1. Ассоциация Менеджеров России [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http:// www.amr.ru / Дата доступа – 25.07.2012.
2. «Наше общее будущее». Доклад Международной комиссии по окружающей среде и развитию (МКОСР)»: Пер. с англ./Под ред. и с послесл. С.А.Евтеева и Р.А.Перелета/-М.:Прогресс, 1989. – 376 с.
3. Иванова Е. А., Акопян А. Р., Литовченко С. Е. Корпоративный социальный отчет: как правильно рассказать о вкладе Вашей компании в развитие общества / Под ред. Литовченко С. Е. - М.: Ассоциация менеджеров России, 2004. – 56 с.
4. Ильина И. Ю. Социальная ответственность бизнеса и предпринимательства. /Социальная ориентация развития экономики. //Сб. науч. тр. МГСУ. М., 1996. – 196 с.
5. Коновалова Л. Н., Корсаков М. И., Якимец В. Н. Управление социальными программами компании / Под ред. Литовченко С. Е. - М.: Ассоциация менеджеров России, 2003. – 152 с.
6. Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания. - М.: Ассоциация менеджеров России, 2003. – 100 с.
7. Костин А. Е. В русле мировой тенденции - от благотворительности к социальной ответственности // Fortune - Большой бизнес, март 2005. – С. 36 - 42.
8. Костин А. Е. Цена роста (КСО как капиталообразующий фактор) // Формула карьеры. - декабрь 2003 - январь 2004. - № 12. – С.33 – 40.
9. Котлер Ф., Н. Лі. Корпоративна соціальна відповідальність. Як зробити якомога більше добра для вашої компанії та суспільства / Пер. з англ. С. Яринич. - К.: Стандарт, 2005. - 302 с.
10. Кричевский Н. А., Гончаров С. Ф. - «Корпоративная социальная ответственность», 2007 – М.: Прогресс, 2006. – 195с.
11. Донелла Медоуз, Йорген Рандерс, Деннис Медоуз. Пределы роста. 30 лет спустя / Пер. з англ. Е.С.Оганесян. - М.: Академкнига, 2007. - 342 стр.
12. Меморандум про соціальну відповідальність бізнесу в Україні, затв.рішенням громадського об’єднання «Форум соціально відповідального бізнесу України» 16 грудня 2005 р.
13. Ретеюм А.Ю. Мониторинг развития. - М.: Хорион, 2004. – 158 с.
14. Руководство по отчетности в области устойчивого развития. ТОО «Эколайн». - М., 2008. – 118 с.
15. Свод основных признаков социально ответственной компании // Бизнес и общество. - 2004. - № 4-5 - 23-24 с.
16. Социальная ответственность бизнеса. Корпоративная отчетность -новый фактор взаимодействия бизнеса и общества.: Сб. ст., лекций и выступлений / Под общ. ред. Л.Г. Лаптева. - М.: ЗАО Финансовый издательский дом «Деловой экспресс», 2004. - 310 с. 116 cтр
17. Социальная ответственность бизнеса: актуальная повестка / Под ред. Литовченко С.Е., Корсакова М.И. - М.: Ассоциация менеджеров России, 2003. – 208 с.
18. Стандарт верификации отчетов АА1000, «AccountAbility» / Перевод с английского и общая редакция Агентства социальной информации. - М., 2003. – 26 с.
19. Bowen, H. Social Responsibilities of the Businessman / H. Bowen. - N.Y.: Harper and Row, 1953. – 198 с.
20. Business for Social Responsibility [Электронный ресурс]. - Режим доступа: URL: http://www.bsr.org
21. Corporate social responsibility. A business contribution to sustainable development. European Commission Directorate-General for Employment and Social Affairs Unit D.l Manuscript completed in July 2002 Employment and Social Affairs [Электронный ресурс]. - Режим доступа: URL: http://europa.eu.int/comm/employment_social
22. Frans Paul van der Putten A Research Agenda for International Corporate Social Responsibility, NRG working paper series November 2005 no. 05-09 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: URL: http://www.nyenrode.nl/download/NRG/workingpapers/NRG05-09.pdf
23. World Business Council for Sustainable Development [Электронный ресурс]. - Режим доступа: URL:www.wbcsd.ch
Елемент GRI G3
| Елемент звіту про Прогрес
|
GRI G3 Розділ 1. Стратегія та Аналіз
|
Загальна інформація 1.1- Заява найвищої за рангом особи організації, яка приймає рішення (напр., генерального директора, директора чи особи такого ж рівня) про значення сталого розвитку для організації та її стратегії
Загальна інформація 1.2 - Опис ключових впливів, ризиків та можливостей
| Заява про постійну підтримку
Окрім заяви про зобов'язання щодо ГД, лист генерального директора може також містити згадку про вплив ГД на стратегію і управління та посилатись на основні заходи і досягнення у підтримці принципів ГД
|
GRI G3 Розділ 2. Опис організації
|
Загальна інформація 2.1 - Назва організації
Загальна інформація 2.2 - Основні бренди, продукти і/або послуги
Загальна інформація 2.3 - Функціональна структура організації, включаючи головні підрозділи, виробничі компанії, дочірні компанії та спільні підприємства
Загальна інформація 2.4 - Місцезнаходження головного офісу компанії
Загальна інформація 2.5 - Кількість країн, де організація веде свою діяльність, назви країн, де проходить більшість операцій, або які є особливо важливими з точки зору питань сталого розвитку, описаних у звіті
Загальна інформація 2.6 - Форма власності та організаційно-правова форма
Загальна інформація 2.7 - Ринки діяльності компанії (в т.ч. за географічним розбиттям, галузевим спрямуванням і типами клієнтів/вигодонабувачів)
Загальна інформація 2.8 - Масштаб організації
Загальна інформація 2.9 - Істотні зміни впродовж звітного періоду, що стосуються розміру, структури та власності
Загальна інформація 2.10 - Отримані нагороди за звітний період
| Немає визначених вимог
Однак описи розміру, типу та розташування компанії створюють контекст для розуміння заходів та діяльності компанії щодо принципів ГД
|
GRI G3 Розділ 3. Параметри звітності
|
Загальна інформація 3.1 - Звітний період (напр., фінансовий/календарний рік), до якого відноситься надана інформація
Загальна інформація 3.2 - Дата останнього звіту (якщо такий був)
Загальна інформація 3.3 - Звітний цикл (щороку, щодва роки)
Загальна інформація 3.4 - Контактна особа для запитань щодо звіту чи його змісту
Загальна інформація 3.5 - Процес визначення змісту звіту
Загальна інформація 3.6 - Межі звіту (напр., країни, підрозділи, філії, орендовані обладнання, спільні підприємства, постачальники)
Загальна інформація 3.7 - Визначити будь-які конкретні обмеження щодо обсягу чи меж звіту
Загальна інформація 3.8 - Основа звітування щодо спільних підприємств, філій, орендованого обладнання, аутсорсингових операцій та іншого майна, яка може значно впливати на можливість порівняння за періодами і/або за організаціями
Загальна інформація 3.9 - Методологія вимірювання даних і розрахунку, в т. ч. припущення та методи, що застосовувались для збору показників та іншої інформації у звіті
Загальна інформація 3.10 - Пояснення значення зміни інформації, яка подавалась у попередніх звітах, та причини таких змін
Загальна інформація 3.11 - Істотні зміни порівняно із попередніми звітними періодами у масштабах, межах чи методах вимірювання, які застосовувались у звіті
Загальна інформація 3.12 - Таблиця, яка визначає розташування стандартних елементів у звіті
Загальна інформація 3.13 - Політика та поточна практика, що використовується для одержання зовнішньої оцінки звіту
| Немає визначених вимог
Однак опис сфери охоплення, інформація про яку надана у звіті, може допомогти читачам зрозуміти, як компанія визначає свою «сферу впливу»
|
GRI G3 Розділ 4. Управління, зобов'язання та взаємодія з групами впливу
|
Загальна інформація 4.1 - Організаційна структура компанії, включаючи основні комітети в складі ради директорів, відповідальні за окремі завдання, як, наприклад, формування стратегії чи нагляд
Загальна інформація 4.2 - Зазначити, чи голова вищого органу управління є також і виконавчим директором компанії
Загальна інформація 4.3 - Для організацій, які мають унітарну структуру ради директорів, вказати кількість незалежних членів найвищого органу управління і/або тих, хто не є виконавчими керівниками
Загальна інформація 4.4 - Інструменти, за допомогою яких акціонери та працівники можуть надавати рекомендації або спрямовувати діяльність вищого керівництва
Загальна інформація 4.5 - Зв'язок між виплатами членам вищого органу управління, топ-менеджерам (в т. ч. вихідні виплати) та результатами діяльності організації (в т. ч. у соціальній та екологічній сферах)
Загальна інформація 4.6 - Визначені в компанії процеси, які дозволяють членам вищого органу управління уникнути конфлікту інтересів
Загальна інформація 4.7 - Процес визначення кваліфікацій та компетенції членів вищого органу управління, необхідних для визначення напрямків стратегії щодо економічних, екологічних та соціальних питань
| Здійснені заходи для впровадження 1 - 10 принципів
Опис систем управління та розподілу відповідальності дають можливість виразити, як компанія організувала донесення принципів ГД
(наприклад, чи існує в компанії комітет, відповідальний за нагляд та впровадження принципів ГД)
|
Загальна інформація 4.8 - Розроблені всередині організації заяви про місію чи цінності, кодекси поведінки та принципи економічної, екологічної та соціальної діяльності та ступінь їхнього впровадження
| Здійснені заходи для впровадження принципів 1-10
Якщо заяви про зобов'язання були результатом чи відображають принципи ГД, їх можна тут зазначити
|
Загальна інформація 4.9 - Процедури, які здійснює вищий орган управління для контролю за визначенням та управлінням економічною, екологічною та соціальною діяльністю компанії, включаючи ризики та можливості, та дотримання міжнародних стандартів, кодексів поведінки і принципів
Загальна інформація 4.10 - Процеси, які використовуються вищим органом управління для оцінки власних результатів діяльності, особливо щодо економічної, екологічної і соціальної діяльності
| Здійснені заходи для впровадження принципів 1-10
Компанія може використовувати цю інформацію для опису механізмів нагляду з боку вищого керівництва щодо постійного вдосконалення та впровадження принципів ГД
|
Загальна інформація 4.11 – Пояснення, чи попереджувальний підхід застосовується в організації та яким чином
| Здійснені заходи для реалізації принципу 7
|
Загальна інформація 4.12- Розроблені зовнішніми сторонами економічні, екологічні та соціальні статути, принципи чи інші ініціативи, яких дотримується організація
Загальна інформація 4.13 - Членство в асоціаціях (наприклад, галузевих) і/або національних/міжнародних захисних організаціях
| Здійснені заходи для впровадження принципів 1 - 10
На додаток до згадки про участь в ГД ця інформація може пояснити, як прийняття та впровадження принципів ГД сприяло взяттю на себе подібних додаткових зобов'язань та участі організації
|
GRI G3 Розділ 4. Управління, зобов'язання та взаємодія з групами впливу
економічна складова
|
Інформація щодо підходів до управління - економічна складова
Надати стислу інформацію щодо таких елементів підходів до управління як цілі та результативність, політика, додаткова інформація про контекст.
| Здійснені заходи для впровадження принципів 1,4,6 і 7
Інформація про підхід до управління може використовуватись для опису встановлених систем для вирішення проблем, до яких належать принципи ГД, а також будь-яких істотних змін в системах чи структурах управління з метою покращення діяльності та подальшого впровадження принципів ГД
|
EC 1 - Створена і розподілена пряма економічна вартість, включаючи доходи, виробничі витрати, виплати працівникам, пожертвування та інші суспільні інвестиції, нерозподілені доходи та виплати постачальникам капіталу і державам
| Немає визначених вимог
|
EC 2- Фінансові наслідки та інші ризики і можливості для діяльності організації у зв'язку зі зміною клімату
| Здійснені заходи для впровадження принципу 7
|
EC 3 - Покриття зобов'язань компанії щодо визначеного пенсійного плану
EC 4- Значна фінансова допомога, отримана від держави
| Немає визначених вимог
|
EC 5 - Діапазон відношення стандартної заробітної плати початкового рівня і встановленої мінімальної заробітної плати в основних регіонах діяльності організації
| Результати впровадження принципу 1
|
EC 6 - Політика, практики та частка витрат на місцевих постачальників в основних регіонах діяльності
| Немає визначених вимог
|
EC 7 - Процедури найму місцевого населення та частка вищого керівництва, найнятих із місцевого населення, в основних регіонах діяльності
| Здійснені заходи для та результати впровадження принципу 6
|
EC 8 - Розвиток і вплив інвестицій в інфраструктуру та послуг, наданих, передусім, для суспільного блага за допомогою комерційної, натуральної чи благодійної діяльності
EC 9 - Розуміння та опис значних непрямих економічних впливів, включаючи масштаб впливу
| Немає визначених вимог
|
GRI G3 Розділ 4. Управління, зобов'язання та взаємодія з групами впливу
екологічна складова
|
Інформація щодо підходів до управління - екологічна складова
Надати стислу інформацію щодо таких елементів підходу до управління як цілі та результативність; політика; організаційна відповідальність; навчання і обізнаність; моніторинг та здійснені заходи; додаткова інформація про контекст
| Здійснені заходи для впровадження принципів 7, 8 і 9
Інформація щодо підходу до управління може використовуватись для опису встановлених систем для вирішення екологічних проблем, пов'язаних з принципами ГД, а також будь-яких істотних змін в системах чи структурах управління для покращення діяльності та подальшого впровадження принципів ГД
|
EN 1 - Використані матеріали з розбиттям за масою чи обсягом
| Результати впровадження принципу 8
|
EN 2 - Відсоток використаних матеріалів, які є переробленими відходами
| Результати впровадження принципів 8 і 9
|
EN 3 - Пряме використання енергії із вказівкою первинних джерел
EN 4 - Непряме використання енергії із вказівкою первинних джерел
| Результати впровадження принципу 8
|
ЕN 5 - Енергія, зекономлена в результаті дій зі зниження енергоспоживання і підвищення енергоефективності
| Результати впровадження принципів 8 і 9
|
EN 6 - Ініціативи для забезпечення енергоефективних продуктів та послуг, вироблених із відновлювальних джерел енергії, а також зменшення потреб в енергії як результат цих ініціатив впродовж звітного періоду
EN 7 - Ініціативи для зменшення непрямого використання енергії та досягнуте зменшення
| Здійснені заходи для впровадження принципів 8 і 9
|
EN 8 - Водозабір із розбиттям за джерелами
EN 9 - Джерела води, на які значно впливає водозабір організації
| Результати впровадження принципу 8
|
EN 10 - Частка і загальний обсяг води, яка багаторазово і повторно використовується
| Результати впровадження принципів 8 і 9
|
EN 11 - Місцезнаходження і розмір земельних ділянок власних, орендованих, в розпорядженні чи прилеглих до, захищених чи ділянок із високою природничою цінністю, які знаходяться поза межами захищеної території
EN 12 - Опис істотних впливів діяльності, продуктів та послуг щодо біорізноманіття на захищених територіях і територіях із високою природничою цінністю поза межами захищеної території
EN 13 - Захищені або відновлені місця проживання
EN 14- Стратегії, поточні дії та майбутні плани управління впливами на біорізноманіття
| Результати впровадження принципу 8
|
EN 15- Кількість видів, занесених в Червону Книгу і національний список збереження видів, місця проживання яких перебувають на територіях, що є під впливом діяльності організації (з розбиттям за ризиком вимирання)
EN 16 - Загальні прямі та непрямі викиди парникових газів з вказанням маси
EN 17 - Інші значні непрямі викиди парникових газів з вказанням маси
| Результати впровадження принципу 8
|
EN 18- Ініціативи для зменшення викидів парникових газів та досягнуте зменшення
| Здійснені заходи для та результати впровадження принципів 7, 8 і 9
|
EN 19 - Викиди озоноруйнівних речовин із вказанням маси
EN 20- Викиди в атмосферу значних забруднюючих речовин із вказанням типу і маси
EN 21 - Загальний обсяг викидів із вказанням якості стічних вод і об'єкта, який їх приймає
EN 22 - Загальний обсяг відходів (з розбиттям за типом і способом утилізації)
EN 23- Загальна кількість та обсяг значних розливів
EN 24 - Маса перевезених, імпортованих, експортованих чи перероблених відходів, які згідно з додатками I, II, III, and VIII Базельської конвенції вважаються небезпечними, а також відсоток відходів, перевезених із одної країни в іншу
EN 25 - Назва, розмір, статус захисту та цінність біорізноманіття водних об'єктів і пов'язаних з ними місць проживання
| Результати впровадження принципу 8
|
EN 26 - Ініціативи зменшення впливу продуктів та послуг на навколишнє середовище, а також ступінь зменшення впливу
| Здійснені заходи для впровадження принципів 7, 8 і 9
|
EN 27- Відсоток проданих товарів та їх пакувальних матеріалів, які повертаються для переробки виробнику (з розбиттям за категоріями)
| Результати впровадження принципів 8 і 9
|
EN 28 - Грошова вартість великих штрафів та загальна кількість негрошових санкцій за недотримання екологічних законів і нормативних актів
EN 29- Істотні впливи на навколишнє середовище перевезення продуктів та інших благ і матеріалів, що використовуються у діяльності організації, а також перевезення робочої сили
| Результати впровадження принципу 8
|
EN 30- Загальні витрати та інвестиції на охорону навколишнього середовища (з розбиттям за типом)
| Здійснені заходи для та результати впровадження принципів 7, 8 і 9
|
GRI G3 Розділ 4. Управління, зобов'язання та взаємодія з групами впливу
організація праці та гідна робота
|
Інформація щодо підходів управління - організація праці та гідна робота
Надати стислу інформацію щодо таких елементів підходу до управління, як цілі та результативність; політика; організаційна відповідальність; навчання й обізнаність; моніторинг та здійснені заходи; додаткова інформація про контекст
| Здійснені заходи для впровадження принципів 1, 3 і 6
Інформація щодо підходу управління може використовуватись для опису встановлених систем для вирішення проблем праці, пов'язаних з принципами ГД, а також будь-яких істотних змін в системах чи структурах управління для покращення діяльності та подальшого
впровадження принципів ГД
|
LA 1- Загальна чисельність робочої сили (з розбиттям за типом зайнятості, типом трудового договору і регіонами)
| Немає визначених вимог
|
LA 2- Загальна кількість працівників та плинність кадрів (з розбиттям за віковою групою, статтю і регіонами)
| Результати впровадження принципу 6
|
LA 3 - Виплати і пільги, що надаються співробітникам, які працюють на умовах повної зайнятості, та що не надаються працівникам, які працюють на умовах тимчасової або неповної зайнятості (з розбиттям за основною діяльністю)
| Немає визначених вимог
|
LA 4- Відсоток працівників, охоплених колективними договорами
| Результати впровадження принципів 1 і 3
|
LA 5 - Мінімальний (-і) період(и) повідомлення про зміни в діяльності організації, в тому числі чи визначений він (вони) в колективних договорах
| Результати впровадження принципу 3
|
LA 6 - Відсоток загальної робочої сили, представленої в офіційних комітетах з охорони праці та здоров'я працівників, які допомагають відстежувати та надають рекомендації щодо програм охорони праці і здоров'я
LA 7 - Рівень травматизму, професійних захворювань, коефіцієнт втрачених днів і коефіцієнт відсутності на робочому місці, а також загальна кількість смертельних випадків на робочому місці (з розбиттям за регіонами)
| Результати впровадження принципу 1
|
LA 8- Існуючі програми освіти, навчання, консультування, попередження і контролю ризику для допомоги співробітникам, членам їхніх сімей та представникам населення щодо важких захворювань
LA 9 - Питання здоров'я і безпеки праці, охоплення в офіційних договорах із профспілками
| Здійснені заходи для впровадження принципу 1
|
LA 10 - Середня кількість годин навчання на одного працівника на рік (з розбиттям за категоріями працівників)
LA11 - Програми розвитку навичок та освіти протягом життя, що сприяють можливості працевлаштування працівників та їх підтримці при завершенні кар'єри
LA 12- Відсоток працівників, щодо яких періодично здійснюється оцінка результативності та розгляд кар'єрних можливостей
| Немає визначених вимог
|
LA 13 - Склад керівних органів і розбиття працівників за статтю, віком, членством в групах меншин та іншими показниками різноманітності
LA 14 - Співвідношення базової ставки чоловіків і жінок за категоріями працівників
| Результати впровадження принципів 1 і 6
|
GRI G3 Розділ 4. Управління, зобов'язання та взаємодія з групами впливу
права людини
|
Інформація щодо підходів управління - права людини
Надати стислу інформацію щодо таких елементів підходу до управління як цілі та результативність; політика; організаційна відповідальність; навчання і обізнаність; моніторинг та здійснені заходи; додаткова інформація про контекст
| Здійснені заходи для впровадження принципів 1, 2, 3, 4, 5 і 6
Інформація щодо підходу до управління може використовуватись для опису встановлених систем для вирішення проблем прав людини, пов'язаних з принципами ГД, а також будь-яких істотних змін в системах чи структурах управління для покращення діяльності та подальшого впровадження принципів ГД
|
НR 1 - Відсоток і загальна кількість великих інвестиційних угод, що включають положення про дотримання прав людини або тих, що пройшли оцінку з точки зору прав людини
| Результати впровадження принципів 1, 2, 3, 4, 5 і 6
|
НR 2 - Відсоток значних постачальників і підрядників, які пройшли оцінку з точки зору прав людини, та заходи, здійснені за результатами такої оцінки
| Здійснені заходи для та результати впровадження принципів 1, 2, 3, 4, 5 і 6
|
НR 3 - Загальна кількість годин навчання працівників політиці та процедурам щодо аспектів прав людини, які відносяться до діяльності організації, включаючи відсоток навчених працівників
| Результати впровадження принципів 1, 2, 3, 4, 5 і 6
|
НR 4 - Загальна кількість випадків дискримінації та вжиті заходи
| Здійснені заходи для та результати впровадження принципів 1, 2 і 6
|
НR 5 - Визначена діяльність, де під загрозою може бути право на свободу асоціацій і колективних переговорів, та заходи, застосовані для підтримки цих прав
| Здійснені заходи для впровадження принципів 1, 2 і 3
|
НR 6 - Діяльність, в рамках якої є значний ризик випадків використання дитячої праці, і дії, застосовані для викорінення дитячої праці
| Здійснені заходи для впровадження принципів 1, 2 і 6
|
НR 7 - Діяльність, в рамках якої є значний ризик випадків використання примусової або обов'язкової праці, і дії, застосовані для викорінення примусової або обов'язкової праці
| Здійснені заходи для впровадження принципів 1, 2 і 4
|
НR 8 - Відсоток працівників служби безпеки, які пройшли навчання з політики та процедур компанії щодо прав людини, пов'язаних із діяльністю компанії
| Результати впровадження принципів 1 і 2
|
НR 9 - Загальна кількість порушень, що пов'язані із правами корінних і малочисельних народів, і застосовані дії
| Здійснені заходи для та впровадження принципів 1 і 2
|
GRI G3 Розділ 4. Управління, зобов'язання та взаємодія з групами впливу
суспільство
|
Інформація щодо підходів до управління - суспільство
Надати стислу інформацію щодо таких елементів підходу до управління як цілі та результативність; політика; організаційна відповідальність; навчання і обізнаність; моніторинг та здійснені заходи; додаткова інформація про контекст.
| Здійснені заходи для впровадження принципу 10
Інформація щодо підходу до управління може використовуватись для опису встановлених систем для вирішення проблем корупції, пов'язаних з принципами ГД, а також будь-яких істотних змін в системах чи структурах управління для покращення діяльності та подальшого впровадження принципів ГД
|
SO 1 - Характер, сфера охоплення і результативність програм і практичних підходів, які оцінюють вплив діяльності організації на громади, враховуючи початок діяльності, її здійснення і завершення
| Немає визначених вимог
|
SO 2- Відсоток і загальна кількість бізнес-одиниць, проаналізованих за ризиками, пов'язаними з корупцією
| Результати впровадження принципу 10
|
SO 3 - Відсоток працівників, що пройшли навчання щодо антикорупційних політик та процедур організації
| Результати впровадження принципу 10
|
SO 4 - Заходи, здійснені щодо випадків корупції
| Здійснені заходи для впровадження принципу 10
|
SO 5 - Позиція щодо державної політики та участь у формуванні та лобіюванні державної політики
| Здійснені заходи для впровадження принципів 1 - 10
|
SO 6 - Загальна вартість фінансових і натуральних внесків політичним партіям, політикам та пов'язаним з ними організаціям (з розбиттям за країнами)
| Результати впровадження принципу 10
|
S0 7- Загальна кількість юридичних дій, застосованих щодо неконкурентної поведінки, антитрастові та монопольні дії та їхні наслідки
S0 8- Грошова вартість значних штрафів та загальна кількість негрошових санкцій за недотримання законів і нормативних актів
| Немає визначених вимог
|
GRI G3 Розділ 4. Управління, зобов'язання та взаємодія з групами впливу
Відповідальність за продукцію
|
Інформація щодо підходів до управління - відповідальність за продукцію
Надати стислу інформацію щодо таких елементів підходу до управління як цілі та результативність; політика; організаційна відповідальність; навчання і обізнаність; моніторинг та здійснені заходи; додаткова інформація про контекст.
| Здійснені заходи для впровадження принципів 1 і 8
Інформація щодо підходу до управління може використовуватись для опису встановлених систем для вирішення проблем відповідальності за продукцію, пов'язаних з принципами ГД, а також будь-яких істотних змін в системах чи структурах управління для покращення діяльності та подальшого впровадження принципів ГД
|
PR 1- Стадії життєвого циклу продукції та послуг, на яких оцінюється їх вплив на здоров'я і безпеку для виявлення можливостей покращення, і відсоток основних продуктів і послуг, які підлягають таким процедурам
| Здійснені заходи для та результати впровадження принципу 1
|
PR 2 - Загальна кількість випадків недотримання нормативних актів і добровільних кодексів поведінки щодо впливу продукції і послуг на здоров'я і безпеку впродовж їх життєвого циклу (з розбиттям за видом наслідків)
| Результати впровадження принципу 1
|
PR 2- Загальна кількість випадків недотримання нормативних актів і добровільних кодексів поведінки щодо впливу продукції і послуг на здоров'я і безпеку впродовж їх життєвого циклу (з розбиттям за видом наслідків)
| Результати впровадження принципу 1
|
PR 3- Типи інформації про продукти і послуги, які вимагаються згідно з процедурами, а також відсоток істотних продуктів і послуг, які є об'єктами таких вимог
| Здійснені заходи для та результати впровадження принципу 8
|
PR 4- Загальна кількість випадків недотримання нормативних актів і добровільних кодексів поведінки щодо інформації про продукти і послуги та їх маркування (з розбиттям за видом наслідків)
| Результати впровадження принципу 8
|
PR 5 - Практики, пов'язані із задоволенням потреб споживачів, включаючи результати досліджень щодо оцінки задоволення споживачів
PR 6 - Програми забезпечення дотримання законів, стандартів і добровільних кодів поведінки, пов'язаних із маркетинговими комунікаціями, включаючи рекламу, просування і спонсорство
| Немає визначених вимог
|
РR 7 - Загальна кількість випадків недотримання нормативних актів та добровільних кодів поведінки щодо маркетингових комунікацій, включаючи рекламу, просування і спонсорство (з розбиттям за видом наслідків)
| Немає визначених вимог
|
РR8- Загальна кількість обґрунтованих скарг на порушення недоторканності приватного життя клієнта та втрати даних про клієнтів
| Результати впровадження принципу 1
|
РR 9 - Грошова вартість істотних штрафів за недотримання законів і нормативних актів щодо надання та використання продуктів і послуг
| Немає визначених вимог
|
(для студентів 4 курсу денної і 4, 5 курсу заочної форми навчання напрямів підготовки 6.140101 – «Готельно-ресторанна спрвава», 6.140103 – «Туризм»)
Комп’ютерне верстання: Л. А. Нохріна
План 2013, поз.
міського господарства імені О. М. Бекетова
вул. Революції, 12, Харків, 61002
ДК № 4064 від 12.05.2011 р.