Дисциплина «Экономика управления персоналом»

(Компетенции: ОК-9, ПК-7, ПК-10)

Теоретические источники науки об экономике управления персоналом, структура и развитие рынка труда с позиции организации, технико-технологические факторы формирования социально-трудовых отношений, кадровые стратегии и модели управления персоналом, организация трудовой деятельности и определение содержания работ, кадровая служба как специализированный субъект организации работы с персоналом и оценка ее деятельности, формирование персонала организации, развитие персонала, использование и оценка персонала, вознаграждение (стимулирование) персонала, экономика управления персоналом как объект анализа и контроля.

Дисциплина «Управление вознаграждением персонала»

(Компетенции: ОК-10, ПК-7, ПК-10)

Системы компенсаций и вознаграждений: компенсационные и некомпенсационные измерения, компенсационная программа, законодательство и компенсации, анализ, описание и оценка заданий (работ), формирование структуры базовой части вознаграждений, краткосрочное и долгосрочное стимулирование, полный компенсационный пакет, социальный пакет организации.

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО

ЭКЗАМЕНА

1. Соотношение понятий: персонал, человеческие ресурсы, трудовые ресурсы, человеческий капитал.

2. Понятие, признаки, структура и характеристики персонала.

3. Понятие, цели, организационная структура системы управления персоналом.

4. Классификация методов управления персоналом организации.

5. Классификация и состав функций управления персоналом.

6. Нормативно-методическое, правовое и документационное обеспечение кадрового планирования.

7. Документационное обеспечение кадрового планирования.

8. Отбор персонала: понятие, методы, процедура.

9. Найм персонала: источники, формы, технологии (рекрутмент, аутсорсинг, аутстаффинг, аутплейсмент).

10. Профессиональная и организационная адаптация персонала.

11. Понятие и назначение аттестации персонала.

12. Аттестация персонала: понятие, этапы, методы.

13. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.

14. Развитие персонала: понятие, цели, виды, методы.

15. Высвобождение и увольнение персонала.

16. Оценка результативности труда: понятие, содержание, методы.

17. Кадровая политика организации: понятие, содержание, принципы разработки

18. Планирование работы с персоналом организации. Содержание стратегического и оперативного планирования персонала в организации.

19. Карьера персонала: понятие и виды. Планирование трудовой карьеры.

20. Затраты на персонал и их классификация. Анализ, планирование и оптимизация затрат на персонал.

21. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом. Оценка работы службы управления персоналом.

22. Основные методы и принципы современного управления.

23. Организационная культура: понятие, функции, сильные и слабые культуры.

24. Принципы и методы формирования организационной культуры.

25. Лидерство и власть в организации.

26. Формирование группового поведения в организации.

27. Критерии эффективности и методы оценки профессиональной компетентности руководителя.

28. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

29. Государственное регулирование рынка труда и занятости в современных условиях.

30. Управление инновационной деятельностью персонала в организации.

31. Маркетинговые концепции управления персоналом.

32. Оценка эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом

33. Методы диагностики мотивов трудовой деятельности персонала.

34. Теории трудовой мотивации, их практическое применение в управлении персоналом.

35. Структура, функции и механизм трудовой мотивации.

36. Система стимулирования трудовой деятельности персонала.

37. Материальное и нематериальное стимулирование трудовой деятельности.

38. Система непрерывного обучения персонала: понятие, сущность, содержание основных форм обучения.

39. Этапы, формы и методы обучения персонала организации.

40. Роль коммуникаций в управлении персоналом.

41. Система бюджетирования расходов на персонал.

42. Цели, задачи управленческого учета и учета персонала.

43. Кадровый учет организации: понятие, содержание

44. Виды психологического влияния в деловом общении.

45. Управление конфликтом. Стратегии поведения в конфликте.

46. Эффективное общение и рациональное поведение в конфликте.

47. Переговоры как оптимальный способ регулирования конфликтов.

48. Социальное партнерство как управленческая проблема. Механизмы управления в социальном партнерстве.

49. Социальная ответственность и этика в кадровом менеджменте.

50. Факторы, определяющие безопасные условия труда, их группы и содержание.

51. Управление безопасностью труда (организационное, методическое, информационное).

52. Экономическая эффективность мероприятий по обеспечению безопасности труда.

53. Условия, принципы и направления рационализации управленческого труда.

54. Специальная оценка условий труда на предприятии: необходимость, организация, субъекты и объекты.

55. Функции и принципы нормирования труда.

56. Классификация методов анализа трудовых процессов и затрат рабочего времени.

57. Методы изучения использования рабочего времени и содержания труда персонала.

58. Понятие, сущность, элементы и принципы формирования тарифной системы оплаты труда.

59. Формы и системы оплаты труда персонала.

60. Понятие, сущность и виды доплат и надбавок к основной оплате труда.

61. Кадровый аудит в организации: объект, предмет и цели.

62. Аудит качества труда. Анализ производительности и оплаты труда.

63. Аудит укомплектованности организации персоналом. Анализ штатных должностей организации.

64. Организация консалтинговых услуг: субъекты и объекты консультирования; внутренние и внешние консультанты, их преимущества и недостатки.

65. Понятие кадрового консультирования, этапы консультационного процесса.

66. Понятие работы и рабочего места. Основные характеристики и требования к работе и рабочему месту.

67. Аттестация рабочих мест: цели, основные аспекты, этапы.

68. Классификация методов оценки персонала.

69. Рейтинговые методы оценки, метод управления по целям. Грейдинг.

70. Оценка личных качеств и потенциала работников, экспертные и психологические методы оценки.

71. Роль кадровой службы в функционировании и развитии организации.

72. Функции и организационная структура кадровой службы.

73. Роль команды в работе организации. Этапы процесса командообразования.

74. Принципы эффективного управления командой.

75. Трудовое законодательство: цели, задачи. Основные этапы развития трудового законодательства в России.

76. Нормативно-правовые акты, содержащие нормы трудового права. Основные принципы правового регулирования трудовых отношений.

77. Трудовые отношения: стороны, основания возникновения. Основные права и обязанности работника и работодателя.

78. Коллективный договор: содержание, структура. Порядок разработки, дополнения и изменения коллективного договора.

79. Трудовой договор: понятие, стороны, содержание. Срочные и бессрочные трудовые договоры. Заключение, изменение и прекращение трудового договора.

80. Рабочее время и время отдыха сотрудников.

81. Заработная плата. Минимальный размер оплаты труда. Исчисление средней заработной платы.

82. Трудовой распорядок и дисциплина труда.

83. Охрана труда в соответствии с трудовым законодательством.

84. Материальная ответственность сторон трудового договора.

85. Защита трудовых прав и свобод. Рассмотрение и разрешение трудовых споров. Ответственность за нарушение трудового законодательства.

86. Система вознаграждений: компенсационные и некомпенсационные измерения, компенсационная программа.

87. Формирование структуры базовой части вознаграждений. Краткосрочное и долгосрочное стимулирование.

88. Организационное проектирование в управлении персоналом.

89. Этапы и методы проектирования систем управления.

90. Сущность и функции социальных технологий в управлении персоналом.

Поиск по сайту: