Адміністративний менеджмент ВАРІАНТ 17

РІВЕНЬ А

1. Адміністративний менеджмент – це:б) один з напрямків сучасного менеджменту, який вивчає адміністративно-розпорядчі форми управління;

2. До безперервних функцій адміністративного менеджменту належать:б) прийняття управлінських рішень та управління конфліктами та стресами в організації;

3. На етапі підготовки управлінських рішень відбувається:б) аналіз ситуації, спрямований на виявлення, формулювання та ідентифікацію проблем, що потребують вирішення;

4. Система комплексного обліку витрат та прибутків, нормування, контролю та аналізу, яка призначена для збору, обробки, інтерпретації та аналізу інформації, що необхідна для прийняття обґрунтованих управлінських рішень, – це: в) адміністративний облік;

5. Підприємство, засноване на базі об’єднання майна різних власників, – це:а) спільне підприємство;

6. Форма об’єднання підприємств, у якій учасники мають обмежену самостійність, єдину власність і систему контролю; утворюється на основі повної фінансової залежності від одного або кількох підприємств. Це: в) концерн;

7. Статичний стан інформації – це:а) накопичення і зберігання інформації;

8. Доповідна записка – це складова частина:в) висхідних комунікацій;

9. Влада в організації зосереджена в одних руках або в руках невеликої групи. Це характерне для організації: б) автократичного типу;

10. Організаційна структура управління – це: б) розподіл підрозділів організації за рівнями управління;

РІВЕНЬ В

11. Припустимо, в первісному суспільстві виникла необхідність перемістити з одного місця на інше який-небудь важкий предмет, підняти або зрушити з місця який одна людина не в змозі. Наприклад, камінь, поліно чи тушу убитої тварини. Дві первісні людини беруться за виконання цієї нескладної задачі. З чим ми маємо справу в цьому випадку? б) з проявом організації;

12. Організація збуту готової продукції відноситься до: б) спеціальних функцій управління;

13. Даний метод ґрунтується на використанні математичних моделей для вирішення управлінських завдань, які трапляються найчастіше; застосування таких методів можливе у випадках, коли критерії досліджуваної ситуації і запропоновані результати можуть бути оцінені в одному еквіваленті, тобто кількісно. Це: б) методи моделювання;

14. Виберіть правильне твердження: а) холдингова компанія і дочірні підприємства є відкритими АТ;

15. Інцидент- це:г) дії опонентів, спрямовані на оволодіння об’єктом конфлікту;

16. Робоча інструкція, наказ, розумне обгрунтування завдання – це складові елементи: в) низхідних комунікацій;

17. Апаратні повноваження обов’язкового погодження – це: б) зобов’язання лінійного керівника обговорювати і узгоджувати з відповідними підрозділами апарату проекти рішень;

18. Це схема:

1 – керівник проекту;

2 – працівники проектної групи;

3 – керівники функціональних підрозділів.

г) матричної структури управління;

РІВЕНЬ С

19. Більшість господарських операцій можна розглядати як дії, що здійснюються в умовах протидії. До протидій відносяться такі фактори, як конкуренція, дефіцит ресурсів, порушення договірних зобов’язань, аварії, стихійні лиха, страйки і т. д. Тому, приймаючи управлінське рішення, менеджер повинен прагнути вибрати альтернативу, що дозволяє зменшити ступінь протидії. Таку можливість дають моделі теорії, яка дозволяє аналізувати різноманітні варіанти дій організації з урахуванням можливих відповідних кроків конкурентів. Недолік цього типу полягає в тому, що вони надто прості у порівнянні з реальними економічними ситуаціями, тому отримані прогнози часто стають недостатньо достовірними. Визначте тип описаної моделі: б) моделі теорії ігор;

20. „Картина іноді варта тисячі слів, але не при передачі повідомлення про неї телефоном” – цей вислів характерний для етапу комунікації: б) кодування інформації і вибір каналу передачі;

Поиск по сайту: