Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Научная организация труда



Уровни организации труда:

1) Нормальная организация труда - предполагает наличие элементарных организационно-технических условий трудовой деятельности обеспечивающих средний уровень производительности труда и использования техники

2) Научная организация труда - это организация труда, которая основывается на достижериях науки и передовом опыте, позволяющих наилучшим образом соединять технику и людей в едином производственном процессе, обоспечивающих нааболее эффективное использование ресурсов.

Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда

Разделение труда - разграничение деятельности людей в процессе совместного труда.

1) Функциональное разделение (основные вспомогательные рабочие)

2) Технологическое (выполняются работы в соответствии с делением производственного процесса на стадии, операции)

3) Профессиональное

4) Квалификационное (определяетс ясложностью и ответственностью выполняемых исполнителем функций

Кооперация труда - это совместное участие людейв одном ли разных, но связанных между собой, производственных процессах, что обеспечивает функционирование единого трудового коллектива.

Наиболее полно это проявляется в бригадах.

Виды бригад:

1) Специализированные - для определенных операций

2) Комплексные - работники разных профессий выполняют различные операции

Совершенствование форм разделения и кооперации:

1. Расширение зон обслуживания

2. Рациональное комплектование бригад

3. Распределение функций между исполнителями для обеспечения их полной занятости.

Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест - это система мероприятий по оснащению рабочих мест средствами и предметами труда и размещение их в определенном порядке:

1. планировка рабочих мест

2. внедрение наиьолее рациональной оснастки и проихводсьвенногт инвентаря

3. внедрение эффективных систем обслуживания, обеспечивающих устранение потерь времени

3) типовые карты организации труда:

- описание содержания работы для конкретного рабочего или для профессии

- схема рабочей зоны с указанием размещения оборудования

- последовательность элементов рабочего процесса

- санитарно-технические и метеорологические условия в рабочей зоне

- режим работы

- система оплаты труда

Рационализация приемов и методов труда - обеспечить высокую производительность при нормальной нагрузке на организм рабочего.

Для этого:

1. Исключение из трудового процесса лишних, непроизводительных движений, действий, приемов

2. Определение совмещенности, параллельности и непрерывности выполнения тех или иных работ

3. Разработка рациональных маршрутов перемещения работников

4. Простота движений в наиболее благоприятном для человека ритме

Улучшение условий труда - осуществление мер по облегчению труда, совершенствование трудовы процессов с учетом психо-физиологических требований, создание оптимальных климатических и санитарно-гигиенических условий.

Группы факторов, которые определяют условия труда:

1. Метеорологические

2. Санитарно-гигиенические

3. Психо-физиологические

4. Эстетические

Разработка рациональных режимов труда и отдыха - чередование труда и отдыха за определнный период времени.

Факторы утомляемости:

1. физические усилия

2. нервное напряжение

3. монотонность работы

4. вредные условия труда

Совершенствование нормирования и оплаты труда:

1) Распространение нормирования на все категории рабочих

2) Внедрение технически обоснованных норм

3) Своевременный пересмотр норм

4) Совершенствование тарифной системы оплаты трудовых вкладов

5) Разработка системыпремиррвания и других форм материального стимулирования

Подготовка кадров и повышение их квалификации - профессиональная ориентация и отбор кадров, обеспечивает подготовку кадров в соответствии с потребностями предприятия, адаптация молодежи на предприятии, совершенствование форм и етодов повышения квалификации

Укрепление трудовой дисциплины.

Виды дисциплины:

1. Технологическая - необходимость точного соблюдения технологических параметров

2. Производственная - воевременная и четкая подготовка производства ( недопущение нерегламентированных пренрывов по оргаизационно-техническим причинам)

3. Трудовая - соблюдение установленного распорядка дня и рациональное использование рабочего времени.

Трудовой процесс

Трудовой процесс - процесс воздейтсивия работников на предмет труда, непосредственно или с помощью механизов, с целью получения определенного результата.

Функции трудового процесса:

1. Энергетическая

2. Предметно-технологическая

3. Контрольно-регулирующая

4. Целенаправляющая (коорлинирующая)

Классификация трудовых процессов:

1. По степени механизации (автоматизации):

1.1. Ручные

1.2. Ручные механизированные

1.3. Автоматизированные

2. По преимуществу в трудовом процессе физической или умственной энергии:

2.1. Процессы вещественной энергии (физические усилия)

2.2. Информационно-умственные

3. По роли и значению выполнения трудовых обязанностей:

3.1. Основные

3.2. Вспомогательные

3.3. Побочные

4. По степени регламентации

4.1. Регламентированные

4.2. Частично регламентированные

4.3. Нерегламентированные (свободные)

5. По количеству участников в трудовом процессе

5.1. Индивидуальные

5.2. Коллективные

6. По качественным характеристикам

~ Простые

~ Сложные

· Монотонные

· Разнообразные

v Творческие

v Неворческие




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.