Отличительная черта – коллективное проектирование. В связи с этим важное значение у методологии, целью которой является уменьшение цикличности и увеличение линейности проектирования.
Проектирование можно представить как цикл из итераций анализ, синтез, оценка.
Необходимо принимать во внимание:
- предположение о конечном результате. Проектирование приходится делать до того, как исследуются средства его достижения.
- Часто в ходе исследования событий в обр порядке обнаруживается непредвиденные трудности или открываются новые, более благоприятные возможности.
- Поиск решения путем изменения формулировки задания.
Основные особенности:
- Большое число действий, подлежащих реализации.
- Большой объем исходных ограничений и их сложность на взаимосвязи проектируемой системы с опр. Средой и трудностями их формального описания.
- распределенный асинхронный режим обработки данных.
- Многообразие исп-х инф объектов и их свойств.
-Нечеткость требований и их субъективный характер.
- Неполнота требований, их расширение в процессе проектирования.
- Необходимость учета развития системы.
Процесс проектирования требует больших материальных затрат.
Ошибки при реализации приводят к потерям, поэтому важна оценка риска проекта, которая включает составляющие: риск заказчика, исполнителя, проекта.
Характеристика заказчика влияют на оценку риска проекта:
- Уровень формализации процессов обработки данных существующей технологии.
- Существующий уровень автоматизации процессов обработки данных.
- Уровень подготовки кадров.
Характеристика исполнителя влияют на оценку риска проекта:
- Опыт разработки прикладного ПО, работы с ПО и техническими средствами.
- Наличие специалистов в данной предметной области.
Общие показатели проекта, влияющие на оценку риска проекта:
- Уровень охвата автоматизации процессов обработки данных.
- Наличие территориально-разделенных подразделений.
- Объем обрабатываемых данных.
- Требование к времени ответа, к достоверным данных, надежности и обслуживающему персоналу.
- Характер обработки данных (сбор, посик, оптимизация).
При проектировании АСУ важны 3 момента: Стадии разработки; Модели представления; Уровни детализации.
Этапы разработки АСУ.
Стадии разработки определяют в полной общей форме состав действий по проектированию систем, их последовательность, требования к составу и содержанию проектной документации. Процесс разработки состоит из этапов:
1) Разработка стратегии автоматизации.
2) Анализ деятельности предприятия.
3) Реорганизация деятельности.
4) Выбор системы.
5) Внедрение системы.
6) Эксплуатация.
1) Стратегия включает в себя базовые принципы, используемые для автоматизации предприятий. В ее состав входят: цели, способ автоматизации, долгосрочная техническая политика (комплекс внутренних стандартов),Ограничения, процедура управления изменениями памяти. Стратегия АУ должна соответствовать приоритетам и задачам бизнеса. Стратегический план должен составляться с учетом факторов:
a. Среднего периода между сменой технологий основного производства.
b. Среднее время жизни выпускаемыхизделей.
c. Сроков автоматизации
Т.о. стратегия автоматизации представляет собой план, согласованный по срокам и целям. Стратегия должна быть направлена на достижение цели бизнеса : прибыль, уменьшение стоимости.
При разработке стратегии необходимо учитывать ограничения: финансовые, временные, ограничения, связанные с влиянием человеческого фактора, Технические.
2) Сбор и представление информации о деятельности предприятия в формальном виде, пригодном для выбора и дальнейшего внедрения АСУ. Заканчивается набором моделей, соответствующих стандартам.