Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей



Нормирование труда руководителей, специалистов и технических исполнителей – сложная задача, т.к. связано с умственными функциями и творческой работой.

Методы установления нормы численности для руководителей:

1. Прямой – основывается на нормах времени на различные виды работ, которые входят в трудовые обязанности служащего.

2. Нормативно-косвеный метод – выявляет корреляционную зависимость между численностью служащих и факторами, которые могут влиять на эту численность.

Для руководителей регламентируют три основных параметра:

1) Количество структурных подразделений в этой организации

2) Количество подчиненных

3) Количество заместителей

Для технических исполнителей численность рассчитывают на основе трудоемкости работ по составлению технической и конструкторской документации.

Разработка и внедрение мероприятий по нормированию труда требует изучения рабочего времени, предусмотренного должностными инструкциями.

Организация комплексной подготовки производства

1. Состав и задачи КПП

2. Научно-исследовательский этап

3. Конструкторская подготовка производства

4. Технологическая подготовка производста

5. Огранизационно-экономическая подготовка

Состав и задачи КПП

КПП – это совокупность процессов научного, технического и организационно-экономического характера, направленных на разработку и освоение новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, осуществляемых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию, и определяющих технический уровень, качество и эффективность продукции как в производстве, так и при эксплуатации.

КПП включает следующие этапы:

· Научно-исследовательский этап

· Этап конструкторской подготовки производства

· Этап технологической подготовки производства

· Этап организационно-экономической подготовки производства

На каждом этапе могут проводиться маркетинговые исследования

Задачи подготовки производства:

- Способствование непрерывному инновационному развитию и внедрению НТП

- Систематическое снижение издержек производства при улучшении ее качества

- Всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех видов работ по подготовке производства

- Максимальное удовлетворение потребностей населения

Источники финансирования подготовки производства:

1 Собственные средства предприятия

2 Заемные средства (кредиты)

3 Ассигнования из бюждета

Научно-исследовательский этап

Научно-исследовательские работы (НИР)– направленные на поиск и реализацию идей нового товара.

Этапы НИР:

1) Сбор и предварительный анализ имеющейся информации

2) Формулировка научных гипотез и теоретический анализ

3) Планирование и организация эксперимента

4) Проверка исходных предположений на основе выполненной работы

5) Выработка рекомендаций и обоснование экономической эффективности использования конечных результатов исследования

Классификация научных исследований:

1. По назначению

a. Фундаментальные исследования

Направлены на познание объективных законов, управляющих процессами природы и общества

b. Поисковые работы

Позволяют установить возможность использования открытого ранее явления в определнной практической сфере. отдичаются от фундаментальных узкой целевой направленностью.

c. Прикладные исследования

Заключаются в разработке конкретных методов и форм практической реализации фундаментальных и поисковых работ.

d. Опытно-констркуторские работы

Направлены на практическую реализацию новой идеи технической документации и новых образцов техники и технологии

2. По финансированию затрат:

a. Госбюджетные

b. Хозрасчетные

Научно-исследовательская база представляет собой:

1) Центральная заводская лаборатория

2) Отдел главного технолога

3) Экономические подразделения

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.