1. Анализ формирования денежных потоков по сферам деятельности предприятия (основной, инвестиционный и финансовый).
2.Определение возможностей увеличение притока денежных средств по каждой сфере деятельности.
3. Определение возможностей сокращения оттока денежных средств по каждой сфере деятельности.
4. Составление гибкого бюджета движения денежных средств (БДДС) с учетом приоритетных платежей.
5 Управление разрывом между притоками и оттоками денежных средств (gap-management).
6. Разработка системы мер, направленных на поддержание ликвидности.
Денежный поток, в котором отток превышает приток денежных средств, называется негативным. Денежный поток с превышением притока называется позитивным.
Для эффективного управления денежным потоком все его разновидности принято делить по видам деятельности.
1. Основная деятельность – приток денежных средств: выручка от реализации продукции, работ, услуг, поступления дебиторской задолженности; поступления от продажи материальных ценностей, т. д.
2. Инвестиционная деятельность – приток денежных средств: продажа основных фондов нематериальных активов; поступление средств от продажи долгосрочных финансовых вложений; дивиденды
3. Финансовая деятельность – приток денежных средств: краткосрочные кредиты и займы;
Процесс управления денежными потоками предприятия базируется на определенных принципах, основными из которых являются.
1. Принцип информативной достоверности.-должно быть обеспечено необходимой информационной базой.
2.Принцип обеспечения сбалансированности.-по видам, объемам, временным интервалам и другим существенным характеристикам..
3.Принцип обеспечения эффективности-заключается в обеспечении эффективного их использования путем осуществления финансовых инвестиций предприятия.
4. Принцип обеспечения ликвидности- обеспечивается путем соответствующей синхронизации положительного и отрицательного денежных потоков в разрезе каждого временного интервала рассматриваемого периода.
3. Управление реальными инвестициями предприятия.
Основу инвестиционной деятельности предпринимательской фирмы составляет реальное инвестирование. В современных условиях хозяйствования данная форма инвестирования для многих фирм считается единственным направлением инвестиционной деятельности. Реальные инвестиции позволяют фирмам осваивать новые товарные рынки и обеспечивать постоянное увеличение своей рыночной стоимости.
Выделяют следующие группы реального инвестирования:
– обязательные инвестиции , цель которых – организация экологической безопасности деятельности фирмы или улучшение условий труда ее работников до уровня, отвечающего нормативным требованиям, и т. п.;
– инвестиции в повышение эффективности деятельности фирмы, цель которых – создание условий для снижения затрат фирмы за счет обновления оборудования, совершенствования применяемых технологий, улучшения организации труда и управления;
– инвестиции в расширение производства, цель которых – увеличение объема выпуска товаров для ранее сформировавшихся рынков в рамках уже существующих производств;
– инвестиции в создание новых производств; в результате их осуществления создаются совершенно новые предприятия, которые будут выпускать ранее не изготавливавшиеся фирмой товары или оказывать новый тип услуг.
Основное направление реальных инвестиций – капитальные вложения, которые могут осуществляться в формах:
– нового строительства – возведение нового объекта с законченным технологическим циклом
– реконструкции – проведения строительно-монтажных работ на действующих площадях без остановки основного производства
– приобретения предприятий, осуществляемого только крупными предпринимательскими фирмами
– технического перевооружения – мероприятий, направленных на замену и модернизацию оборудования (при этом расширение производственных