 |
|
|
Архитектура Астрономия Аудит Биология Ботаника Бухгалтерский учёт Войное дело Генетика География Геология Дизайн Искусство История Кино Кулинария Культура Литература Математика Медицина Металлургия Мифология Музыка Психология Религия Спорт Строительство Техника Транспорт Туризм Усадьба Физика Фотография Химия Экология Электричество Электроника Энергетика |
Частка цих витрат в обсязі реалізації
Витрати по навчанню на одного працівника Витрати на одну годину професійного навчання
ТЕМА 5. ОСНОВНІ ФОРМИ І МЕТОДИ КОМПЛЕКТУВАННЯ ШТАТУ ЛЕКЦІЯ. Джерела забезпечення підприємств та організацій персоналом 1. Джерела забезпечення підприємств і організацій персоналом 2. Методи забезпечення підприємств і організацій персоналом 3. Служби зайнятості і особливості їх функціонування 4. Кадрові агенції і особливості їх функціонування.
Коли організації необхідно найняти нових працівників, виникають питання де шукати потенційних працівників (джерела) і яким чином повідомити щодо наявності вакансій на підприємстві (методи). Всі джерела набору персоналу можна розділити на дві групи: внутрішні (з працівників самої організації) і зовнішні (з людей які ніяким чином не пов’язані з організацією). В таблиці 11 наведена порівняльна характеристика цих джерел. До основних джерел пошукуперсоналу належать: школи, коледжі, інститути, університети, комерційні школи іі їх викладачі; клієнти і постачальники; державні і комерційні агенції по працевлаштуванню; бувші співробітники, випадкові претенденти.
Таблиця 11. Джерела набору персоналу в організацію
Методи забезпечення підприємств і організацій персоналом Пошук персоналу можна вести власними силами, а можна залучати до цієї справи професіоналів. Найбільш популярними методами пошуку персоналувласними силами є: пошук через засоби масової інформації; пряма реклама в пресі; непряма реклама в пресі; радіо; телебачення; Інтернет; неформальні канали; співробітництво з освітніми закладами; звернення до професійних клубів і асоціацій; пошук внутрі власної фірми; роздача запрошень на вулиці, через поштові скриньки; переманювання співробітників у конкурентів і інших організаціях Пошук через засоби масової інформації Публікації вакансій в газетах – найбільш розповсюджений метод. Його переваги – відносна дешевизна і широке коло охоплення потенційних претендентів. Але є і серьозні недоліки: відсутність гарантій що інформація діййде до потрібного адресату, що на неї відкликнеться спеціалість, який буде знати манам альні відомості щодо роботи, яка пропонується. Щоб підвищити дієвість об,яв, необхідно намалювати повний “портрет” бажаного спеціаліста, визначити які газети і журнали він читає, де він працює, його доход, пільги. Це дозволить точніше визначити інформаційні канали для зві,зку з потенційним кандидатом. Пряма реклама в пресі Для кожного класу вакансій існують свої друковані видання, публікації в яких приносять максимальний ефект. Щоб уникнути небажаних витрат, доцільно керуватись правилом: “чим менш кваліфікованого спеціаліста ви підшукуєте, тим у більш дешеві видання необхідно звертатись, і навпаки”.
Поиск по сайту: |