Тест 1. Що є об'єктом управління у сітковому плануванні і управлінні?
1. Строк виконання проекту.
2. Якість виконання проекту.
3. Колектив виконавців.
4. Тривалості окремих подій
Тест 2. Час виконання роботи, що відповідає типовим обставинам?
1. мінімальний час виконання роботи
2. максимальний час виконання роботи
3. найбільш імовірний час виконання роботи
4. Критичний шлях.
Тест 3. Найбільш імовірний час виконання роботи це?
1. Час розрахований за допомогою норм часу.
2. Час виконання роботи, що відповідає типовим обставинам, які найчастіше зустрічаються.
3. Час виконання роботи при самому несприятливому збігу обставин.
4. Тривалість критичного шляху.
Тест 4.Що визначає резерв часу події?
1. Термін, на який її здійснення може бути відстрочене за будь яких умов.
2. Термін, на який її здійснення може бути відстрочене без збільшення вартості проекту.
3. Термін, на який її здійснення може бути відстрочене без зниження якості виконання робіт.
4.Термін, на який її здійснення може бути відстрочене без збільшення терміну виконання проекту.
Тест 5. Назвіть стадії функціонування систем СПУ
1. Планування проекту, оперативне управління виконанням проекту.
2. Стратегічне управління виконанням проекту, оперативне управління виконанням проекту.
3. Планування проекту, стратегічне управління виконанням проекту.
4. Планування, організація, мотивація і контроль.
Тест 6.Необхідність оптимізації сіткового графіку виникає коли - ?
1. Коли директивний термін виконання проекту більше розрахункового терміну завершальної події.
2. Коли директивний термін виконання проекту менше розрахункового терміну завершальної події.
3. Коли директивний термін виконання проекту і розрахунковий термін завершальної події мають однакове значення.
4. Коли термін завершальної події взагалі неможливо визначити.
Тест 7.Проект це
1. Сукупність задач або заходів, пов’язаних з досягненням запланованої мети за рахунок сіткового планування
2. Сукупність задач або заходів, пов’язаних з досягненням запланованої мети, яка постійно повторюється
3. Сукупність задач або заходів, пов’язаних з досягненням запланованої мети у періоді, що спливає
4. Сукупність задач або заходів, пов’язаних з досягненням запланованої мети, яка звичайно має неповторюваний характер
Тест 8.Сітковий графік це
1. Формульне відображення операцій (робіт), взаємозв’язків між ними та послідовність їх виконання
2. Графічне зображення операцій, взаємозв’язків між ними та послідовність їх виконання
3. Представлення операцій та робіт у вигляді дерева цілей, що має певне математичне обґрунтування
4. Сіть подій, що мають тривалість у часі.
Тест 9.Складаннясіткового графіку є доцільним
1. Якщо потрібно розподілити повноваження у межах організації, що створена за сітковим принципом
2. При управління складним проектом
3. Якщо відомі терміни робіт та їх послідовність
4. Якщо потрібно визначити резерви подій.
Тест 10. Центральне поняття сіткового планування і основа для оптимізації проекту.
1. Подія.
2. Робота.
3. Критичний шлях.
4. Резерв часу.
Тест 11.Якщо роботи виконуються незалежно одна від одної на сітковому графіку це
1. Послідовні роботи
2. Паралельні роботи
3. Фіктивні роботи
4. Незалежні роботи
Тест 12.Який резерв показує на скільки може бути збільшена тривалість роботи або відстрочений її початок без зміни тривалості критичного шляху.
1. Можливо ранній термін
2. Допустимо пізній термін
3. Резерв часу події
4. Повний резерв часу роботи
Тест 13.Різниця між тривалістю критичного шляху і шляху, що аналізується це
1. резерв шляху, що аналізується
2. Очікуваний час події, що аналізується
3. Дисперсія події, що аналізується
4. Термін виконання проекту, що аналізується
Тест 14. Будь яка послідовність робот, де кінцева подія збігається з початковою подією наступної за ним роботи це
1.Шлях
2. Сітковий графік
3.Робота
4. Фіктивна робота
Тест 15. Коефіцієнт невизначеності, що розраховують для оцінки параметрів сіткового графіку показує
1. Вірогідність оцінок
2.Тривалість критичного шляху
3.Вартість проекту
4.Ступінь відповідності з директивним терміном
Задача
В процесі виробництва деталі проходять механічну та термічну обробки та складаються у готовий виріб. Механічна обробка займає 15 хв. Термічна обробка здійснюється у партіях по 4 шт. та займає 1 годину. Складання деталі у виріб дорівнює 10 хвилин. Підготовчо-заключний час - 10 хвилин.
Треба скласти діаграму Гантта, розрахувати витрати часу окремих робіт та визначити такий режим організації робіт, що забезпечить найбільший обсяг виробництва у 8 годинну зміну.
Заліковий модуль 3. ОРГАНІЗАЦІЯ І УДОСКОНАЛЕННЯ НАЙВАЖЛИВІШИХ ПРОЦЕСІВ ВИРОБНИЦТВА
Змістовий модуль 7.Організація робіт з удосконалення