АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ФХД ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Предварительный анализ деятельности предприятия:

n формирование информационной базы и оценка достоверности информации;

n определение целей, задач, структуры предприятия и производства;

n оценка места, занимаемого организацией на рынке, ритмичности и сезонности ее деятельности;

n определение номенклатуры, структуры, качества продукции, претензий со стороны контрагентов и покупателей и др.

2. Анализ финансового состояния:

n чтение отчетности и определение критических мест;

n составление агрегированных форм отчетности;

n анализ с использованием методов горизонтального, вертикального, трендового и сравнительного анализа;

n анализ ликвидности имущества по балансу и оценка платежеспособности;

n анализ типа финансовой устойчивости;

n анализ рисков;

n анализ чистых активов и др.

3. Исследование результатов деятельности организации:

n анализ движения денежных средств по видам деятельности;

n анализ динамики и структуры расходов, доходов и прибыли;

n анализ безубыточности;

n анализ себестоимости продукции;

n оценка эффективности использования основных фондов, финансовых, материальных и трудовых ресурсов;

n факторный анализ прибыли и рентабельности;

n анализ финансовых коэффициентов: ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности и деловой активности;

n анализ эффективности управления денежными средствами, запасами, дебиторской и кредиторской задолженности;

n анализ эффективности использования собственного, заемного и привлеченного капитала;

n оценка управления прибылью на основе рычагов;

n анализ влияния инфляции;

n анализ резервов и налоговых платежей;

n оценка несостоятельности (банкротства) организации и др.

4. Планирование и прогнозирование результатов деятельности:

n оценка резервов;

n анализ темпов экономического роста и экономического потенциала;

n составление прогнозной отчетности;

n расчет косвенных доходов и расходов в условиях инфляции;

n прогнозирование затрат, цены реализации, прибыли и рисков деятельности;

n рейтинговая оценка предприятия;

n бюджетирование и сметное планирование по видам деятельности и операциям и др.

5. Анализ инвестиционной деятельности и финансовых вложений:

n рассмотрение ТЭО вариантов вложений средств;

n анализ дивидендной политики и цены капитала;

n оценка структуры и доходности вложений;

n расчет показателей эффективности проекта;

n анализ рисков и выбор путей их снижения;

n анализ чувствительности показателей проекта и др.

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА

Финансовая политика (ФП) - целенаправленное формирование и использование финансовых ресурсов для решения поставленных задач, достижения поставленных целей, и определяющая направления развития предприятия (корпорации).

Финансовая политика характеризуется совокупностью мероприятий, реализуемых предприятием в рамках общих методологических требований управления финансами и применяется при реализации поставленных задач в условиях воздействия неравновесной среды (внутренних и внешних факторов).

Задачи:

n разработка научно обоснованных концепций формирования и управления финансами;

n определение направления использования финансов на текущий период и на перспективу;

n создание финансового механизма и осуществление практических мероприятий по достижению поставленных целей;

n стабилизация, реформирование и оздоровление финансов.

ТРЕБОВАНИЯ И ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ

Требования к ФП:

- обеспечение соответствия осуществляемых мероприятий

поставленным целям;

- создание условий эффективного воздействия на управляемые

процессы;

- соответствие принимаемых решений условиям

Хозяйствования.

Принципы ФП:

- содействие развитию производства, подержание

предпринимательской активности и занятости населения;

- поиск и совершенствование форм и методов мобилизации и

Использования финансовых ресурсов на поддержание социальных

гарантий;

- влияние на рациональное использование природных

Поиск по сайту: