На использовании теории систем

Высшего, среднего, низового уровней.

3. Высшего и низового уровней.

4. Высшего и наиболее низкого уровней.

Что такое менеджмент с функциональных позиций?

1. Процесс планирования и организации деятельности функциональных подразделений.

2. Процесс планирования, организации, контроля, регулирования, учета которые необходимы для достижения определенной цели.

3. Процесс планирования, организации и контроля деятельности функциональных подразделений и мотивации персонала этих подразделений.

4. Процесс планирования производственных задач, регулирования и учета их выполнения.

Что объединяет субъект и объект управления?

1. Партнерство и единогласие.

2. Общее место их деятельности.

Общая цель деятельности.

4. Общее желание получать прибыль.

6. Менеджер это:

Субъект менеджмента.

2. Объект менеджмента.

3. Субъект и объект менеджмента.

4. "Дирижер" производства.

Какие основные подходы к управлению существуют в государствах с развитой рыночной экономикой?

1. Экономический, оптимизационный и интуитивный подходы.

2. Процессный и функциональный подходы.

3. Системный, ситуационный и количественный подходы.

Процессный, системный и ситуационный подходы.

Что такое процессный подход к управлению?

1. Совокупность последовательных операций и процедур.

Совокупность беспрерывных взаимосвязанных действий, которые происходят в определенной последовательности.

3. Беспрерывное выполнение операций и процедур.

4. Беспрерывное выполнение плановых заданий.

Что такое системный подход к управлению?

1. Совокупность взаимосвязанных элементов (частей).

Совокупность взаимосвязанных элементов, которые, постоянно взаимодействуя, определяют характер организации.

3. Совокупность взаимодействующих частей в организации, которые определяют текущее состояние организации.

4. Совокупность субъекта и объекта управления.

Что такое ситуационный подход к управлению?

1. Подбор приемов менеджмента для решения управленческих задач в условиях влияния конкретных обстоятельств

2. Подбор приемов менеджмента для управления ресурсами организации в определенных обстоятельствах.

3. Определение круга возможных ситуаций, в которых может оказаться организация и установление четких путей их решения.

4. Приемы для достижения целей организации.

Что является объектом изучения менеджмента?

1. Отдельные подразделения организации.

2. Вся структура организации.

3. Экономические и социальные процессы.

Организации и процессы, которые в них осуществляются.

Как следует понимать ситуацию в менеджменте организации?

Конкретный набор обстоятельств, которые влияют на организацию в данное время.

2. Набор неопределенных обстоятельств, в которых приходится работать организации в данное время.

3. Набор проблем и задач, стоящих перед организацией в данное время.

4. Обстоятельства, которые не позволяют эффективно осуществлять
определенный вид деятельности в данное время.

17. Какие три подхода к управлению получили наибольшее распространение, начиная с конца 50-х годов XX столетия:

1. Процессный, содержательный, мотивационный.

Системный, мотивационный, поведенческий.

3. Ситуационный, поведенческий, содержательный.

4. Процессный, системный, ситуационный.

18. Если управление рассматривается не как серия различных действий, а как единый процесс влияния на организацию, то мы имеем дело с:

1. Системным подходом.

2. Ситуационным подходом.

Процессным подходом.

4. Поведенческим подходом.

19. Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, ее складывающих, то мы имеем дело с:

1. Содержательным подходом.

2. Процессным подходом.

3. Ситуационным подходом.

Системным подходом.

20. Подход, который требует принятия оптимального решения, в зависимости от соотношения ..взаимодействующих обстоятельств, факторов - это:

Ситуационный подход.

2. Системный подход.

3. Процессный подход.

4. Факторный подход.

На чем базируется системный подход к управлению?

На использовании теории систем.

2. На использовании принципов менеджмента.

3. На использовании теории систем и закономерностей управления.

4. На использовании системы подходов к управлению и принципов менеджмента.

Поиск по сайту: