Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Розрахуємо вартість проектів.



 

В1=3+5+10+7+2+3+3=33

 

В2=8+8+8+2+2+2+1=31

 

В3=2+5+1+1+9+9=27

 

У директивні терміни вдасться здійснити проект за 1 та 2 варіантом, але більш прийнятним є варіант 1, через те, що має більші резерви.

На основі порівняння директивного й розрахункового строків проекту, а також даних вартості проекту, виберемо оптимальний варіант. Оскільки за вихідними даними, головний критерій - мінімізація вартості робіт, визначимо, який варіант буде найбільш прийнятний до реалізації навіть якщо заплатити штраф за порушення строку робіт.

При першому та другому варіанті штрафу немає, тобто В1=33 тис. грн., В2=31 тис. грн., при третьому В3=27+3=30. Якщо брати до уваги лише вартість робіт, то варіант 3 буде найбільш прийнятним.

Якщо директивний строк зменшити до 8 днів,то вартість складе: В1=33, В2=31+3=34, В3=27+3+3=33. Найбільш прийнятним стає варіант 1, через те що відносно 3 варіанту, який має з ним ту саму вартість, має резерви часу та період його реалізації задовольняє директивному терміну.

 


Розв’язання комплексної ситуаційної задачі

до залікового модулю №3

 

Визначимо середню тривалість кожного елементу операції.

Таблиця 1

Хронометражна карта (ранкові показники)

  Елементи операції   Фіксажні точки   Індекс Час спостереження, с   Сума, с Число спостережень Середня тривалість, с Ку
Узяття деталі   Фіксування взятої деталі в руці П Т   5,8 1,6 =8/5
Установити й закріпити деталь   Відібрання руки від рукоятки затискувача П Т =9/3
Включити верстат Відібрання руки від кнопки «Пуск»   П Т 11,2 1,9 =15/8
Виключити верстат Відібрання руки від кнопки «Стоп»   П Т =142-139 5,4 2,7 =8/3

 

Таблиця 2

Хронометражна карта (денні показники)

  Елементи операції   Фіксажні точки   Індекс Час спостереження, с   Сума, с Число спостережень Середня тривалість, с Ку
Узяття деталі   Фіксування взятої деталі в руці П Т   5,8 1,6
Установити й закріпити деталь   Відібрання руки від рукоятки затискувача П Т 8,4 2,4 =12/5
Включити верстат Відібрання руки від кнопки «Пуск»   П Т =14/7
Виключити верстат Відібрання руки від кнопки «Стоп»   П Т =151-148 2,3 =7/3

 

Усталеність хроноряду розрахуємо відношенням максимальної тривалості до мінімальної та доповнимо табл. 1 та табл.2 стовпчиком, що буде містити значення коефіцієнтів усталеності (Ку).

Всі значення Ку менші за норматив (Ку<3), таким чином хроноряд усталений, та його результатам можна вірити.

 

Визначимо середню тривалість всієї операції. За ранковими показниками вона складе Топр=5,8+6+11,2+5,4=28,4 с. за денними Топд=5,8+8,4+11+5=30,2 с. Усереднюючи показники отримаємо оперативний час, який складе 29,3 с =(28,4+30,2)/2.

 

Розрахуємо додаткові параметри, що будуть необхідні для визначення норми часу.

Таблиця 3

Додаткові данні

Час обслуговування робочого місця, Тобсл Час на відпочинок і особисті споживи , Твоп. Час технологічно-організаційних перерв, Т.оп.
0,001* 29,3=0,03 0,1* 29,3=2,93 0,01* 29,3=0,29  

 

Визначимо штучний час та норму часу.

 

Тшт = Топ + Тобсл + Твоп + Ттоп.=29,3+0,03+2,93+0,29=32,55 с.

Нч=Тшт+Тпз=32,55+0=32,55 с.

Визначимо норму виробітку.

 

Нв = (Тзм – Тпз) / Нч,

де Тзм – фонд змінного часу одного робітника (групи робітників),

що беруть участь у виконанні роботи.

 

Нв = виробів

 

Зробимо розрахунок витрат на раціоналізацію за кожним варіантом та економію фонду заробітної плати, що отримана за рахунок раціоналізації трудового процесу.Економічну оцінку раціоналізації трудового процесу можна здійснити за формулою

Е = Тст · К · N (Тш1 – Тш 2) – В,

де Е – економія фонду заробітної плати, що отримана за рахунок

раціоналізації трудового процесу;

Тст – тарифна ставка, грн;

К – кількість повторюваних операцій на робочому місці;

N – кількість робітників, зайнятих виконанням операції;

Тш1, Тш 2 – штучна норма часу відповідно до і після раціоналізації;

В – витрати на раціоналізацію.

Таблиця 4

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.