Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ І ОСОБЛИВОСТІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПОТЕНЦІАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ



АНАЛІТИЧНА РОБОТА

з дисципліни

"Управління потенціалом підприємства"

на тему:

"Управління потенціалом підприємства за

допомогою графоаналітичної моделі "квадрат потенціалу"

(на прикладі РОВКП ВКГ “Рiвнеоблводоканал” )

 

 

Виконала:

Студентка ФЕіП,

Спеціальності 8.050.107

„Економіка підприємства”

Давидюк С.В.

Перевірила:

Кузнєцова Т.В.

 

 

Рівне – 2008


ЗМІСТ

 

ВСТУП................................................................................................................................3

1.ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ

ПІДПРИЄМСТВА..............................................................................................................4

1.1. Суть потенціалу підприємства...................................................................................4

1.2. Основні властивості потенціалу підприємства........................................................6

1.3. Особливості, основні вимоги та важелі управління формуванням потенціалу....................................................................................................................15

1.4. Діалектика розвитку потенціалу підприємства та концептуальні підходи до управління ним ...........................................................................................................17

1.5. Загальна модель функціонування системи управління потенціалом підприємства...............................................................................................................19

2. ОЦІНКА ВАРТОСТІ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА І РІВНЯ ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ…………………………………………………………………..22

2.1.Формування та особливості сучасного стану основних елементів економічного потенціалу РОВКП ВКГ “Рiвнеоблводоканал” …………………………..……..22

2.2. Аналіз ефективності використання основних виробничих фондів ……...……..30

2.3. Аналіз ефективності використання оборотних засобів на підприємстві…….....31

2.4. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів……………………..…...36

2.5. Аналіз динаміки та структури витрат на виробництво продукції……….……...38

3. ОЦІНКА ВАРТОСТІ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ТА АНАЛІЗ ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ ………………………………………………………………….45

3.1.Оцінка вартості потенціалу РОВКП ВКГ “Рiвнеоблводоканал”……………....45

3.2.Оцінка потенціалу підприємства графоаналітичним методом "квадрат потенціалу"…………………………………………………….………………….....48

3.3. Підвищення конкурентоспроможності економічного потенціалу підприємства……………………………………………………………………..….52

4. ЗАХОДИ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ТА ОБҐРУНТУВАННЯ МОЖЛИВОСТЕЙ ФІНАНСУВАННЯ……………………..56

ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ……………………………...…………………………….….60

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ……………………………………….....61

ДОДАТКИ


ВСТУП

Управління виробничим потенціалом підприємства — досить нова й, без сумніву, цікава сфера економічного дослідження останнього десятиліття. Розви­ток ринкових принципів господарювання в рамках національної економіки дало поштовх до створення нових адекватних практиці менеджменту методів аналізу й оцінювання можливостей підприємства з урахуванням вітчизняної й закордон­ної практики економічної діагностики внутрішнього й зовнішнього середовища організації.

Ціль вивчення питань управління виробничими й фінансовими можливо­стями полягає в тому, щоб сприяти розвитку практичних навичок з питань фор­мування й методів оцінки потенціалу промислового підприємства в умовах рин­кової економіки.

Оскільки потенціал підприємства - це наявні у підприємства ресурси, якими він має право розпоряджатися для здійснення своєї діяльності, то доцільним завжди є визначення того, наскільки ефективно використовується цей потенціал і які результати його використання.

Базовий потенціал являє собою центральний потенціал з точки зору основного призначення організації, яке дозволяє підприємству використовувати можливості отримання прибутку або визначених економічних цінностей. Базовий потенціал підприємства пов’язаний з таким поняттям, як „конкурентна перевага”, тобто здатністю в умовах конкуренції брати на себе зобов’язання, що приносять прибуток.

Крім базового потенціалу, підприємство може мати інші види потенціальних засобів, які являються „прихованими” відносно базових. Ці засоби не представляють конкурентних переваг для господарюючого суб’єкта на даний момент, хоча і можуть трансформуватись в базові засоби. Однак, підприємство змушене буде виділити суттєву частину ресурсів (які безумовно будуть видалені у вигляді короткострокових ресурсів із базового потенціалу), щоб досягнути цієї трансформації. В будь-якій організації існує потенціал, використання якого призводить до споживання ресурсів, яке не супроводжується отриманням прибутку. Такий потенціал носить назву негативного або такого, що приносить збитки.

Пересічний потенціал характеризується наявністю в підприємства активів, що забезпечують ефективне використання інших потенціалів: зокрема, добре функціонуюча система управління збутом, фінансами.

Мета аналітичної роботи полягає у поглибленні теоретичних знань, оволодінні сучасним методичним інструментарієм, практичними навичками ефективного управління потенціалом підприємств як збалансованої соціально-економічної системи у сучасних умовах господарювання.

Завданням аналітичної роботи є формування і розвиток, конкурентоспроможності потенціалу підприємства, результативністю його використання за сучасними соціально-економічними критеріями та формування заходів покращення ефективного використання потенціалу підприємства.

 

РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ І ОСОБЛИВОСТІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПОТЕНЦІАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.