Сопоставление результатов исследования ценностных ориентаций на констатирующем и контрольном этапе исследования в группе рабочих и представителей инженерно-технических работников
Сопоставление результатов исследования ценностных ориентаций в карьере представлены в таблице 3.2.3.
Таблица 3.2.3 – Сравнительный анализ средних значений по каждой из ценностных ориентаций в группе рабочих и представителей инженерно-технических работников на констатирующем и контрольном этапе исследования
Ценностные ориентации
Группы испытуемых
Группа рабочих
Достоверность
различий по
t-критерию Стьюдента (уровень значимости)
Группа ИТР
Достоверность различий по
t-критерию Стьюдента (уровень значимости)
«до»
«после»
«до»
«после»
4.4±1.11
4.4±1.11
−
4.6±1.12
4.6±1.12
−
6.3±1.37
6.3±1.37
−
6.6±1.03
6.6±1.03
−
4.2 ±1.8
4.2±1.8
−
4.4±1.82
4.4±1.82
−
7.6±0.97
7.6±0.98
−
8±0.9
8±0.91
−
6.1±1.07
6.0±1.11
−
6.1±1.05
6.1±1.05
−
3.9±1.23
3.9±1.23
−
3.9±1.19
3.9±1.19
−
4.1±1.34
4.1±1.34
−
4.2±1.04
4.2±1.04
−
7.3±0.98
7.3 ±0.98
−
7.1±0.94
7.1±0.94
−
3.6±0.89
3.6 ±0.89
−
3.6±0.91
3.6±0.91
−
Обозначения:
1– профессиональная компетентность;
2 – менеджмент;
3 – автономия (независимость);
4 – стабильность работы;
5 – стабильность места жительства;
6 – служение;
7 – вызов;
8 – интеграция стилей жизни;
9 – предпринимательство
Анализируя данные таблицы 3.2.3, мы видим, что после проведения цикла коррекционных мероприятий статистически значимых изменений в доминировании ценностных ориентаций в карьере не произошло, возможно − это связано с тем, что карьерные ориентации возникают в первые годы развития карьеры, они являются устойчивыми и могут не изменяться на протяжении жизни, т.к. социально обусловленные побуждения к деятельности, установки формируются под влиянием индивидуальных особенностей личности, интересов. Ценность стабильности, ценность интеграции стилей жизни – это основные, достаточно устойчивые ценности, которые присущи людям, работающим на предприятии государственного типа. Эти люди испытывают потребность в безопасности, защите и возможности прогнозирования и будут искать постоянную работу с минимальной вероятностью увольнения. Эти люди отождествляют свою работу со своей карьерой. Их потребность в безопасности и стабильности ограничивает выбор вариантов карьеры, поэтому предпринимательская деятельность абсолютно не интересует их. Они очень ценят социальные гарантии, которые может предложить работодатель, и, как правило, их выбор места работы связан именно с длительным контрактом и стабильным положением компании на рынке.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена тем, что удовлетворенность трудом – это одна из важных социально-психологических проблем, которая лежит в социально-экономической плоскости. Как показывают исследования трудовой деятельности, удовлетворенность трудом является одним из важных факторов повышения производительности и эффективности труда. Снижение удовлетворенности собственным трудом отрицательно влияет на эффективность труда работника, приводят к негативным последствиям в кадровом обеспечении системы: фактам текучести кадров, ухудшения трудовой и производственной дисциплины, прогулам и невыходам на работу, фактам небрежного отношения и т. д.
В процессе исследования социально-психологических аспектов удовлетворенности трудом в коллективе и факторов, влияющих на ее формирование, нам удалось выяснить, что разный уровень общей удовлетворенности трудом в группе инженерно-технических работников и лиц рабочих профессий обусловлен влиянием следующих факторов: низким уровнем удовлетворенности интересом к работе, низким уровнем удовлетворенности достижениями в работе, низким уровнем притязаний в профессиональной деятельности, неудовлетворенностью условиями труда.
Преобладающим мотивом в группе инженерно-технических работников, является внешний положительный мотив, который обусловлен высокой зарплатой, стремлением к продвижению по службе, а также потребностью в достижении социального престижа и уважения со стороны других, в то время как у большинства рабочих людей преобладающим является внешний отрицательный мотив. Инженерно-технические работники имеют наиболее выраженную внутреннюю мотивацию, нежели рабочие люди, что говорит о том, что работники ИТР в большей степени стремятся получить удовлетворение от самого процесса и результата работы, а также получить возможность наиболее полной самореализации именно в данной деятельности.
Анализ полученных данных, позволил нам наметить «проблемные зоны», в исследуемом нами коллективе. Были определены направления коррекционной социально-психологической работы:
− повышать интерес к профессиональной деятельности;
− повышать уровень притязаний, путем информирования работников о возможности продвижения по карьерной лестнице;
− использовать индивидуальные поощрения за достижения в работе,
− улучшать условия труда;
−развивать положительную мотивацию, как внешнюю, так и внутреннюю.
На основании результатов исследования, можно сделать следующие выводы:
1.Инженерно-технические работники имеют более высокий уровень удовлетворенности трудом, чем лица работающих профессий. Общий уровень удовлетворенности трудом у большинства инженерно-технических работников в среднем составил 17.3 ± 3.7, в то время как у лиц рабочих профессий средний балл равен 14± 3.2 (tэмп = 3.7, ρ≤0,01);
2.В группе ИТР и группе представителей рабочих профессий выявлены статистически значимые различия между показателями внутренней мотивации, которая была выше у сотрудников ИТР (tэмп = 13.3, ρ≤0,01); внешний положительный мотивации больше выражен у ИТР (tэмп = 4.5, ρ≤0,01); внешней отрицательной мотивации была выше в группе рабочих (tэмп = 7.5, ρ≤0,01);
3. Статистически значимых различий в ценностных ориентациях ИТР и лиц рабочих профессий не выявлено.
Ведущими ценностными ориентациями в карьере, как рабочих людей, так и инженерно-технических работников, является ценность стабильности работы; на втором месте находится ценность интеграции стилей жизни; на третьем месте находится ценность «менеджмент»; на четвертом месте – ценность стабильности места жительства; далее ценностные ориентации распределились равномерным образом.
4. У рабочих людей существует слабая взаимосвязь между общим уровнем удовлетворенности трудом и удовлетворенностью достижениями на работе; умеренная взаимосвязь между общим уровнем удовлетворенности трудом и интересом к работе, а также удовлетворенностью взаимоотношений с сотрудниками, уровнем притязаний в профессиональной деятельности, удовлетворенностью труда и профессиональной ответственностью; а также высокая взаимосвязь между общим уровнем удовлетворенности трудом и удовлетворенностью взаимоотношений с руководством, а также предпочтение выполняемой работы высокому заработку. У инженерно-технических работников существует слабая взаимосвязь между общим уровнем удовлетворенности трудом и профессиональной ответственностью, а также стабильностью работы; умеренная взаимосвязь между общим уровнем удовлетворенности трудом и интересом к работе, а также уровнем удовлетворенности взаимоотношениями с сотрудниками, уровнем притязаний в профессиональной деятельности, предпочтением выполняемой работы высокому заработку, удовлетворенностью условиями трута; высокая теснота взаимосвязи между общей удовлетворенностью трудом и удовлетворенностью достижениями на работе, а также удовлетворенностью взаимоотношениями с руководством.
5. Проведенный комплекс коррекционных мероприятий оказал эффективное воздействие на повышение удовлетворенности трудом в исследуемом нами коллективе (φ*эмп = 2.082, ρ≤0,05), а также позволил повысить интерес к работе (φ*эмп = 1.704, ρ≤0,05) и уровень притязаний (φ*эмп = 2.189, ρ≤0,05) в профессиональной деятельности инженерно-технических работников и лиц рабочих профессий. Преобладающим мотивом в исследуемом нами коллективе, после проведения цикла коррекционных мероприятий стал внешний положительный мотив (tэмп = 3.3, ρ≤0,01).
Таким образом, цель исследования, изучить социально-психологические аспекты удовлетворенности трудом в коллективе и факторы, влияющие на ее формирование, достигнута в соответствии с поставленными задачами.
Гипотеза исследования о том, что на удовлетворенность трудом в группе рабочих и инженерно-технических работников влияют разные группы социально-психологических факторов, частично подтвердилась.