ИО по степени зависимости от изменения объема ТО

По степени зависимости от изменения объема товарооборота из­держки обращения подразделяются на постоянные и переменные.

Под постоянными понимаются такие издержки, сумма которых не зависит от объема и структуры товарооборота, но их уровень изменяется в обратном по отношению к товарообо­роту направлении: с увеличением объема товарооборота уровень постоянных издержек обращения, рассчитанный в процентах к товарообороту, снижается, и наоборот.

Переменные издержки зависят от объема и структуры товарооборота и могут быть пропорционально-переменными, дегрессивно-переменными и прогрессивно-переменными. В аптечной организации к переменным издержкам относят транспортные расходы, расходы по хранению, подработке, подсортировке, упаковке товаров, расходы на тару и др.

Сумма постоянных и переменных издержек называется валовыми издержками.

Зависимость издержек от объема ТО

Предельные издержки.

Предельные издержки - это прирост издержек в результате производства (продажи) одной дополнительной единицы продукции.

ИО_пред - предельные издержки;

ΔИО_{перемен} (ΔИО_вал)- прирост переменных (валовых) издержек;

ΔР - прирост объема выпуска (реализации) продукции (в натуральных измерителях).

Предельные издержки показывают во сколько обойдется предприятию увеличение объема выпуска (или продаж) продукции на одну дополнительную единицу. Поскольку постоянные издержки не меняются, то предельные издержки определяются ростом только переменных или валовых издержек. Если переменные издержки растут с увеличением выпуска или реализации продукции, то предельные издержки также изменяются.

Показатели эффективности затрат

Факторы влияющие на ИО

- факторы внешней среды: местоположение аптечной организации, уровень и темпы инфляции, виды и ставки налоговых платежей, процентные ставки по кредитам банка; уровень тарифов по оплате услуг коммунальных служб, транспортных организаций и др.

- факторы внутренней среды: объем и структура товарооборота, скорость обращения товаров, состояние и уровень использования основных средств, обеспеченность собственными оборотными средствам, уровень производительности труда и др.

Одни из факторов способствуют росту издержек, другие – снижению, но общей положительной тенденцией динамики является снижение уровня издержек аптеки.

АНАЛИЗ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ.

МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПЛАНИРОВАНИЮ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ.

Анализ издержек обращения можно преставить в виде следующей схемы:

Этап 1. Анализ выполнения планов по ИО

1) определение суммы абсолютной экономии (перерасхода) издержек обращения.

Сумма абсолютной экономии (перерасхода) пред­ставляет собой разницу между фактической и плановой суммой издержек (или в динамике):

DИО_{эк.(пер.)} = SИО_факт - SИО_план

где DИО_{эк.(пер.)} – сумма абсолютной экономии (перерасхода) издер­жек обращения, руб.

SИО_факт - фактическая сумма издержек обращения отчетного года, руб.

SИО_план - плановая сумма издержек обращения отчетного года (или фактическая сумма базисного года), руб.

2) После расчета суммы абсолютной экономии (перерасхода) издержек обращения рассчитывают относительную эконо­мию (перерасход). Для определения относительного отклонения следует сначала скорректировать плановое значение издержек обращения на фактический объем розничного товарооборота отчетного года:

где SИО_скор – плановая сумма издержек обращения, скорректированная на фактический товарооборот отчетного года, руб.

Р_факт – фактический объем розничного товарооборота отчетного года, руб.

У_{ИО план} – плановый уровень издержек обращения, %.

3) Затем определяется сумма относительной экономии (перерасхода) издержек обращения, которая представляет собой разницу между фактическими издержками отчетного года и плановыми скорректированными издержками:

DИО_{относ. эк.(пер.)} = SИО_факт - SИО_скор

Поиск по сайту: