Структура акционерного общества «Удмуртнефть». Управленческий персонал.

В структуру ОАО ”Удмуртнефть” входят 12 филиалов (управлений) без права юридического лица. Среди них:четыре нефтегазодобывающих управления, занимающиеся добычей нефти и газа;отряд профессиональной ведомственной пожарной охраны (ОПВПО), функцией которого является пожарная охрана производственных объектов;институт ”УдмуртНИПИнефть” занимающийся научно-исследовательской и проектно-сметной работой;

центральная база производственного обслуживания (ЦБПО); контора связи, обеспечивающая производственную связь; учебно-курсовой комбинат (УКК), функция которого - подготовка кадров; предприятия торговли и общепита (ПТОП), функцией которого является торговля и общественное питание работников АО; управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин (УПНПиКРС), основная функция которого капитальный ремонт скважин,управление производственно-технического обеспечения и комплектации оборудования (УПТОиКО) занимающиеся материально-техническим обеспечением.

Управленческий персонал

Организационную структуру исполнительного аппарата возглавляет генеральный директор. Ему непосредственно подчиняютя пять заместителей генерального директора по напряавлениям:

Зам.генерального директора по промышленной безопасности и экологии.

Исполнительный директор

Зам.генерального директора по проиводству

Зам.генерального директора по безопасности

Зам.генерального директора по материально-техническому обеспечению и социальным вопросам.

и три отдела которые непосредственно подчиняются ген.директору: Отдел по управлению филиалами, Юридический отдел, Отдел по связям с общественностью.

Зам.генерального директора по промышленной безопасности подчиняются: Отдел промышленной безопасности, Служба экологии, экспертизы проектов и смет.

Исполнительному директору подчиняются: Финансовый отдел, Главный экономист (планово-экономический отдел, отдел бизнес-планирования, отдел мотивации персонала) , зам.генерального директора по собственности (отдел по управлению собственностью и ценными бумагами), главный бухгалтер (центральная бухгалтерия).

Зам.генерального директора по производству подчиняются : зам.ген.директора по геологии (главный маркшейдер, геологический отдел), зам.ген.директора по капитальному строительству (производственный отдел по обустройству), производственный отдел по добыче нефти и газа, отдел по подготовке и реализации нефти, отдел главного механика, отдел главного энергетика, технический отдел, транспортный отдел, производственный отдел по бурению.

Зам.ген.директора по безопасности подчиняются : Служба безопасности, Контрольо-ревизионный отдел.

Зам.генерального директора по материально-техническому обеспечению и социальным вопросам подчиняется социально-хозяйственный отдел.

3 История становления нефтяного образования в России.

После Октябрьской революции добыча нефти в России зна­чительно снизилась. Первая Мировая и Гражданская войны при­вели к тому, что к 1920 году добыча нефти в России снизилась до 3,8 млн. тонн в год. Потребовались большие усилия для вос­становления и развития отечественной нефтяной промышленно­сти. 20 июня 1918 года был подписан Декрет Совета Народных Комисаров «О национализации нефтяной промышленности». С 1920 года началась подготовка специалистов-нефтяников.

В 1920 году по решению Правительства И.М. Губкин орга­низовал в Московской Горной академии первую в стране нефтяную кафедру, выросшую в дальнейшем в нефтяной факультет, на базе которого в 1930 году был создан Московский нефтяной ин­ститут. Ныне это Российский Государственный университет неф­ти и газа им. И.М. Губкина. Затем создаются нефтяные факульте­ты в Баку и Грозном.

Билет № 4

Разработка нефтяных месторождений с заводнением пластов. Системы заводнения, геологические условия их применения. Технология процесса заводнения. Контроль и регулирование процесса заводнения.

Поиск по сайту: