Причини травматизму та методи його аналізу

Причини виробничого травматизму поділяють на:

— організаційні — відсутність або неякісне проведення інструк­тажу і навчання, відсутність контролю, порушення вимог інструкцій, правил, норм, стандартів, законодавства, неви­конання заходів з охорони праці, несвоєчасний ремонт або заміна несправного і застарілого обладнання, невідповідність до норм санітарно-гігієнічних чинників (освітлення, мікро­клімат, стан повітряного середовища тощо);

— технічні — невідповідність до вимог безпеки праці або не­справність виробничого обладнання, інструменту і засобів захисту, конструктивні недоліки обладнання;

— психофізіологічні — помилкові дії внаслідок втоми людини через надмірну важкість у роботі, монотонність праці, хво­робливий стан, необережність.

518____________________________________________________ Розділ 13

З метою аналізу причин виробничого травматизму застосову­ють такі методи: статистичний (груповий), топографічний, моно­графічний, економічний, експертний.

Статистичний (груповий) методзаснований на вивченні трав­матизму за документами, звітами, актами, журналами реєстрації. Це дає змогу групувати випадки травматизму за певними ознака­ми, професіями потерпілих, робочими місцями у цехах, стажем, віком, причинами травматизму, обладнанням, яке спричинило травматизм тощо.

Для оцінки рівня травматизму розраховують показники його частоти і важкості:

де К_ч — коефіцієнт частоти травматизму; Н — кількість випадків травматиз му за звітний період; Т — середньоспискова кількість працюючих; К — ко­ефіцієнт тяжкості травматизму; Д — кількість днів непрацездатності.

Ці коефіцієнти дають можливість вивчати динаміку травма­тизму, порівнювати його з іншими підприємствами.

Топографічний методбазується на тому, що на плані цеху (під­приємства) відзначаються місця, де траплялися нещасні випад­ки. Це дозволяє наочно бачити місця з підвищеною небезпекою, які вимагають ретельного обслідування і проведення профілактич­них заходів.

Монографічний методполягає в детальному обстежуванні всьо­го комплексу умов праці: технологічного процесу, обладнання ро­бочого місця, прийомів праці, санітарно-гігієнічних умов, засобів колективного та індивідуального захисту; розроблення відповід­них профілактичних заходів.

Економічний методбазується на визначенні та аналізі втрат, що викликані виробничим травматизмом і профзахворюваннями, аналізі ефективності використання фондів охорони праці.

Метод експертних оцінокдає змогу встановлювати найваж­ливіші причини травматизму на основі оцінок (рангів), поставле­них експертами. Для використання цього методу попередньо роз­робляється перелік можливих причин травматизму. Картки з мож­ливими причинами (чинниками) роздаються експертам. Залежно від важливості чинника, експерти проставляють відповідний ранг.

Система управління та законодавство з охорони праці 519

Цей метод дає змогу визначити найвагоміші причини травматиз­му на підприємстві, дільниці, у цеху і визначити найдоцільні­ший шлях до покращення охорони праці.

Власник підприємства зобов'язаний інформувати працівників про стан охорони праці, причини нещасних випадків і професій­них захворювань та про заходи, яких вжито для їх усунення і за­безпечення умов праці на рівні нормативних вимог.

Поиск по сайту: