Делегирование полномочий

Ответственность за выполненную работу

Контроль полномочий

Система мотивации

Эффективное управление

Иерархическая структура управления аптеки «Агапит» предусматривает передачу полномочий непосредственно от заведующего аптекой к подчиненному так далее к другим подчиненным. Укажите тип полномочий.

Линейный тип полномочий

Функциональный тип полномочий

Линейно-штабной тип

Дивизиональный тип

Матричный тип

Одной из функций системы управления маркетинговыми коммуникациями является функция контроля. Укажите, какое из указанных ниже действий относится к данной функции?

Оценка результатов

Определение цели

Расчет бюджета

Мотивация потребителей

Мотивация продавцов

На современном фармацевтическом рынке Украины существуют аптечные заведения различных форм собственности. С позиции системного подхода в менеджменте эти аптеки рассматриваются как?

Открытые системы

Закрытые системы

Простые системы

Сложные системы

Многоярусные системы

На современном фармацевтическом рынке все аптечные заведения являются открытыми системами, которые имеют вход и выход. Что является входом для аптеки ООО «Крокус» как системы?

Все виды ресурсов

Продукция

Услуги

Прибыль

Социальная ответственность

Фармацевтическое предприятие «Приоритет» характеризуется консерватизмом, негибкой организационной структурой управления, автократизмом в контроле и коммуникациях, однозначной стандартизацией. Укажите к какому типу организаций по характеру адаптации к изменениям на рынке относится предприятие?

Механистические организации

Органические организации

Комбинированные организации

Формальные организации

Неформальные организации

Менеджер фармацевтического предприятия «Панацея» провел анализ его внутренней среды и выделил следующие характеристики: динамичность, гибкость организационных структур управления, развитый самоконтроль, демократизация коммуникаций. Укажите к какому типу организации по характеру адаптации к изменениям на рынке относится предприятие?

Органические организации

Механистические организации

Комбинированные организации

Формальные организации

Неформальные организации

В процессе управления в ООО «Аптека №1» постоянно реализуется определенный тип взаимодействия между заведующим аптеки (субъектом управления) и его заместителем (объектом управления) в виде приказов, распоряжений и т.д.. С помощью какой связи субъект управления получает информацию о функционировании объекта управления?

Обратной связи

Прямой связи

Неформального связи

Взаимосвязанного связи

Системной связи

Внутренняя среда аптеки ООО «Азалия» включает переменные, которые находятся в пределах самой аптеки. К какой из этих переменных принадлежат логично построенные взаимоотношения уровней управления и различных отделов аптеки?

Структура организации

Цели организации

Задачи организации

Технология организации

Человеческие кадры организации

Какое разделение труда в аптеке КП «Примула» формирует группирование специалистов в пределах функциональной области: в рецептурной-производственный отдел, отдел готовых лекарственных средств и т.д.?

Горизонтальное разделение труда

Вертикальное разделение труда

Вертикально-горизонтальное разделение труда

Диагональный разделение труда

Шахматный разделение труда

К какой переменной внутренней среды аптеки «Провизор», которая занимается изготовлением лекарственных средств в условиях аптеки относят средство преобразования входов в выходы или способ преобразования исходных материалов (лекарственные средства в виде «ангро») в конечный продукт или услугу (готовая лекарственная форма)?

Технология

Цели

Задачи

Структура

Люди (кадры)

С позиции процессного подхода в управлении выделяют основные функции менеджмента. Какая функция управления заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями аптеки КП «Любисток», определение порядка и условий ее функционирования?

Организация

Планирования

Контроль

Мотивация

Регулирования

Заведующий аптеки «Фармсвит» постоянно осуществляет контроль всех ресурсов. В рамках каких ресурсов проверяется соответствие квалификации работников занимаемой должности, их производительность, способность к постоянному совершенствованию профессиональных навыков при осуществлении завершающего контроля?

Трудовых ресурсов

Материальных ресурсов

Информационных ресурсов

Финансовых ресурсов

Всех ресурсов

Для прогнозирования условий деятельности фармацевтической организации «Фарматест» были привлечены специалисты определенного направления, которые сформулировали общие согласованные суждения и рекомендации. Какой метод стратегического прогнозирования был использован руководством фирмы?

Поиск по сайту: