Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Тема 1. Організаційні основи виробництва



Мета теми – сформувати знання загального змісту і призначення дисципліни „Організація виробництва”.

 

1. Сутність і роль організації виробництва в розвитку підприємства.

2. Предмет, метод, зміст курсу “Організація виробництва”.

3. Завдання організації виробництва.

4. Мета і завдання виробництва. Фактори виробництва та їх характеристика.

Організація виробництва – це процес координації та оптимізації в часі і просторі всіх елементів виробництва з метою досягнення у визначені терміни найбільшого виробничого результату з найменшими витратами. Функцією організації виробництва є визначення конкретних значень параметрів на основі аналізу можливих варіантів та вибору найбільш ефективного у відповідності з метою та умовами виробництва.

Об’єктом курсу „Організація виробництва” є промислове підприємство, яке розглядається як виробнича система, тобто відокремлена внаслідок суспільного поділу праці частина всіх процесів, здатних самостійно або ж у взаємодії з іншими аналогічними системами задовольняти ті чи інші потреби споживачів. Предметом курсує вивчення методів і засобів найбільш раціональної організації виробництва.

Метою вивчення курсу є формування завдань про виробництво, виробничі системи, засвоєння основ організації виробництва, його загальних принципів, методів; на їх основі – спеціальних знань та практичних навичок для прийняття ефективних управлінських рішень зі створення, функціонування та реорганізації виробничих систем в умовах ринку, самостійного виконання техніко-економічних розрахунків при обґрунтуванні виробничих процесів, виборі ефективних варіантів їх функціонування і трансформування.

Даний курс формується на основі досвіду організації виробництва на вітчизняних і закордонних підприємствах, аналізу досягнень передових, а також причин і недоліків відсталих підприємств. Визначальна роль у формуванні змісту курсу належить вченим і практикам, які займалися питаннями організації виробництва, зокрема: Ф. Тейлору (принципи раціональної організації виробництва), Г. Ганту (карти-схеми для виробничого планування і контролю), Г.Емерсону (система управління колективною працею, ідея створення консультаційних комісій), А. Файолю (система управління виробництвом), Г. Форду - старшому (потокова система організації виробництва зі складальним конвеєром), К. Адамецки (теорія побудови виробничих процесів в часі, графіки руху деталей по операціям), С. Митрофанову (наукові принципи групових методів обробки деталей) та іншим.

Вивчення курсу здійснюється методом діалектичного та історичного матеріалу, який розглядає всі явища у виробничо-господарській діяльності підприємства як природно-історичний процес, який підкоряється певним законам розвитку.

Змістом курсу є вивчення основних сторін виробничої діяльності, зокрема умов і факторів ефективної організації виробничих процесів у часі і просторі, питань раціональної організації трудових процесів, організації обслуговування основного виробництва у допоміжних цехах, проблем підвищення якості продукції та ін.

Завдання організації виробництва полягають у :

- створенні виробничої системи ефективного типу;

- забезпеченні функціонування підприємства для вирішення основних задач національної економіки по забезпеченню населення та виробництв необхідними товарами, засобами і предметами праці;

- підтриманні на підприємстві раціонального режиму роботи та ін.

В умовах ринкової економіки підприємства функціонують за рахунок тих коштів, які вони отримують від реалізації виробничої функції. Отже, повне і вчасне задоволення потреб споживача є метою діяльності кожного виробника.

Для вирішення цього виробництва повинно:

1) забезпечувати конкурентоспроможність продукції на основі її високої якості, середніх витрат на виробництво, гнучкого оновлення в залежності від попиту, що постійно змінюється;

2) розробляти та освоювати нові види продукції, нову техніку для удосконалення продукції, що випускається;

3) висувати конкретні вимоги до сировини, матеріалів, устаткування, інструменту, тобто визначати напрямки розвитку підприємств-суміжників;

4) забезпечувати соціальний розвиток колективу, створюючи умови для високопродуктивної праці та реалізуючи заходи з охорони довкілля.

Необхідною умовою функціонування виробничого процесу є наявність факторів виробництва, які поділяють на 3 великі групи: праця; сировина і матеріали (земля); основний капітал.

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.