Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Матрица ответственности



 

Номер   Операции куратор Руководитель проекта Менеджер Проекта Менеджер Проекта Менеджер проекта
Согласование проекта с заказчиком О О      
Совещание по поводу того как минимизировать или полностью исключить риски проекта К О Н Н Н
Ликвидация маркетинга FURNATUR   О Н Н Н
Начать поиск кандидатов для отдела маркетинга и назначение даты собеседования для приема на работу     О О    
Создание проекта по ремонту помещения   К О   О  
Поиск и фокусировка наиболее целесообразного оборудования для отдела     О     О
Поиск бригады строителей для ремонта     О   О  
Переговоры о скидках и минимальных сроках поставки оборудования для офиса с разными фирмами     О     О
Утвердить с куратором бригаду строителей и офисное оборудование   О О   О  
Начало ремонта     О   О  
Оплата офисного оборудования     О     О
поиск максимально удобного тарифа для связи для отдела маркетинга К О     О
поиск телефонов с максимальной полезностью для отдела     О     О
покупка тарифов и телефонов   О     О
собрание с ген. Директором FURNATUR и заказчиком в одном лице, для подбора наиболее эффективной стратегии мотивирования отдела маркетинга     О О    
встреча с куратором, предоставление отчета о выполненной работе О О О О О
встреча с кандидатами для отдела маркетинга, отсев и прием на начало работы по оговоренной дате     О О    
приемка ремонта офиса К О   О  
установка офисного оборудования К О     О
собрание с будущими работниками офиса, собеседование, мини коучинг и расстановка целей, знакомства работников друг с другом К О О    
планирование дат для коучинга всего отдела К О О    
встреча с куратором, оценка выполнения работ по проекту и сдача проекта куратору О О О О О

 

Как хорошо видно на матрице:

Руководитель проекта- отвечает за все

Куратор проекта- курирует проект и предоставляет информацию заказчику

Менеджеры – у нас 3 менеджера, один отвечает за кадры, второй за оборудование и третий за ремонт.

 

Инструменты проектного управления.

Построение сетевых моделей «Узел-работа» и «Дуга-работа» по приведенному проекту в Приложении 1.

Определение временных резервов.

Таблица 13

Резервы времени.

Опрерация Предш. d ES LS EF LF TF
-
7;8
11;14;15
10;16
17;18

Календарный план.

Календарное планирование, безусловно, один из самых важных пунктов в проектном управлении. Конечно, оно задействовано и для реализации данного проекта.

Рисунок 7. Календарный план проекта.

Анализ рисков.

 

Выводы по главе 2

 


 

Заключение

 


 

Список использованной литературы

 

1. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом

2. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMI Standards Committee. 2000 Edition, 2000 - p.4.

3. AIPM - Australian Institute for Project Management, National Competence Standard for Project Management - Guidelines 1996 - p. 18.

4. British Standard BS 6079-1:2000. Project management- Part 1: Guide to Project management- p.2

5. FURNATUR. Официальный сайт // Режим доступа http://meha-shkurki.ru/contact-us/

6. ISO/TR 10006: 1997 (Е). Quality Management - Guidelines to quality in project management - p. 1.

7. IСB - IPMA Competence Baseline. Version 2.0. IPMA Editorial Committee. - Bremen: Eigenverlag, 1999 -p.23.

8. Андерсен Бьёрн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования/ Пер. с англ. С.В. Ариничева /Науч. ред. Ю.П. Адлер. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2009.-272с.

9. Белых Л.П.: Реструктуризация предприятия. - М.: ФА при Правительстве РФ, 2003

10. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2011. - N 8. - С. 44-46.

11. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.

12. Горбачёв В.Л.: Производственно-финансовая реструктуризация предприятия: методология и практика. - СПб.: СПбГУЭФ, 2001

13. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник / В.Г. Елиферов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 319 c.

14. Коротков, Э. М. Менеджмент / Э. М. Коротков. – Москва: Юрайт, 2012. – 640 с.

15. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2011. - N 4. - С. 206-212.

16. Менеджмент: Учебно-практическое пособие / ВЗФЭИ; Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Вдовина И.В. и др. - М.: Вузовский учебник, 2010. ЭБС: знаниум (2012)

17. Попов Ю. И. Управление проектами . – М. : ИНФРА-М , 2010. - 208 с.

18. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 512 c.

19. Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 544 c.

20. Рудакова, О.С. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов вузов / О.С. Рудакова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 343 c.

21. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Четвертое издание. 2013 // Электронный ресурс

22. Стерлигова А.Н.Операционный (производственный) менеджмент: Учеб. пособие / А. Н. Стерлигова, А. В. Фель. - М.: ИНФРА-М, 2013, Гриф

23. Тутунджанян А.К.: Реструктуризация предприятия в условиях перехода к рыночной экономике. - М.: Экономика, 2000

24. Фунтов В.Н.: Основы управления проектами в компании. - СПб.: Питер, 2011. – 350 с.

25. Ширяев, В.И. Управление бизнес-процессами: учеб.-метод. пособие / В.И. Ширяев. - М.: ФиС, ИНФРА-М, 2009. - 464 c.

 

 

Бакалаврская работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.

 

_______________ /Мороков Александр Викторович /

Подпись (Ф.И.О.)

«15» июня 2015 г.


[1] Найджел Сларк, Стюарт Чеймберс, Роберт Джонстон “Организация, планирование и проектирование производства”

 

[2] Н. Сларк, Р. Джонстон C. Чеймберс“Организация, планирование и проектирование производства”

[3] Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Четвертое издание. 2013 // Электронный ресурс

[4] Фунтов В.Н.: Основы управления проектами в компании. - СПб.: Питер, 2011. – 350 с.

[5] Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2011. - N 4. - С. 206-212.

[6] IСB - IPMA Competence Baseline. Version 2.0. IPMA Editorial Committee. - Bremen: Eigenverlag, 1999 -p.23.

[7] ISO/TR 10006: 1997 (Е). Quality Management - Guidelines to quality in project management - p. 1.

[8] A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMI Standards Committee. 2000 Edition, 2000 - p.4.

[9] AIPM - Australian Institute for Project Management, National Competence Standard for Project Management - Guidelines 1996 - p. 18.

[10] British Standard BS 6079-1:2000. Project management- Part 1: Guide to Project management- p.2

[11] Попов Ю. И. Управление проектами . – М. : ИНФРА-М , 2010. - 208 с.

 

[12] Белых Л.П.: Реструктуризация предприятия. - М.: ФА при Правительстве РФ, 2003

[13] Тутунджанян А.К.: Реструктуризация предприятия в условиях перехода к рыночной экономике. - М.: Экономика, 2000

[14] Горбачёв В.Л.: Производственно-финансовая реструктуризация предприятия: методология и практика. - СПб.: СПбГУЭФ, 2001

[15] Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности "Менеджмент организации". – М. – СПб. [и др.] : Питер , 2011. – 394 с.

[16] Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2011. - N 8. - С. 44-46.

[17] Рудакова, О.С. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов вузов / О.С. Рудакова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 343 c.

[18] Ширяев, В.И. Управление бизнес-процессами: учеб.-метод. пособие / В.И. Ширяев. - М.: ФиС, ИНФРА-М, 2009. - 464 c.

[19] Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 512 c.

[20] Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник / В.Г. Елиферов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 319 c.

[21] Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 544 c.

[22] Андерсен Бьёрн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования/ Пер. с англ. С.В. Ариничева /Науч. ред. Ю.П. Адлер. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2009.-272с.

[23] По данным Минэкономразвития РФ

[24] FURNATUR. Официальный сайт // Режим доступа http://meha-shkurki.ru/contact-us/

[25] Менеджмент: Учебно-практическое пособие / ВЗФЭИ; Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Вдовина И.В. и др. - М.: Вузовский учебник, 2010. ЭБС: знаниум (2012)

[26] Стерлигова А.Н.Операционный (производственный) менеджмент: Учеб. пособие / А. Н. Стерлигова, А. В. Фель. - М.: ИНФРА-М, 2013, Гриф

[27] Коротков, Э. М. Менеджмент / Э. М. Коротков. – Москва: Юрайт, 2012. – 640 с.

[28] Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.

[29] PMBok

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.