II Порядок проведения работы

· Достаточно надежная материальная база;

· Квалифицированный ответственный персонал;

· Системы управленческих методов, т.е. системы качества.

Выполнение этих функций осуществляется следующими методами:

1. Материальная база – это технологический процесс, способный обеспечить стабильное качество.

Методы, с помощью которых можно добиться этого:

1.1 Оценка стабильности процесса – статистические методы;

1.2 Оценка точности оборудования – проверка оборудования на соответствие нормативных документов;

1.3 Оценка инструментальной оснастки – проверка оснастки на соответствие нормативных документов;

1.4 Проведение мероприятий по повышению стабильности процесса;

1.5 Проведение мероприятий по ремонту оборудования с целью достижения необходимой точности, а также инструментальной оснастки.

2. Персонал, его подготовка, ответственность:

Методы:

2.1 Обучение (самые разные виды);

2.2 Аттестация, проверка знаний и подготовки;

2.3 Оценка качества работы;

2.4 Материальное стимулирование;

2.5 Моральное стимулирование;

2.6 Мотивация и т.д.

3. Управленческие методы (система качества):

3.1 Организация производства продукции;

3.2 Организация сдачи продукции ОТК;

3.3 Оценка качества работы с помощью коэффициента сдачи продукции с первого предъявления;

3.4 Проведение оперативных совещаний по качеству (Дни качества);

3.5 Разработка и реализация планов по устранению недостатков;

3.6 Организация информации с показом результатов.

Таким образом, выше даны основные методы, с помощью которых осуществляется задача системы по бездефектному изготовлению продукции.

Здесь приведены наиболее характерные методы системы.

Их количество может быть значительно увеличено при использовании полезных для решения этих задач, методов, функций системы.

III. Рекомендуемые дополнительные функции, повышающие эффективность системы.