Организационно-экономическая характеристика СУ «СПЕЦПАРКСТРОЙ»

СУ «СПЕЦПАРКСТРОЙ» входит в состав УП «МИНСКЗЕЛЕНСТРОЙ».

Производственное коммунальное унитарное предприятие «Минскзеленстрой» является крупнейшей в Беларуси организацией по озеленению и благоустройству. Работы выполняются согласно требованиям СНиП, с применением передовых технологий, новейших строительных материалов, разнообразного посадочного материала, семян газонных трав оптимального состава и рулонных газонов собственного производства.

В систему УП «Минскзеленстрой» входят предприятия: "Управление по защите растений и содержанию объектов городского благоустройства", Филиал СУ «Спецпаркстрой», УП «Минское лесопарковое хозяйство», УП «Городские парки Минскзеленстроя», КУП «Цветы столицы», УП «Бровки Минскзеленстроя», а так же 9 предприятий УП «Зеленстрой» административных районов г. Минска.

За предприятиями системы «Минскзеленстрой» закреплены объекты общего пользования г. Минска: 25 парка, 159 скверов, 26 бульваров, набережные, озелененные территории и насаждения вдоль улиц и др., общей площадью7 134 га, а также 33 481 га лесов, в том числе 2 705 га городских, и 122 га пляжей с прилегающими благоустроенными территориями.

Ежегодно в г. Минске силами предприятий системы УП «Минскзеленстрой» и УП «Зеленстрой» административных районов г. Минска высаживается около 40 тыс. деревьев, 100 тыс. кустарников и 2,5 млн. цветочной рассады; устраивается более 200 га газонов. Освоены технологии устройства современных элементов благоустройства: габионов, конструкций для вертикального озеленения, производство и установка разных видов малых архитектурных форм, укрепление откосов новыми методами и др.

Филиал СУ «Спецпаркстрой» УП «Минскзеленстрой» выполняет работы по благоустройству и озеленению территорий, изготавливает малые архитектурные формы из бетона, дерева, металла-типовые и по индивидуальным проектам, в том числе оборудование для спортивных площадок, урны, контейнеры, цветочницы.

Услуги по индивидуальным заказам:

· строительно-монтажные работы на объектах озеленения и благоустройства;

· изготовление нестандартных металлических конструкций;

· изготовление беседок и других изделий малых архитектурных форм;

· работы по благоустройству и озеленению придомовых территорий и территорий садовых товариществ.

· Основными целями и задачами филиала СУ «Спецпаркстрой» являются:

· 1. Хозяйственная деятельность в области капитального ремонта, строительства, реконструкции и содержания объектов озеленения, направленная на первоочередное выполнение заказов и использование производственных мощностей.

· 2. Повышение уровня производительности труда и качества выполняемых работ, как основной инструмент роста благосостояния работников предприятия.

· 3. Стабилизация финансового положения предприятия, получение прибыли.

· 4. Улучшение социально-экономического положения членов трудового коллектива филиала, создание достойных условий труда и отдыха для них.

Для достижения установленных целей на предприятии применяется линейно – функциональная организационная структура. Организационная структура филиала СУ «Спецпаркстрой» представлена в Приложении А.

Подобные структуры базируются с одной стороны на линейных полномочиях. Линейные полномочия – это полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным (иерархия уровней управления). Принципы управления, заложенные в линейные структуры, сформулированы еще в начале ХХ века. Наиболее полную формулировку этих принципов дал немецкий социолог Макс

Анализ основных показателей деятельности СУ «СПЕЦПАРКСТРОЙ» за 9 месяцев 2012-2013 гг. приведен в таблице 2.1 на основании данных отчета о прибылях и убытках.

Таблица 2.1 - Основные показатели деятельности СУ «СПЕЦПАРКСТРОЙ» за 2012-2013 гг.

Продолжение таблицы 2.1

Примечание – Источник: по данным предприятия

По сравнению с 2012 г. за 2013 г. произошло снижение выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг на 16260 млн. руб. (или на 11,8 %), себестоимости реализованных товаров, работ, услуг (на 10123 млн. руб. или на 8,7 %), расходы на реализацию сократились на 220 млн. руб. или 15,2 %. Прибыль от реализации снизилась на 3501 млн. руб.

Операционные доходы СУ «СПЕЦПАРКСТРОЙ» увеличились на 7009 млн. руб., операционные расходы - на 1080 млн. руб. Прибыль от операционных доходов и расходов возросла по сравнению с 2012 г. на 6001 млн. руб.

Подводя итог в целом, следует отметить, что результатами финансовой деятельности СУ «СПЕЦПАРКСТРОЙ» за 2012-2013 гг. является прибыль, по сравнению с 2012 г. она уменьшилась на 898 млн. руб., темп роста составил 65,5%. Налоги и сборы, производимые из прибыли увеличились на 49 млн. руб. Чистая прибыль уменьшилась на 1388 млн. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Поиск по сайту: