Основы работы командиров по управлению подразделениями

79. Организация работы командира при подготовке и в ходе ведения боевых действий определяются условиями обстановки, характером поставленных задач, установленными сроками готовности подразделений к их выполнению и методом работы старшего начальника. Во всех случаях она должна обеспечить твёрдое и непрерывное управление подразделениями, своевременное принятие решений, жесткий контроль за работой по подготовке боя (выполнения полученной задачи) подчиненных командиров, полное и качественное осуществление мероприятий по организации боя (выполнения полученной задачи), согласованную деятельность органов управления и командиров во всех звеньях, представление подразделениям возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач, оперативное реагирование на изменения обстановки и наиболее эффективное использование подразделений, сил и средств в ходе выполнения боевой задачи.

Подготовка боя (выполнения полученной задачи) включает: его организацию (принятие решения, рекогносцировку, постановку боевых задач, планирование, организацию разведки и огня средств ПВО, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления); подготовку подразделений к выполнению полученной задачи; практическую работу в подразделениях (контроль исполнения поставленных задач и оказание помощи) и другие мероприятия.

В любых условиях обстановки необходимо стремиться, как можно быстрее выработать замысел, принять обоснованное решение и спланировать бой (выполнение полученной задачи). Подготовка подразделений может осуществляться одновременно с планированием.

При жестком лимите времени командир подразделения должен сконцентрировать все усилия на решение только главных задач и предоставить подчинённым больше инициативы в решении других вопросов

Все это должно определяться алгоритмом (порядком) работы командира при принятии решения и планировании боя (выполнения полученной задачи).

80.С получением боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения или после объявления решения непосредственным начальником командир подразделения приступает к подготовке боевых действий.

Работа по организации боевых действий должна быть тщательно спланирована и может осуществляться в следующем порядке:

изучение и уяснение полученной задачи;

производство расчета времени;

ориентирование подчиненных командиров подразделений о полученной задаче и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;

оценка обстановки и выработка замысла боевых действий;

доклад и утверждение замысла у старшего начальника, объявление его подчиненным, в части их касающейся, отдача указаний по дальнейшей работе по принятию решения;

доведение предварительных боевых распоряжений до подчиненных подразделений – при получении боевой задачи в форме предварительного боевого распоряжения;

рассмотрение и утверждение замыслов подчинённых командиров – при получении боевой задачи в форме предварительного боевого распоряжения;

завершение принятия решения (определение боевых задач элементам боевого (походного) порядка (подразделениям), основных вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления);

доклад и утверждение решения у старшего начальника;

проведение рекогносцировки (при необходимости);

постановка задач подчинённым подразделениям (элементам боевого (походного) порядка);

рассмотрение и утверждение реше­ний подчинённых командиров подразделений;

планирование боя (выполнения полученной задачи);

рассмотрение и утверждение планирующих документов;

организация взаимодействия, отдача указаний по все­стороннему обеспечению и управлению;

практическая работа по подготовке подчинённых командиров подразделений к выполнению поставленных задач, контроль исполнения и оказание помощи;

доклад старшему начальнику о готовности к выполнению полученной задачи.

81. Уяснение задачи проводится в целях изучения исходных данных для организации боевых действий.

Уясняя задачу, командир должен понять: цель предстоящих действий и задачу подразделения, промежуточные задачи, которые предстоит выполнить для ее достижения; замысел старшего начальника, место и роль подразделения в замысле старшего начальника; задачи соседей, условия взаимодействия с ними, с подразделениями других видов и родов войск Вооруженных Сил, другими войсками, а также срок готовности подразделения к выполнению задачи.

В результате уяснения задачи командир подразделения определяет: какие общевойсковые подразделения (объекты), где и когда необходимо прикрыть; порядок ведения разведки и огня; задачу и местонахождение ближайших стартовых (огневых) позиций соседних подразделений ПВО и порядок взаимодействия с ними; где сосредоточить основные усилия; какие мероприятия следует провести немедленно для подготовки к предстоящим боевым действиям (выполнению полученной задачи).

Командир радиолокационной роты, батареи управления и радиолокационной разведки (группы боевого управления, взвода), должен понять: положение и характер действий общевойсковых подразделений; задачу своей части (подразделения), в состав которой они входят; задачу своего подразделения; задачу соседей и порядок взаимодействия с ними; сроки готовности.

Командир технической батареи должен понять: в каком количестве, с какими литерами и к какому сроку подготовить ракеты; маршрут и время выдвижения на новую техническую позицию; места расположения пунктов технического обеспечения дивизиона (полка) (старто­вых позиций, пунктов передачи ракет) и маршруты подъезда к ним, а также время и пункты встречи транспортов с ракетами, прибывающих из зенитной технической ракетной базы.

На основе уяснения задачи производится расчет времени на подготовку боевых действий. Командир, по карте доводит до подчиненных содержание полученной задачи и указания по мероприятиям, которые необходимо провести немедленно.

Расчет времени заключается в распределении имеющегося времени (с момента получения задачи до готовности к ее выполнению) с целью проведения мероприятий по подготовке к предстоящим боевым действиям (выполнению полученной задачи).

82.После уяснения полученной задачи командир с привлечением необходимых должностных лиц приступает к оценке обстановки,в ходе которой вырабатываетсязамысел боевых действий.

Оценка обстановки осуществляется с учётом прогноза её развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи и заключается в изучении и анализе факторов и условий, влияющих на её выполнение и включает: оценку боевого состава и вскрытие вероятного замысла действий противника; оценку своих войск; местности, климатических и погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение полученной задачи.

По каждому элементу оценки обстановки делаются выводы, необходимые для выработки замысла и принятия решения на боевые действия.

При оценке воздушного противника анализируются: его состав, базирование и степени готовности, возможный масштаб и характер действий (когда, какими силами, с каких направлений и рубежей, на каких высотах, по каким объектам может действовать противник, подлетное время); возможные участки прорыва или подавления системы ПВО, способы преодоления противовоздушной обороны, по каким объектам и когда будут нанесены удары, способы их нанесения; характер применения противником высокоточного оружия, беспилотных летательных аппаратов, средств радиоэлектронной борьбы; его сильные и слабые стороны.

При оценке наземного противника делается вывод, в какой степени его действия могут влиять на выполнение задач подразделением войсковой ПВО.

При оценке своих войск анализируются их состав, состояние и обеспеченность, возможности, положение, их защищенность, система управления, сильные и слабые стороны, готовность к действиям.

При оценке истребительной авиации определяется местоположение аэродромов и пунктов наведения, положение рубежей ввода в бой и вывода из боя ИА, зоны дежурства и зоны самостоятельного поиска.

При оценке взаимодействующих подразделений ПВО, подразделений радио и радиотехнической разведки, РЭБ анализируется: их положение, задачи, возможности по информационному обмену и распределению усилий при совместном уничтожении воздушного противника, их возможности по обнаружению и разведке воздушного противника, подавлению бортовых РЭС, порядок получения и время прохождения разведывательной и боевой информации.

На основе оценки воздушного противника и своих войск, сил и средств старшего начальника и соседей, взаимодействующих сил и средств, проводится количественно-качественный анализ их состава, боевых возможностей по ПВО и определяется соотношение сил сторон по задачам прикрываемых подразделений.

При оценке района боевых действий анализируются его рельеф, проходимость, защитные и маскирующие свойства, состояние позиционных районов, стартовых позиций (огневых позиций, районов боевого маневрирования), позиций РЛС и пунктов управления, путей маневра, подвоза, эвакуации, условия водоснабжения, социально-политические условия, оперативное оборудование территории, а также гидрометеорологические и климатические условия района.

В результате изучения местности и климатических условий определяются их влияние на выполнение боевой задачи, возможные направления скрытого подлета самолетов, вертолетов, крылатых ракет и других летательных аппаратов, зоны видимости РЛС на малых и предельно малых высотах.

При оценке времени анализируются и определяются сроки, отведенные на подготовку боевых действий и выполнение боевой задачи, вырабатывается целесообразная последовательность действий всех органов управления.

В ходе оценки обстановки, как правило, намечаются отдельные элементы решения.

В результате уяснения полученной задачи и оценки обстановки командир определяет основные этапы её выполнения, основное содержание которых составляют тактические задачи по достижению цели боевых действий.

83. Уяснив задачу, оценив обстановку и учитывая результаты проведённых расчётов командир принимает решение,в котором определяет: замысел боевых действий; задачи подразделениям; основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

Замысел составляет основу решения и вырабатывается, как правило, одновременно с оценкой обстановки.

В ходе выработки замысла, командир должен по этапам выполнения полученной задачи определить – какие подразделения и объекты прикрыть; где сосредоточить основные усилия; боевой (походный) порядок и порядок перемещения (маневра) в бою (в ходе выполнения полученной задачи); порядок и последовательность поражения воздушного противника; меры по обману противника;

для радиолокационной роты, батареи управления и радиолокационной разведки (группы боевого управления, взвода) – задачи по разведке воздушного противника; боевой (походный) порядок и способ занятия позиции; порядок ведения разведки и передачи радиолокационной информации; режимы работы РЛС; перемещение (маневр) в ходе выполнения полученной задачи; способы защиты от помех и высокоточного оружия;

для технической батареи – техническая позиция и способ ее занятия; порядок подготовки и доставки ракет; порядок перемещения (маневра).

Особо командир определяет идею обмана противника, которая доводится до ограниченного круга лиц. Отдельно предусматриваются мероприятия по обману противника при подготовке и в ходе ведения боевых действий (выполнения полученной задачи).

После доклада и утверждения замысла боевых действий старшим начальником командир приступает к определению задач элементам боевого (походного) порядка, основ взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

В задачах элементам боевого (походного) порядка (подразделениям) обычно определяется боевой (походный) порядок и способы занятия стартовых (огневых) позиции; боевые задачи взводам (расчетам, экипажам); порядок ведения разведки, огня и перемещения (маневра); нормы расхода ракет (боеприпасов); организацию управления и порядок взаимодействия с соседями, прикрываемыми подразделениями; мероприятия по радиоэлектронной защите; основные вопросы обеспечения, время готовности к выполнению полученной задачи и другие вопросы.

В основных вопросах взаимодействия обычно определяется порядок взаимодействия подразделений между собой, с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах подразделения при выполнении основных тактических задач. Особо определяется ответственность командиров подразделений за стыки и промежутки между элементами боевого порядка (подразделениями).

В основных вопросах всестороннего обеспечения обычно определяются основные мероприятия по боевому, морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечениям, проводимые как при подготовке, так и в ходе боя. При этом определяются районы (направления) сосредоточения основных усилий, основные задачи, последовательность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства, порядок управления ими.

В основных вопросах управления обычно определяются (уточняются): места и время развёртывания командирского пункта (место командирской машины в боевом порядке), направления и порядок его перемещения; порядок передачи управления в случае выхода из строя командирского пункта; меры по обеспечению скрытности, устойчивости, непрерывности управления и контролю выполнения поставленных задач.

Решение командир подразделения оформляет на рабочей карте.

Для уточнения решения, принятого по карте, командир подразделения при наличии времени проводит рекогносцировку.

84. Рекогносцировказаключается в визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого по карте решения. Она проводится лично командиром с привлечением командиров подчинённых и взаимодействующих подразделений.

В ходе рекогносцировки уточняются: вероятные направления действий авиации противника, особенно ударных вертолетов; места расположения средств ПВО старшего начальника и соседей, задачи, решаемые ими в интересах прикрываемых подразделений, порядок установления с ними связи и поддержания взаимодействия; возможное расположение основных, запасных и ложных стартовых позиций (огневых, технических позиций, районов боевого маневрирования), позиций радиолокационных станций; изучаются маршруты выдвижения, маневра, рубежи развертывания, степени готовности.

Главным в ходе рекогносцировки является детальное уточнение боевых задач, порядка взаимодействия и управления, а также утверждение решения подчиненных командиров.

85. Постановка боевых задачподчинённым подразделениямосуществляется доведением боевых приказов, боевых (предварительных боевых) распоряжений и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром устно или по техническим средствам связи. Способы доведения задачи определяются командиром. Командир должен использовать любую возможность для постановки (уточнения) подчиненным боевых задач лично, особенно при резких изменениях обстановки.

В боевом приказе командир батареи указывает:

в первом пункте – выводы из оценки обстановки и прогноз ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи;

во втором пункте – боевой состав и задачи батареи (роты);

в третьем пункте – задачи, выполняемые в интересах батареи (роты) силами и средствами старшего начальника;

в четвертом пункте – задачи соседей, взаимодействующих подразделений, в том числе видов и родов войск, других войск, выполняемые в районе действий батареи (роты);

в пятом пункте – после слова«РЕШИЛ»доводится замысел боевых действий (порядок выполнения полученной задачи);

в шестом пункте – после слова «ПРИКАЗЫВАЮ» ставятся боевые задачи элементам боевого (походного) порядка (подразделениям) с указанием состава сил и средств усиления:

а) отделению управления – место развертывания БКП; порядок перемещения (маневра) в ходе боя; порядок ведения визуальной разведки и выдачи данных о воздушном противнике;

б) взводам (расчетам, экипажам) – что прикрыть, позиционные районы (стартовые, огневые позиции, районы боевого маневрирования), ответственные сектора, порядок ведения разведки и огня, порядок перемещения (маневра), реперные точки, сроки готовности;

в) зенитному отделению – место в боевом порядке, порядок получения целеуказания, открытия и ведения огня;

г) взводу (отделению) обеспечения – где, когда и какими силами провести техническое обслуживание (обеспечение материальными средствами), ремонт вооружения и техники, место размещения и порядок передвижения в ходе боя;

в седьмом пункте – расход ракет (боеприпасов) на день боя, порядок их пополнения, неснижаемый запас;

в восьмом пункте – время готовности к выполнению полученной задачи.

Командир взвода (расчета, экипажа, отделения) несет ответственность за состояние боевой готовности, действия взвода (расчета, экипажа, отделения), и также выполнение полученных задач.

Получив задачу (команду), он должен изучить и уяснить свою задачу, порядок и сроки ее выполнения; оценить обстановку (положение и характер действий наземного и воздушного противника, своих войск, физико-географические условия района боевых действий (местности), время года, суток, и других условий, влияющих на выполнение боевой задачи) и поставить задачу подчиненным.

При постановке задачи он указывает: ориентиры; краткие сведения о наземном и воздушном противнике; задачу подразделения; задачи своего взвода (расчета, экипажа, отделения); после слова «приказываю»: задачи каждому экипажу (расчету, отделению); степень и сроки готовности; ответственные секторы; сигналы управления, оповещения, взаимодействия и порядок действий по ним; порядок ведения разведки и огня; время готовности к выполнению полученной задачи.

86. В боевом приказе командир радиолокационной роты (взвода), батареи управления и радиолокационной разведки (группы боевого управления) указывает:

в первом пункте – выводы из оценки обстановки и прогноз ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи;

во втором пункте – боевой состав и задача роты;

в третьем пункте– задачи, выполняемые в интересах роты (батареи) силами и средствами старшего начальника;

в четвертом пункте – задачи соседей, позиции ближайших радиолокационных подразделений, аэродромы базирования и коридоры пролета своей авиации, зоны дежурства истребительной авиации в воздухе;

в пятом пункте – после слова«решил»доводится замысел (порядок выполнения полученной задачи);

в шестом пункте – после слова «приказываю» ставит боевые задачи:

а) взводу (отделению) управления и связи – время и место развертывания пункта управления, радиосредств; порядок организации связи, режимы работы и порядок выдачи информации; время готовности к выполнению полученной задачи;

б) радиолокационному взводу (расчетам РЛС) – основные, запасные и ложные позиции и способ их занятия; порядок маневра; маршрут передвижения; ответственный сектор, режимы работы РЛС. Задачу разведки (с какого направления, на каких высотах и с какой дальности, рубежа обнаруживать воздушного противника), порядок ведения разведки и передачи радиолокационной информации о воздушной обстановке;

в) зенитному отделению – место (позицию) в боевом порядке, порядок получения целеуказания, открытия и ведения огня, время и степени боевой готовности, порядок маневра и ведения огня, расход боеприпасов;

г) отделению обеспечения – порядок обеспечения материальными средствами, места и сроки развертывания;

в седьмом пункте – время готовности к выполнению полученной задачи.

87. В боевом приказе командир технической батареи указывает:

в первом пункте – выводы из оценки обстановки и прогноз ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи;

во втором пункте – боевой состав и задачу батареи;

в третьем пункте – задачи, выполняемые в интересах батареи силами и средствами старшего начальника;

в четвертом пункте – после слова«решил»доводится замысел действий (порядок выполнения полученной задачи);

в пятом пункте – после слова «приказываю»: доводит построение походной колонны подразделения; маршрут и порядок перемещения (маневра); основную и запасную позиции, способы их занятия; место, время и порядок встречи транспорта с ракетами; порядок получения, подготовки и доставки ракет;

в шестом пункте – время и место развертывания пункта управления, организацию связи, сигналы управления, заместителя;

в седьмом пункте – время готовности к выполнению полученной задачи.

В боевом распоряжении подразделениюобычно указываются:

краткие выводы из оценки обстановки и прогноз ее развития при подготовке боевых действий, в ходе и после выполнения полученной задачи, необходимые для его командира;

боевой состав и задача подразделения с указанием средств усиления, задачи взаимодействующих подразделений;

задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;

задачи взаимодействующих подразделений, других частей при ведении боевых действий;

основы взаимодействия;

основы всестороннего обеспечения;

время и место развертывания батарейного командирского пункта (ПУ);

время готовности к выполнению полученной задачи;

время и место доклада замысла и решения.

Кроме того, могут указываться порядок и сроки представления донесений.

В предварительном боевом распоряжении подразделению обычно указываются:

сведения о противнике;

задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;

боевая задача подразделению, со степенью детализации, соответствующей выработанному замыслу боевых действий;

время готовности к выполнению полученной задачи;

время и способы доведения задач и другие данные.

В распоряжении по виду обеспечения обычно указываются:

краткие выводы из оценки противника и прогноз его возможных действий, связанных с видом обеспечения;

основные задачи по обеспечению боевых действий и сроки их выполнения при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи;

мероприятия по обеспечению, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника по этапам боевых действий;

срок готовности к выполнению мероприятий обеспечения.

Все приказы и распоряжения, отданные устно, оформляются установленным порядком.

Командир должен использовать любую возможность для постановки (уточнения) подчинённым боевых задач лично.

88. В ходе боевых действий командир подразделения ставит задачи, как правило, короткими боевыми распоряжениями, в которых указывает:

краткие сведения о действиях наземного противника и выводы из оценки действий воздушного противника;

положение и задачи прикрываемых подразделений и соседних подразделений ПВО;

боевую задачу взводам (расчетам, экипажам, отделениям): что прикрыть, стартовые (огневые) позиции, порядок перемещения (маневра), порядок ведения разведки и огня;

радиолокационным подразделениям – позицию, режим работы, порядок передачи (выдачи) информации о воздушном противнике;

техническому подразделению – техническую позицию, количество и сроки получения, подготовки и доставки подразделениям ракет до начала и в ходе боевых действий;

время готовности подразделения к выполнению полученной задачи.

89. На основе решения командира заместители командира роты, командиры приданных подразделений, совместно с офицерами взаимодействующих подразделений планируют боевые действия (выполнение полученной задачи). Одновременно проводится скрытная подготовка подразделений к выполнению полученных задач.

Планирование заключается в производстве тактических расчётов и детальной разработке принятого командиром решения. Решение командира батареи (роты) на боевые действия (выполнение полученной задачи) оформляется на рабочей карте с отображением на ней необходимых расчётов и пояснений. Детализация планирования батареи (роты) осуществляется до отделения (экипажа).

При планировании в батарее (роте) разрабатываются: расчет времени; боевой приказ, боевые (предварительные боевые) распоряжения подразделениям; рабочая карта командира батареи (роты), заявки на материальное обеспечение подразделений, донесения по морально-психологическому, техническому, тыловому обеспечениям, о дозах радиоактивного облучения личного состава. При решении наиболее сложных задач в батарее (роте) может разрабатываться схема взаимодействия.

На схеме взаимодействия отражаются: тактические задачи, выполняемые подразделениями; силы и средства, привлекаемые для решения этих задач; сигналы управления и взаимодействия; порядок действий подчинённых и взаимодействующих подразделений при выполнении каждой задачи (по этапам её выполнения) с указанием времени, сигналов управления и взаимодействия.

Кроме того, для обеспечения управления ведутся следующие документы:

в батарее (роте):

рабочая карта командира батареи (роты);

журнал боевых действий батареи, а в радиолокационной роте, батарее управления и радиолокационной разведки и технической батарее – журнал действий;

журнал записи команд, распоряжений и донесений;

журнал разведки поста визуального наблюдения;

журнал индивидуального учета доз радиоактивного облучения личного состава;

схема охраны и обороны батареи (роты) (приложения 2 – 9);

в зенитной ракетно-артиллерийской (артиллерийской, самоходно-артиллерийской) батареедополнительно к указанным документам ведетсяжурнал записи бюллетеней «Метеосредний» (приложение 10, 11);

в радиолокационной роте при отсутствии технических средств документирования в радионаправлении донесений, кроме того, ведется журнал донесений о воздушной обстановке (приложение 12);

в технической батарее дополнительно ведутся:

планшет контроля движения ракет по технологическому потоку;

график подготовки и доставки ракет;

график регламентных работ с ракетами;

график технических обслуживаний технологического оборудования.

В зенитном ракетном (ракетно-артиллерийском, артиллерийском) взводе, отделении, расчете ведутся рабочая карта и журнал боевых действий. В отдельных случаях, для взвода (пары БМ, КП (ПУ)) может составляться схема охраны и обороны.

90. На рабочей картекомандира батареи (взвода, расчета) отображаются:

наземный противник – его группировка, передний край и возможный замысел его действий;

воздушный противник – аэродромы базирования авиации, самолетов (вертолетов, БЛА) разведки и РЭБ с указанием количества и типов; посадочные площадки ударных вертолетов, вероятные направления ударов с указанием возможного состава и типов СВН в ударе, вероятные рубежи пуска противорадиолокационных ракет, постановки помех авиацией из состава ударных групп; аэродромы базирования и посадочные площадки армейской авиации, площадки подскока и вероятные рубежи их боевого применения; зоны барражирования постановщиков помех; районы развертывания наземных средств радиотехнической разведки и РЭБ; границы радио- и радиотехнической разведки и радиоэлектронного подавления РЭС войсковой ПВО;

прикрываемые части (подразделения) - положение и задачи, аэродромы базирования авиации, командные пункты, объекты тыла и другие сведения, влияющие на ведение боевых действий средств ПВО;

войска ПВО - планируемый позиционный район подразделения, район боевых действий и районы боевого маневрирования подразделений до начала и в ходе боевых действий, районы кочующих подразделений, перемещение (маневр), маршруты выдвижения, сроки готовности, ответственные секторы огня, позиции радиолокационных постов, границы зон обнаружения воздушного противника, дальние границы зон поражения (огня) и рубежи постановки задач для наиболее вероятных высот налета средств воздушного нападения, реперные точки, расположение подразделений технического обеспечения и тыла, место и время развертывания БКП (ПУ) и направление их перемещения в ходе боевых действий (выполнения полученной задачи), исходный рубеж (пункт), рубежи (пункты) регулирования и время их прохождения; аэродромы базирования и маневра истребительной авиации, зоны дежурства и границы зон ответственности за ПВО истребительной авиации в воздухе; рубежи ввода и вывода из боя ИА из положения дежурства в воздухе и на аэродромах; коридоры пролета ударной авиации и воздушных десантов; районы дежурства самолетов радиолокационного дозора и наведения;

взаимодействующие войска - позиционные районы и их командные пункты; группировка средств РЭБ и их задачи, выполняемые в интересах ПВО; места размещения пункта управления старшего начальника, технической батареи, подразделений технического и тылового обеспечения;

сигналы управления, взаимодействия и оповещения, позывные радиостанций и должностных лиц;

время готовности к выполнению полученной задачи.

91. На рабочей карте командира радиолокационной роты, батареи управления и радиолокационной разведки (группы боевого управления), взвода отображаются:

наземный противник – его группировка, передний край и возможный замысел его действий;

воздушный противник – аэродромы базирования авиации, самолетов (вертолетов, БЛА) разведки и РЭБ с указанием количества и типов, вероятные направления ударов с указанием возможного состава и типов СВН в ударе; вероятные рубежи постановки помех авиацией из состава ударных групп и пуска противорадиолокационных ракет; аэродромы базирования и посадочные площадки армейской авиации, площадки подскока и вероятные рубежи их боевого применения; зоны барражирования постановщиков помех, районы развертывания наземных средств радиотехнической разведки и РЭБ; границы радио- и радиотехнической разведки и радиоэлектронного подавления РЭС войсковой ПВО;

войска ПВО - планируемый позиционный район подразделения, основные, запасные и ложные позиции, сигналы на перемещение и сроки готовности к ведению действий на них; маршруты передвижения, исходный рубеж (пункт), рубежи регулирования и время их прохождения; ответственный сектор ведения разведки, сектор для работы РЛС на излучение при их проверке на запасных частотах; границы зон обнаружения для наиболее вероятных высот полета целей; ближайшие аэродромы своей авиации и коридоры пролета, зоны дежурства истребительной авиации в воздухе, направления и рубежи действий армейской авиации;

взаимодействующие подразделения - позиционные районы и их командные пункты; районы развертывания подразделений (станций) РЭБ вышестоящего командира (начальника); место, время готовности и направление перемещения вышестоящего пункта управления; контрольные и реперные точки; места расположения подразделений технического и тылового обеспечения;

позывные радиостанций и должностных лиц, сигналы управления, взаимодействия и оповещения;

время готовности к выполнению полученной задачи.

92. На рабочей карте командира технической батареи отображаются:

наземный противник – его группировка, передний край и другие необходимые сведения о нем;

воздушный противник – вероятные направления и высоты полета СВН;

основные и запасные стартовые позиции подразделений;

основные, запасные и ложные технические позиции технической батареи;

маршруты доставки ракет;

места встречи транспорта с ракетами, количество и сроки их доставки;

места расположения подразделений технического и тылового обеспечения;

места расположения командного, запасного командного пункта и тылового пункта управления соединения (части);

маршруты перемещения (маневра), сроки готовности, позывные радиостанций и должностных лиц.

ЗАПРЕЩАЕТСЯ наносить на рабочую карту данные, не имеющие отношения к полученной задаче и превышающие компетенцию данного должностного лица.

93. Журнал боевых действий (журнал действий) ведется командиром батареи (роты) и подписывается командиром батареи (роты) за каждые сутки боевых действий. В журнале отражаются: время получения и содержание полученных боевых задач (в виде приказов, распоряжений и данных целеуказания), результаты действий по ним.

Журнал записи команд, распоряжений и донесений ведется командиром отделения управления, начальником сокращенного боевого расчета (дежурной боевой смены) и подписывается им при сдаче дежурства. В журнале отражаются: дата и время получения (передачи) команд, распоряжений, донесений, их содержание, а также кому они адресованы; кто передал, кто принял, кому и когда доложено. Кроме того, журнал служит для записи времени включения и выключения радиостанций, времени потери и восстановления связи, времени ввода в действие кодов радиолокационного опознавания, смены кодирования сетки ПВО, сигналов «Я свой самолет», о приеме и сдаче дежурства.

Журнал разведки поста визуального наблюдения ведется старшим поста визуального наблюдения и подписывается им при сдаче дежурства. В журнале отражаются: дата и время заступления; место, откуда проводилось наблюдение, и результаты наблюдения; кому доложено о результатах наблюдения.

Журнал индивидуального учета доз радиоактивного облучения личного состава ведется командиром батареи (роты) и подписывается за каждые сутки боевых действий. В журнале отражаются личный состав поименно; тип и номер закрепленного за военнослужащим дозиметра; дата начала облучения и доза (суммарная) за каждые сутки.

Схема охраны и обороны составляется командиром батареи (роты). На схеме отражаются – порядок наблюдения и патрулирования на позиции: порядок оповещения личного состава, сигналы оповещения и порядок действий по ним; порядок допуска личного состава и техники в расположение подразделения; ответственные участки и секторы самообороны, ориентиры на местности и дальности до них; выделяемый личный состав для отражения нападения противника и распределение его по секторам обороны при различных степенях готовности подразделения; порядок ведения огня и огневого взаимодействия; инженерные сооружения, оборудуемые на позиции (окопы, щели, укрытия) и заграждения (приложение 9).

94. Организация отражения ударов противника осуществляется на всех этапах организации боевых действий и включает: постоянный сбор данных об обстановке и ее оценку, своевременное уточнение решения по мере ее изменения; доведение уточненных задач и указаний по взаимодействию до подразделений; поддержание непрерывного взаимодействия и своевременное всестороннее обеспечение боевых действий; восстановление боеспособности подразделений; осуществление контроля за выполнением подразделениями приказов и оказание им необходимой помощи.

В случае резкого изменения обстановки, когда нет возможности получить указания, командир обязан принимать решение самостоятельно в пределах общего замысла старшего командира (начальника) и при первой возможности доложить о них непосредственному командиру (начальнику) и проинформировать соседей.

95. Взаимодействие организуется лично командиром подразделения с участием заместителей, а также командиров подчинённых и взаимодействующих подразделений с целью наиболее полного использования боевых возможностей подчинённых и взаимодействующих подразделений.

В ходе организации взаимодействия командир должен убедиться в правильном понимании подчиненными и взаимодействующими подразделениями задач, способов взаимодействия и порядка их выполнения. Одновременно устанавливается единая система сигналов оповещения, взаимного опознавания и целеуказания. Особое внимание обращается на скрытность и маскировку проводимых мероприятий.

В указаниях по всестороннему обеспечениюкомандир подразделения согласовывает действия подчиненных подразделений по всестороннему обеспечению в интересах выполнения полученных задач по месту, времени, привлекаемым силам и средствам.

Всестороннее обеспечение боевых действий организуется заместителями командира, на основе решения командира, поставленных им задач, указаний и распоряжений вышестоящего штаба и старшего начальника.

В указаниях по управлению командир подразделения доводит цели и задачи управления; порядок управления, порядок развёртывания системы управления и использования пунктов управления при выполнении тактических задач; порядок восстановления нарушенного управления, состав привлекаемых для этого сил и средств; порядок работы подчиненных командиров при подготовке и в ходе боевых действий; обеспечение управления при выезде командира в подразделения; состав групп, высылаемых во взаимодействующие подразделения и порядок обеспечения связи с ними; порядок обеспечения связи и применения автоматизированных средств управления при подготовке и в ходе ведения боевых действий; порядок использования, режимы работы связи и время её готовности; мероприятия по организации защиты, охраны и обороны БКП (ПУ), по обеспечению устойчивости, непрерывности и скрытности управления.

96. При организации взаимодействия внутри подразделения войсковой ПВО командир определяет взаимное расположение элементов боевого порядка на позиции, назначает ответственные секторы (для радиолокационных подразделений указывает порядок определения высот, скоростей, помех, момента пуска ПРР, нумерации целей и передачи данных о них); доводит сигналы управления, взаимодействия, оповещения и указывает порядок ведения разведки и огня, маневра, опознавания своих самолетов и вертолетов.

Взаимодействие поддерживается непрерывно в течение всего боя, а при его нарушении немедленно восстанавливается. В ходе боя порядок взаимодействия может уточняться, а при резких изменениях обстановки организовываться заново.

97. Основной задачей взаимодействия со средствами ПВО соседей и старшего начальника является обмен информацией о действиях воздушного противника, взаимное прикрытие позиций, обеспечение электромагнитной совместимости, а также согласованное поражение СВН противника.

При осуществлении взаимодействия с прикрываемыми частями (подразделениями) и подразделениями РЭБ командир подразделения ПВО уточняет: их боевые порядки (положение на местности); порядок обмена информацией об изменениях наземной и воздушной обстановки; действиях самолетов и вертолетов противника; порядок открытия и ведения огня; согласует действия подразделений по задачам, направлениям, рубежам; согласует действия по отражению наземного противника, прорвавшегося в район позиции; уточняет сигналы оповещения, взаимодействия и мероприятия по обеспечению электромагнитной совместимости.

98.Основной задачей взаимодействия с авиацией является обеспечение безопасности ее полетов. Для осуществления взаимодействия с авиацией командир подразделения доводит до всего личного состава время, место, высоты и направления полета своих самолетов, зоны дежурства в воздухе своих истребителей, действующие сигналы опознавания и запрета ведения огня.

99. При организации взаимодействия командир подразделения доводит до командных пунктов (пунктов управления) подчиненных подразделений: данные о базировании своей авиации; зоны, время и порядок дежурства истребителей в воздухе; коридоры и порядок пролета своей авиации над боевыми порядками войск; способы и порядок осуществления взаимодействия, целеуказания и запрета ведения огня средствами войсковой ПВО, сигналы взаимодействия.

Базирование своей авиации, рубежи ввода ИА в бой и вывода из боя, коридоры пролета, зоны дежурства истребителей в воздухе, секторы, рубежи и полосы взаимодействия наносятся на карту, индикаторы и планшеты командных (командирских) пунктов (пунктов управления) подразделений ПВО, в части их касающейся.

100. Безопасность действий своей авиации в зонах поражения (огня) зенитных средств достигается: централизованным управлением боевыми действиями подразделений ПВО и ИА; строгим соблюдением установленного режима полетов авиации над своими войсками, пролетов своей авиации через линию фронта в сторону противника и при возвращении на свою территорию в назначенных коридорах и на установленных высотах; своевременной передачей заявок и извещений о пролетах своих самолетов на пункты управления войсковой ПВО; своевременной передачей информации пунктам управления авиации об изменениях в группировке войсковой ПВО; запрещением или ограничением полетов своих самолетов и вертолетов в зонах поражения (огня) зенитных средств; запрещением входа в зону поражения (огня) средств войсковой ПВО своих самолетов и вертолетов с неисправной аппаратурой опознавания; твердым знанием боевыми расчетами пунктов управления сигналов взаимодействия и установленных ограничений; опознаванием принадлежности целей перед их обстрелом; постоянным контролем командирами зенитных подразделений за появлением своих самолетов вблизи обстреливаемых целей, умением личного состава опознавать свои самолеты и вертолеты по отличительным признакам и характеру действий.

Командиры подразделений несут ответственность за своевременное доведение до подчиненных подразделений полученной информации (извещений) о полетах своей авиации, контролируют своевременность доведения и смены кодов (сигналов) опознавания, проверяют наличие и исправность средств опознавания.

Заявки на плановые полеты (выписки из них) передаются на командные пункты к установленному сроку накануне дня полетов, а на внеплановые полеты для решения внезапно возникших задач, с учетом времени, необходимого для предупреждения войск ПВО о предстоящих полетах.

101. При организации управления командир подразделения определяет места размещения БКП (ПУ), порядок их инженерного оборудования, маскировки, перемещения в ходе боя, организует связь и применение КСАУ.

Командир подразделения управляет подчиненными, находясь на БКП (ПУ), а командир расчета (отделения) — на рабочем месте в боевой машине, находясь вместе со своим расчетом. Место размещения БКП (ПУ) должно обеспечить: наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями прикрываемых подразделений, соседей; непрерывное управление. Он ничем не должен выделяться в боевом порядке подразделения.

102. Основным содержанием управления боевыми действиями подразделений войсковой ПВО при отражении ударов воздушного противника является управление их огнем (оружием).

Цель управления огнем подразделения ПВО состоит в реализации огневых возможностей в соответствии с полученной задачей, составом, характером действий воздушного противника и применяемым им ВТО.

Управление огнемвключает: приведение необходимого количества средств ПВО в готовность к отражению удара средств воздушного противника; уяснение огневых задач, поставленных старшим начальником; оценку воздушной и радиоэлектронной обстановки, огневых возможностей подчиненных и взаимодействующих подразделений ПВО; принятие решений на ведение огня; постановку огневых задач и контроль за их выполнением; осуществление взаимодействия с авиацией, средствами ПВО старшего начальника и соседей; обеспечение безопасности действий своей авиации; регулирование расхода и пополнения ракет и боеприпасов; руководство боевой работой боевого расчета командирского пункта (ПУ); оценка результатов отражения удара и доклад о них непосредственному начальнику.

Перевод подразделения в готовность № 1 осуществляется самостоятельно с началом активных боевых действий наземных войск или после вскрытия начала налета воздушного противника, а также по приказу старшего начальника.

Уяснение огневой задачи на распределение ответственных пространств состоит в определении: пространства, в котором должны уничтожаться цели в первую очередь; наличия в данном пространстве целей, их характеристик, параметров движения, времени, в течение которого выбор целей для уничтожения осуществляется самостоятельно. Уяснение огневой задачи на уничтожение конкретных целей состоит: в отыскании указанных целей на индикаторных устройствах или планшете; в определении их параметров движения и подлетного времени до дальнего (ближнего) рубежа постановки огневых задач.

Оценка воздушной обстановки осуществляется путем личного наблюдения за целями на индикаторных устройствах, планшетах или в пространстве, по докладам подчиненных, по информации старшего начальника с учетом опыта предшествующих боевых действий.

Командир подразделения в результате оценки воздушной обстановки устанавливает важность целей; отбирает наиболее опасные цели для уничтожения в первую очередь и определяет: какие огневые единицы могут быть использованы для обстрела отобранных целей; каким из них следует изменить огневые задачи; какие цели должны быть уничтожены в первую очередь.

При обнаружении цели и отсутствии целеуказания от старшего командира (начальника) командир подразделения ПВО принимает решение на уничтожение цели самостоятельно с докладом об этом старшему командиру (начальнику).

Отсутствие целеуказания с вышестоящего командного (командирского) пункта (пункта управления) не снижает ответственности командира подразделения за обнаружение и обстрел целей в ответственном секторе в пределах боевых возможностей подразделения.

Командир подразделения принимает решение, как правило, на уничтожение конкретных целей. В решении командир подразделения определяет количество огневых единиц для уничтожения каждой из отобранных целей и распределение целей между огневыми единицами.

При стрельбе по одиночной цели решение командира подразделения заключается в определении способа стрельбы, вида огня и момента его открытия.

Решение командир подразделения доводит до подчиненных путем постановки огневых задач.

Постановку огневой задачи командир подразделения осуществляет целеуказанием или назначением ответственного пространства.

Выбор той или иной формы постановки огневых задач зависит от количества целей, по которым необходимо поставить задачи и возможностей пункта управления.

При постановке огневых задач целеуказанием командир подразделения указывает боевую машину (установку, стрелка-зенитчика) назначенную для стрельбы, номер цели, ее координаты, а также при необходимости назначает количество ракет (боеприпасов) и подает команду на уничтожение цели.

При постановке огневых задач назначением ответственного пространства (групп целей) командир указывает сектор, диапазон высоты (направление, тип целей, группу целей), в котором подчиненный принимает решение на уничтожение целей самостоятельно.

Контроль за выполнением огневых задач командир подразделения осуществляет наблюдением результатов стрельбы по индикаторным устройствам, визуальным наблюдением за воздушным пространством и по докладам подчиненных.

Регулирование расхода ракет (боеприпасов) командир подразделения осуществляет путем равномерного распределения целей для обстрела по взводам (установкам, боевым машинам), ограничения расхода ракет (боеприпасов), ведения учета расхода ракет (боеприпасов) и принятия мер для своевременного пополнения их запаса.

Оценка результатов стрельбы производится по экранам индикаторов, визуальным наблюдением и по докладам подчиненных.

Командир подразделения докладывает на командный пункт об обнаружении каждой цели, открытии огня, а по окончании стрельбы – о результатах стрельбы, расходе ракет, положении и состоянии подразделения, предоставляет материалы объективного контроля. В перерывах между налетами он принимает меры по пополнению запаса ракет (боеприпасов) и при необходимости проводит мероприятия по выполнению маневра, повышению или восстановлению боеспособности.

103. Содержанием ведения боевых действий подразделением войсковой ПВО является: ведение непрерывной разведки воздушного противника; огонь зенитных ракетных (ракетно-артиллерийских, самоходно-артиллерийских, артиллерийских) комплексов (систем) с целью уничтожения средств воздушного нападения противника; перемещение (маневр) подразделений с целью обеспечения непрерывности прикрытия общевойсковых (танковых) подразделений; управление подразделениями и осуществление взаимодействия между ними, поддержание взаимодействия с прикрываемыми подразделениями, соседями, средствами ПВО старшего начальника; осуществление мероприятий по защите радиоэлектронных средств подразделений от поражения противорадиолокационными ракетами и средств радиоэлектронного подавления; осуществление мероприятий по всем видам обеспечения боевых действий; восстановление боеспособности подразделений. Защита подразделений войсковой ПВО от ударов высокоточного оружия является одной из основных составляющих ведения боевых действий и осуществляется постоянно.

104. Управление действиями радиолокационного подразделения осуществляется в целях своевременного обнаружения, опознавания целей и своих самолетов, их сопровождения и выдачи на оповещение.

Командир роты (батареи, ГБУ, взвода) должен непрерывно оценивать воздушную и радиоэлектронную обстановку и принимать решение на ведение разведки и выдачу радиолокационной информации.

Управление расчетами включает в себя: постановку задачи на обнаружение, опознавание и непрерывное сопровождение воздушных целей и своих самолетов, определение их характеристик; уточнение ответственных секторов разведки радиолокационным станциям и распределение целей между ними; определение дискретности и порядка выдачи донесений по каждой цели; руководство применением аппаратуры защиты от помех; контроль правильности определения координат и характеристик целей, применения технических способов своевременного их обнаружения; организацию приема данных о воздушном противнике от соседних радиолокационных постов (приложение 15, 16); контроль за выполнением задач и оценку результатов боевой работы.

При постановке задач расчетам на ведение разведки командир роты (батареи, ГБУ, взвода) указывает районы (секторы, квадраты, рубежи) поиска воздушных целей, очередность выдачи их координат и характеристик, порядок нумерации целей, код радиолокационного и сигнал визуального опознавания своих самолетов.

При одновременном обнаружении большого количества целей командир роты (батареи, ГБУ, взвода) распределяет цели между станциями и указывает порядок их опознавания.

Донесения о низколетящих воздушных целях передаются и обрабатываются в первую очередь.

Если количество целей превышает возможности расчетов по обработке и передаче данных о них, командир роты (батареи, ГБУ, взвода) изменяет дискретность передачи данных и дает указания о группировании целей.

При воздействии помех командир роты (батареи, ГБУ, взвода) уточняет задачи боевым расчетам на ведение разведки, определяет средние азимуты и сектора активных (размеров районов пассивных) помех и устанавливает порядок отстройки от них.

Начальник радиолокационной станции непрерывно следит за воздушной обстановкой, руководит работой боевого расчета по обнаружению и опознаванию воздушных целей, обеспечивает непрерывное их сопровождение и выдачу донесений с установленной дискретностью. При обнаружении помех начальник станции уточняет их вид, интенсивность, средний азимут (район), докладывает командиру роты (батареи, ГБУ, взвода) и дает указание на применение аппаратуры защиты станции от помех. При выходе радиолокационной станции из строя докладывает командиру роты (батареи, ГБУ, взвода) и принимает меры к восстановлению ее боеготовности.

105. Командир технической батареи в ходе подготовки ракет находится на пункте управления или, если это необходимо по обстановке, на одном из технологических пунктов.

Он обязан:

организовать прием и хранение поступающих в батарею ракет;

руководить подготовкой к работе и боевой работой на технологическом потоке;

контролировать соблюдение технологии подготовки ракет, выполнение мероприятий по технике безопасности, а также правильность ведения эксплуатационной документации на ракеты, специальные машины и технологическое оборудование;

обеспечить доставку подготовленных ракет в дивизионы (батареи);

докладывать заместителю командира бригады (полка) по вооружению о состоянии и боевой готовности батареи, количестве и состоянии имеющихся ракет, сроках их подготовки и о каждой отправке транспортов с ракетами в зенитные ракетные дивизионы (батареи).

106. Начальник расчета (командир отделения, взвода) подвоза отвечает за своевременную и качественную подготовку ракет (транспортных и транспортно-заряжающих машин) правильную организацию боевой работы расчета (взвода), соблюдение требований безопасности при проверке и доставке ракет в зенитные ракетные подразделения.

Он о б я з а н: знать обстановку и задачи расчета (взвода); руководить работой расчета при подготовке (погрузке) ракет; строго соблюдать порядок получения и передачи ракет, правила техники безопасности; своевременно принимать меры к устранению возникших неисправностей техники; организовать работу по оборудованию укрытий для личного состава и техники, а также по их маскировке; руководить проведением технического обслуживания своей техники. Командир взвода подвоза ракет, кроме того, обязан формировать колонны с ракетами, инструктировать старших машин и водителей перед доставкой ракет в зенитные ракетные подразделения (части).

Начальник расчета (командир отделения, взвода подвоза) при постановке задач личному составу указывает: краткие сведения о противнике; задачу расчета (взвода, отделения); маршрут движения; место технической позиции и порядок ее занятия; время готовности; мероприятия охранения и самообороны; сроки инженерного оборудования; сигналы управления, оповещения и порядок действия по ним.

107. В установленное время командир подразделения представляет в вышестоящий штаб боевое донесение, в котором указывает: краткую характеристику действий воздушного противника (время, направление и высоты налетов, количество и типы самолетов, вертолетов и других средств воздушного нападения; тактические приемы, виды и интенсивность помех; сведения о применении самонаводящегося оружия), результаты боевых действий (боевой работы); расход ракет, боеприпасов и материальных средств; потери и суммарные дозы облучения личного состава; положение и состояние подразделения; просьбы и другие данные (приложение 13).

К боевому донесению могут прилагаться материалы объективного контроля и другие схемы.

108. Нарушенное в ходе боевых действий управление должно восстанавливаться в предельно короткие сроки. При выходе из строя командирского пункта управление передается на командирский пункт одного из подчиненных подразделений. До восстановления управления подразделение ведет боевые действия самостоятельно, в соответствии с поставленными задачами.

109. Подготовка подразделенийк выполнению поставленной задачи заключается в поддержании их в высокой боевой готовности и боеспособности; доукомплектовании личным составом, вооружением и военной техникой; обеспечении всеми необходимыми материальными средствами; подготовке командиров и личного состава к выполнению полученной задачи, а вооружения и военной техники к боевому применению; проведении боевого слаживания, тактических (тактико-строевых) занятий и тренировок, применительно к характеру предстоящих действий, мероприятий морально-психологического обеспечения.

110. Практическая работа по подготовке подчинённых командиров (подразделений) к выполнению полученных задач, контроль и оказание помощи осуществляется командиром, его заместителями и другими должностными лицами путём непосредственной работы с подчинёнными, проверки на месте готовности подразделений к действиям, а также практического решения возникающих вопросов подготовки, обеспечения подразделений и устранения выявленных недостатков.

В ходе работы командир должен рассмотреть, при необходимости уточнить и утвердить решение подчинённого командира, довести до него задачи, решаемые своими силами и средствами в интересах подразделения, а также убедиться, что боевые действия во всех звеньях полностью подготовлены, подразделения готовы к выполнению ими полученных задач.

Работа по контролю и оказанию помощи осуществляется последовательно «снизу – вверх» в следующем порядке: солдат – отделение (экипаж, расчет) – взвод – батарея (рота). При проверке готовности к выполнению задачи обязательно проверяются следующие вопросы:

солдат – правильное уяснение боевой задачи, готовность, обеспеченность, профессиональные навыки, знание порядка поддержания взаимодействия, сигналов управления (оповещения, опознавания и целеуказания) и порядка действий по ним;

командиров подразделений – правильное уяснение боевой (полученной) задачи, порядка и последовательности её выполнения, соответствие принятых решений замыслу боевых действий (выполнения полученной задачи) и поставленным задачам, их реальность; качество и полнота выполнения мероприятий при организации боевых действий, взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления;

подразделение – состояние, обеспеченность всем необходимым и готовность к выполнению полученных задач; устойчивость и непрерывность управления; при наличии времени проверяется слаженность подразделений.

В ходе работы командир совместно с подчинёнными уточняет способы выполнения основных задач, выявляет и решает на месте имеющиеся проблемы, оказывает помощь подчинённым в устранении выявленных недостатков. В необходимых случаях с подчиненными командирами, подразделениями могут проводиться тренировки, показные учения и занятия.

Если подчинённые подразделения не готовы к выполнению боевой задачи, командир обязан немедленно доложить об этом старшему начальнику и запросить разрешение на перенос сроков готовности.

111. Работа командира в ходе выполнения поставленной задачинаправляется на претворение в жизнь принятого решения и включает: постоянный сбор данных об обстановке и ее оценку, своевременное уточнение решения, доведение уточненных задач и указаний по взаимодействию до подразделений; поддержание непрерывного взаимодействия и своевременное обеспечение действий; осуществление контроля за своевременным выполнением подразделениями задач и оказание им необходимой помощи.

В ходе выполнения боевой (полученной) задачи могут уточняться отдельные вопросы решения, боевые задачи подразделениям, вопросы взаимодействия, управления и обеспечения.

Боевые задачи и указания по взаимодействию в ходе действий подчиненным подразделениям уточняются (ставятся) по средствам связи (с применением автоматизированной системы управления) и в ходе личного общения устно.

В боевом распоряжении, отдаваемом в ходе боевых действий,как правило, указываются: новые (уточнённые) данные обстановки и прогноз её развития; цели, поражаемые в интересах подразделения старшим начальником; новая (уточнённая) задача; основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

112. Командир обязан своевременно докладывать старшему командиру (начальнику), вышестоящему штабу о получении боевой задачи, выполнении ранее полученных задач, новых сведениях о противнике, а также о резких изменениях обстановки и потерях своих сил и средств. О подготовке противника к применению оружия массового поражения и высокоточного оружия, их применения, а также о резких изменениях обстановки докладывается немедленно.

В случае резкого изменения обстановки командир обязан принять новое решение в пределах общего замысла старшего начальника, поставить (уточнить) задачи подчиненным подразделениям и при первой возможности доложить о принятом решении старшему начальнику и проинформировать соседей.

В докладе указывается: степень выполнения полученной задачи; положение, характер действий и состояние подразделений; сведения о противнике; решение по сложившейся обстановке и другие вопросы. В докладе могут содержаться просьбы к старшему командиру (начальнику) о поддержке действий подразделения. О выполнении задач в соответствии с ранее утвержденным решением доклад может осуществляться установленным сигналом.

113. При непосредственной угрозе применения противником ядерного, химического и биологического оружиякомандир оповещает об этом подразделения, немедленно организует дополнительную разведку, приводит в высшую степень готовности подразделения, принимает меры по укрытию и рассредоточению элементов боевого порядка, минимизации психогенных потерь и проводит дополнительные мероприятия по инженерному обеспечению и радиационной, химической и биологической защите.

ГЛАВА 6

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКАМИ ВОЙСКОВОЙ ПВО

6.1. Сущность, содержание управления войсками войсковой ПВО и требования, предъявляемые к нему

Управление - это прежде всего сознательная деятельность преследующих свои цели людей. И не просто сознательная деятель­ность, а та ее разновидность, которая связана с принятием реше­ний, с организаторской деятельностью, направленной на претворение решений в жизнь, с непрерывным получением и обработкой информа­ции.

Принципиальные положения теории управления войсками право­мерны для всех видов Вооруженных Сил и родов войск, в том числе и для войск войсковой ПВО, где проявляют свое действие те же законы и принципы, что и в управлении войсками в целом. На этой основе можно сформулировать понятие сущности управления войсками войско­вой ПВО, его цели и содержание.

Сущность управления войсками войсковой ПВО заключается в ос­нованной на законах вооруженной борьбы и принципах военного ис­кусства целенаправленной деятельности командиров штабов и других органов управления по поддержанию боевой готовности и боеспособ­ности войск войсковой ПВО, подготовке их к боевым действиям и ру­ководству войсками при выполнении поставленных задач.

В приведенном определении сущности управления войсками войс­ковой ПВО отчетливо выделяются два момента. Во-первых, подчерки­вается то обстоятельство, что управление всегда должно быть нап­равлено на достижение конкретной цели. Во-вторых, в управлении активное участие принимают командир и штаб соединения, части, что подчеркивает диалектическое единство единоначалия и коллегиаль­ности при ведущей роли командира.

Цель управления состоит в том, чтобы обеспечить постоянную высокую боевую и мобилизационную способность и готовность подчи­ненных войск войсковой ПВО, их всестороннюю подготовку к боевым действиям и максимальную эффективность их боевого применения при решении поставленных задач в установленные сроки и в любых усло­виях обстановки.

Достижение этой цели связано с решением целого круга задач, составляющих содержание управления войсками войсковой ПВО.

Основными задачами управления являются:

поддержание высокого морально-психологического состояния, мобилизационной и боевой готовности соединений, частей и подраз­делений войсковой ПВО;

непрерывное добывание, сбор, изучение, отображение, анализ и оценка данных обстановки;

принятие решения на боевые действия (решения по ПВО);

планирование боевых действий (планирование ПВО);

доведение задач до подчиненных;

организация и поддержание взаимодействия;

организация и

Поиск по сайту: