые наилучшим обра­зом характеризуют вас как личность. После этого составьте еще один список, в котором тоже будет десять слов - на этот раз дающих определение вашей личности во время коучинга. В случае обнаружения несовпадений вам следует подумать о том, чтобы пересмотреть свой подход к коучингу и стать самим собой.

Поиск по сайту: