 |
|
|
Архитектура Астрономия Аудит Биология Ботаника Бухгалтерский учёт Войное дело Генетика География Геология Дизайн Искусство История Кино Кулинария Культура Литература Математика Медицина Металлургия Мифология Музыка Психология Религия Спорт Строительство Техника Транспорт Туризм Усадьба Физика Фотография Химия Экология Электричество Электроника Энергетика |
Квалификационные требования к персоналу
Самостоятельное значение для организации и управления природоохранной деятельностью на предприятии, как и для соответствующей мотивации персонала, играют усилия со стороны руководства. Этим определяется важность учета требований к руководству в современной системе экологического менеджмента. Совокупность требований к руководству, исходящих из представлений «постиндустриальной эпохи», представлена в виде таблицы 2.1.
Среди прочего эти требования зависят от видения будущей ситуации, в которой придется работать предприятию. С некоторыми выводами данной таблицы можно поспорить, но положение о том, что командными методами вряд ли можно ввести эффективную и устойчивую систему экологического менеджмента, не встретит особых возражений. Для оценки того, насколько высок уровень осведомленности персонала о проблемах окружающей среды и достаточна ли его экологическая мотивация, стандарт ISO 14004 (п.4.3.2.4) предлагает использовать следующий перечень контрольных вопросов: 1. каким образом высшее руководство установило, подкрепило обязательство организации в отношении экологической политики и сообщило о нем 2. в какой степени сотрудники понимают, признают и разделяют экологические ценности организации 3. в какой мере разделяемые всеми экологические ценности служат для побуждения к ответственным с точки зрения экологии действиям 4. каким образом организация признает достижения сотрудников в области охраны окружающей среды? К числу задач руководства предприятия (в соответствии со стандартом ISO 14004) относится не только организации и мотивация к охране окружающей среды персонала предприятия, но и обеспечение аналогичных гарантий со стороны подрядчиков, работающих на местах. Согласно требованиям стандарта подрядчики должны представлять доказательства знаний и навыков, необходимых им для выполнения работы с пониманием своей ответственности за состояние окружающей среды. Это, как можно видеть, имеет важное значение для практической реализации концепции экологического жизненного цикла продукции и формирования технологических цепочек экологически ответственных предприятий. В системе персонального менеджмента, наряду с высшим руководством и наемными работниками предприятия, важное место занимают линейные менеджеры (мастера, начальники участков, руководители цехов и т.п.). В их компетентности находится непосредственный контроль над ходом производства и эксплуатацией оборудования, уровень его аварийности (безаварийности), как и минимизация последствий произошедших аварий, повышение ответственности членов коллектива, формирование обстановки сотрудничества и заинтересованности в решении экологических проблем и т.п. В исследованиях последних лет по мере накопления реального опыта функционирования систем экологического менеджмента значение среднего и низшего уровня менеджеров всемерно подчеркивается. Это значение особенно велико для фирм, реализующих инновационные стратегические подходы к охране окружающей среды. Для превращения экологических инноваций ( к числу которых относятся инновации устойчивого развития, чистого производства, дематериализации, минимизации отходов и т.п.) из совокупности политических утверждений в реальную практику бизнеса необходимы творческие и столь же «инновативные» усилия работников. Они должны быть направлены, например, на разработку безотходных технологий, создание и производство «зеленой» продукции и услуг, освоение в эксплуатации принципиально нового оборудования и т.п. Реализация такого рода деятельности требует создания работникам необходимых условий, она должна адекватно мотивироваться и оцениваться прежде всего со стороны непосредственных руководителей – линейных менеджеров.
Поиск по сайту: |