Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Т е м а 4. Модели управления товарными запасами в торговле.



При изучении этой темы необходимо придерживаться следую­щих этапов моделирования­:

1. Экономическая постановка задач управления запасами.

2. Построение экономико-математических моделей.

3. Анализ моделей.

4. Решение моделей задач управления товарными запасами.

5. Оценка полученных результатов. Определение экономии.

Задача управления товарными запасами связана с поиском ответов на следующие вопросы: кому, когда и в каком объеме заказывать товары? Какой лучший маршрут перевозки товаров? Каким транспортом перевозить: автомобильным, железнодорож­ным или воздушным? Какая частота и величина поставок това­ров? .

В задачах управления товарными запасами в качестве кри­терия эффективности обычно принимают издержки обращения.

Основными показателями систем управления товарными за­пасами в торговле являются следующие:

- затраты на хранение запасов, = .

- затраты на хранение единицы запаса в течение года;

- величина среднего запаса, =s/2;

s – размер одной партии поставки;

T – плановый период;

- затраты на завоз, =k* n;

k – затраты на завоз одной партии;

n – число поставок в планируемом периоде;

Q – общий объем поставок за плановый период Т;

t – интервал поставок­.

Тогда целевую функцию в общем виде можно записать так­

С = f { , , s, , n, t; Q, T, k, }→ min,

 

где показатели Q, Т, , k являются неуправляемыми, а остальные управляемыми, оптимальные значения которых и необходимо определить в задаче.

В модели управления однономенклатурными товарами, пара­метры товароснабжения определяются оптимальными при минимуме затрат на хранение и транспортировку товаров:

min.

Решение этого уравнения позволило найти модели определения оптимальных параметров товароснабжения:

- размер одной поставки

 

- средний текущий запас

_

 

- число поставок на планируемый период T=1, 2, 3 лет

 

- интервал между поставками

- общая величина минимальных издержек

«
 

Механизм и модели управления многономенклатурными за­пасами являются более сложными. В связи с этим обстоятельством идут по пути некоторого упрощения приведенной выше детер­минирования модели управления. Модификация основана на том, что отношение между затратами k по поставке одной партии и затратами по хранению единицы товара по всем товарным по­зициям полагают одинаковыми. С учетом изложенного и путем несложных преобразований на базе сведений по сложившимся за прошедший период величинам объемов поставок Q , количеству поставок , например, в течение гола Т=365 дней, оптимальные параметры товароснабжения находят по следующим моделям:

- коэффициент

для каждой товарной позиции

- размер партии

-средний текущий запас

- число поставок

- интервал поставок

Для сравнения сложившихся параметров товароснабжения и оптимальных удобно все результаты вычислений расположить в виде таблицы. Проведя вычисление сумм по всем показателям, можно обнаружить в результате ана­лиза, что число поставок в целом по группе товаров остается не­изменным, т. е. .

 

Однако потребность товарных запасов в днях в среднем может значительно снизиться, т. е.

,

что и позволяет получить экономию.

Характерной для торговой практики является система управления­ товарными запасами с дефицитом,в которых учитываются еще потери при неудовлетворенном спросе в течение, времени отсутствия товара в магазине. Убытки характеризуются величиной потерь на единицу товара в единицу времени, определяющей плотность убытков из-за дефицита:

ρ .

Целевая функция для такой системы управления запасами имеет следующий вид

­ min.

Решение этого уравнения позволило найти модели определения оптимальных параметров товароснабжения:

-объем партии

 

- запас товара

Zo = 80 Р д

- число поставок

пo=  

-интервал поставок

 
 

- время наличия дефицита товара

-средний объем дефицита спроса

 
~
Zд =

-суммарные издержки управления запасами составляют

.

 
 
 

 

Для выбора оптимальной системы товароснабжения необходимо сравнить потери прибытиях за счет нереализованной продукции, которая, как правило, выше издержек на содержание запасов. ­Здесь можно сравнить полученные издержки системы управления товарными запасами с допустимым дефицитом, издержками системы управления без дефицита и учесть потерю, торговой прибыли за счет нереализованного товара.

Вопросы для самопроверки

 

1. Какие существуют системы управления товарными запа­сами?

2. Назовите классификацию товарных запасов в торговле.

3. Каковы показатели товарных запасов и единицы их измерения?

4. Дайте пример целевых функций систем управления товарными запасами.

 

2. Решить задачи:

а)На оптовую базу в течение года поступал товар. Годовые объемы поставок по каждой товарной позиции тыс. руб. и количество поставок в году приведены в таб­лице.

 

 

Наименование товарной позиции
Вермишель 1с.
Вермишель в/с
Макароны «соломка»
Ракушки
Макароны 1с.
Макароны в/с
Лапша

 

 

 

"
'"

 

.

Определить параметры системы товароснабжения при сложившихся условиях , а затем оптимальные .

Вычислить сумму экономии от снижения товарного запаса по товарной группе в целом, если известно, что затраты по управлению запасами в оптовой торговле составляют16 руб. на 1 тыс. руб. запаса .

б) На оптовую базу в течение го­да были поставлены музыкальные товары в следующем ассорти­менте, годовых объемов поставок тыс. руб. и количестве поста­вок :

Музыкальные товары
Самоучители 4,2
Прочие музыкальные товары 10,2
Смычковые 2,0
Щипковые 16,8
Баяны 27,8
Гармони 18,9
Духовые 13,9

 

На основе приведенных данных определить, сложившиеся па­раметры системы товароснабжения , а затем оптималь­ные по подгруппам и группе музтовары в целом. Подсчитать сумму экономии от снижения товарного запа­са по товарной группе в целом, если известно, что затраты по уп­равлению запасами в оптовой торговле составляют 16 руб. на.1 тыс. руб. запаса.

в) На оптовую базу в течение го­да были поставлены радиотовары в следующем ассортименте:

Радиотовары
Радиоприемники
Телевизоры
Магнитофоны
Электрофоны
Магнитофоны
Радиодетали
Динамики

 

 

 

.
 
 
\\
..
 

На основе приведенных данных о количестве поставок и объемах годовой поставки тыс. руб. по подгруппам определить сложившиеся параметры товароснабжения , а за­тем оптимальные по подгруппам и группе радиотова­ров в целом. Подсчитать сумму экономии от снижения товарного запаса по товарной группе в целом, если известно, что затраты по управлению запасами в оптовой торговле составляют 16 руб. на 1 тыс. руб. запаса.

Тема 5 Методы и модели сетевого планирования

Особенности и преимущества решения задач торговли методами сетевого планирования и управления (СПУ).

Экономико-математическая постановка задач торговли для решения методами СПУ; основные понятия, определения и графические обозначения СПУ. Применение в задачах торговли показателей времени и стоимости в качестве критериев оптимальности.

Подготовка задач торговой практики к решению методами СПУ. Правила построения сетевых моделей торговли. Параметры сетевых моделей и методы их расчета. Анализ сетевых планов торговли, выявление критических мест и резервов. Оптимальное перераспределение ограниченных ресурсов.

Примеры сетевого моделирование задач торговой практики: проведение оптовых и розничных ярмарок, выставок-продаж товаров; развитие торговой сети, открытие нового торгового предприятия; перевод магазина на самообслуживание, организация товароснабжения района.

Разработка и реализация сетевых планов службой СПУ в условиях современной технологии обработки информации.

Вопросы для самопроверки

1. Каковы основные термины и определения сетевого моделирования?

2. Как строиться структурно- временная таблица?

3. Как рассчитываются основные параметры сети?

 

2. Решить задачи:

а) Построить структурно-временную таблицу перечня работ торгово-экономической деятельности для построения сетевой модели и провести ее оптимизацию.

б) Построить упорядоченную структурно-временную таблицу - пе­речня работ по организации выставки - продажи товаров. Тре­буется построить сетевой график, определить критический путь; критические работы, резервы времени, провести графический анализ комплекса работ и оптимизацию сетевой модели по критерию минимума времени Т при заданных затратах; Определить экономию. ­

 

l'



Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.