На законах развития общества и закономерностях управления.
3. На положениях про подразделения организации.
4. На современных методах менеджмента.
Что предусматривают принципы оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении системами?
1. Рациональное использование единоначалия и коллегиальности в управлении системами для достижения определенных целей.
2. Изготовление коллегиального решения по достижению определенных целей.
3. Принятие разнообразных правил в управлении коллективами, организациями.
4. Оптимальное использование единоначалия в управлении для достижения определенных целей организации.
24. Свод правил, норм поведения, указаний, которые создаются людьми и используются органами управления и отдельными работниками относятся к:
1. Экономическим законам.
Методам менеджмента.
3. Законам управления.
4. Принципам менеджмента.
Что предусматривает «дисциплина» как принцип менеджмента?
1. Выполнение всеми работниками поставленных заданий, точно в срок.
2. Соблюдение администрацией предприятия и его персоналом заключенного трудового договора и контракта.
3. Соблюдение общепринятых правил и норм поведения, неукоснительное выполнение заданий руководства в установленные сроки.
4. Выполнение работниками аппарата управления поставленных заданий.
Что следует понимать под организацией?
1. Группу людей, которые объединились для получения прибыли.
2. Группу людей, деятельность которых координируется соответствующим органом управления.
3. Группу людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения определенной цели.
4. Группу людей, которые объединились для общего проведения свободного времени
Какими основными признаками характеризируется открытая система?
1. Взаимодействием с внутренней средой.
2. Взаимодействием со структурными подразделениями всей системы.
3. Взаимодействием с производителями товаров.
Взаимодействием с внешней средой.
Что следует относить к внутренней среде организации?
1. Цели и структура, задания и технология организации.
2. Форма собственности, уровень социальной защиты, уровень культуры.
Цели, задания, структура, технология, персонал, организационная культура.
4. Персонал организации, партнеры и конкуренты.
31. Управленческий персонал - это:
1. Совокупность работников, которые имеют специальную подготовку и руководят рабочими.
Совокупность работников, которые имеют специальную подготовку и выполняют функции управления.
3. Совокупность работников, которые имеют высшее образование и занимают руководящие должности.
4. Совокупность работников, которые имеют высшее образование и выполняют функции организации и контроля.
Определите, что такое субъект управления?
1. Человек или группа людей, которые имеют определенные знания про управление.
2. Человек или группа людей, которые планируют деятельность организации для достижения поставленных целей.
Человек или группа людей, которые осуществляют управление.
4. Группа людей, которые выполняют запланированные работы.
34. Часть организации, где могут приниматься определенные самостоятельные решения без их обязательного согласования с выше или нижестоящими звеньями это:
1.Цех.
Уровень управления.
3. Функциональный отдел.
4. Структурное подразделение.
На чем основывается создание уровней управления в организации?