Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

РОЗДІЛ 5. Формування оптимальних каналів розподілу товару



Маркетингові посередники –доставка товару до споживачів здійснюється через організації гуртової та роздрібної торгівлі. Поставки йдуть через два підприємства оптової торгівлі: «Меоніс» та «Сарко», а також шість підприємств гуртової торгівлі: «Вікторія», «Лагуна», «Ланцелот», «Перлина», «Силует» та «Марсо». Від своєчасності та якості поставок залежить репутація фірми «Парадіз». Отже, підприємство «Параді» використовує дворівневий канал розподілу (див. рис.4). Це зумовлено специфічністю товару, який потрібно доставляти як гуртом, так і в роздріб, а також цілями фірми є якомога більше охоплення ринку.

Рис. 4. Дворівневий канал розподілу

Фірма використовує селективний розподіл, тому що вибирає кращих серед інших посередників. Підприємство «Парадіз» намагається поєднати контроль над каналом, престижний образ і достатній обсяг продажу.

Посередники виконують наступні функції:

Сарко:

· Інформаційна функція ( збирає інформацію, проводить маркетингові дослідження для планування збуту і товарообміну).

· Шукає потенційних споживачів, встановлює підтримує з ними контакти.

· Надає торгівельні послуги.

· Організовує товарний рух: транспортування і складування товарів.

 

Меоніс:

· Приймає на себе ризики, зокрема відповідальність за товар під час його просування до споживача.

· Пристосування товарів до вимог споживачів, зокрема монтаж, пакування товарів, їх сортування і комплектування.

Перлина:

· Надає торгівельні послуги.

· Стимулює збут, який полягає у інформуванні споживачів за допомогою реклами та використання заходів стимулювання збуту.

· Планує продукцію, зокрема розробляє товарну політику, визначає і втілює асортиментну політику.

Силует:

· Надає торгівельні послуги, тобто продаж товарів споживачам.

· Пристосовує товари до вимог споживачів, зокрема монтаж, пакування товарів, їх сортування і комплектування.

Марсо:

· Приймає на себе ризики, зокрема відповідальність за товар під час його просування до споживача.

· Стимулює збут, який полягає у інформуванні споживачів за допомогою реклами та використання заходів стимулювання збуту.

Вікторія:

· Пристосування товарів до вимог споживачів, зокрема монтаж, пакування товарів, їх сортування і комплектування.

· Інформаційна функція ( збирає інформацію, проводить маркетингові дослідження для планування збуту і товарообміну).

Лагуна:

· Надає торгівельні послуги, тобто продаж товарів споживачам.

· Шукає потенційних споживачів, встановлює підтримує з ними контакти.

Ланцелот:

· Надає торгівельні послуги, тобто продаж товарів споживачам.

· Пристосовує товари до вимог споживачів, зокрема монтаж, пакування товарів, їх сортування і комплектування.

 

 

Роздрібний продаж товарів здійснюється:

1.У фірмових магазинах – вони знаходяться у всіх обласних центрах України, великих містах, а також містах закордоном, куди фірма експортує свої товари.

2.У супермаркетах – продукція фірми «Парадіз» зокрема і у цих місцях реалізує вина та шампанське для яких є спеціально відведені полиці, на яких розміщується продукція виключно даної марки.

3.Через дилерів – залучається велика кількість дилерів, адже вони співпрацюють з великою кількість барів, ресторанів, забезпечують доставку на корпоративи, весілля та інші дійства.

Обсяг збуту продукції фірми є динамічним показником і внаслідок впливу різних факторів (зміна економічної ситуації, дії конкурентів тощо) може падати. Внаслідок проведення аналізу беззбитковості було знайдено точку критичного збуту, при якому ціна дорівнює собівартості і фірма за рахунок доходів від реалізації може покрити лише свої витрати. (14) (див.рис.5)

Точка критичного збуту ділить обсяг реалізації (у теоретичному розумінні) на два інтервали:

§ інтервал ONкр, в якому фірма зазнає збитків, оскільки Ц < S;

§ інтервал NкрNі (Nкр > Nі), в якому фірма отримує прибутки, оскільки Ц > S.

Рис. 5. Теоретичний рівень критичного збуту

 

РОЗДІЛ 6. Планування кампанії по просуванню товару

Комплекс маркетингових комунікацій охоплює чотири складові:

● реклама;

● зв’язки з громадськістю;

● персональний;

● стимулювання збуту.

Верховна Рада України заборонила зовнішню рекламу алкоголю і тютюну. За прийняття відповідного Закону «Про внесення змін в Закон України «Про рекламу»» проголосували 425 народних депутати. Законом забороняється реклама тютюнових виробів, алкогольних і слабоалкогольних не тільки на транспорті, перших і останніх сторінок обкладинок журналів, радіо, телебаченні, але і на засобах внутрішньої реклами. Хоча раніше зовнішня реклама з зображенням алкогольних напоїв та тютюнових виробів могла бути розміщена на відстані не менше, ніж 300 метрів прямої видимості від території дитячих дошкільних і середніх учбових закладів.

У зв’язку із введенням жорстких умов щодо реклами алкогольних напоїв, фірма «Парадіз» вирішила спрямувати свою кампанію по просуванню товару на зв’язки з громадськість, персональний продаж та стимулювання збуту, які будуть спрямовані на цільову аудиторію, тобто людей віком від 18 і старше з середнім на високим рівнем доходу.

Щодо зв’язків з громадськістю, то буде відбуватися проведення прес – конференцій на яких буде розповсюджуватися певна інформація та показаний наочний матеріал. Фірма «Парадіз» бере активну участь у роботі з’їздів, конференція громадських організацій. Підприємство є активним спонсором у сфері спорту, культури та ін. Також бере участь у благодійних заходах і є ініціатором створення фонду «Усе дітям». Щодо стимулювання збуту, то фірма використовує:

· Знижки на певний вид продукції у певний період часу;

· Конкурси, які проводяться щорічно у межах великих акцій, тому часто призами є такі дорогі подарунки як побутова техніка, туристичні подорожі, машини, річний запас продукції та ін.

· Програми для постійних клієнтів, які стосуються періодичних великих партій замовлення. Сюди входять знижки гуртових цін, премії за прискорений збут, організація з’їздів дистриб’юторів і дилерів, допомога в оформленні торгових площ.

Щодо стимулювання збуту спрямованого на власний персонал, то використовується мотивування праці збутового персоналу, заохочення кращих працівників, створення атмосфери змагань, сприяється обмін досвідом.

Персональний продаж також є невід’ємною частиною по просуванню товару. Купуючи товар у супермаркеті ви маєте змогу скористатися послугою консультації, яку вам надасть спеціальний працівник фірми «Парадіз», який буде знаходитись поряд із стелажами даної продукції. Персонально з вашими вимогами він надасть усю необхідну інформацію та допоможе з вибором товару. Підприємство також застосовує особливий вид маркетингової комунікації як проведення дегустацій у мережі супермаркетів, адже це дає змогу споживачам краще ознайомитись з товаром, вибрати найбільш підходящий. Дегустації проводяться у спеціально – відведеному місці у супермаркеті для громадян віком не молодше 18 років. Зона проведення є спеціально оформленою та зручною. ЇЇ площа залежить від загальної площі супермаркету. Дегустацію здійснює спеціально підготовлений персонал, адже запорука успіху залежить також від правильного проведення дійства. Кожен має змогу продегустувати будь – які вина та шампанське на власний вибір. Алкоголь наливається 50-и грамовими дозами у бокали в послідовності зростання вмісту цукру. Споживачам пропонується оцінити колір, смак, запах та витримку напоїв. Перед проведенням дегустації вам дадуть буклет з наведеним списком усієї наявної продукції, щоб ви мали змогу відзначити та оцінити найкращі, і в подальшому здійснити покупку саме тих, яким ви надали перевагу.

Слід зазначити, що фірма «Парадіз» використовує стратегію проштовхування товару, тобто здійснення процесу відбувається таким чином:

Підприємство Гуртова Роздрібна Споживач

«Парадіз» торгівля торгівля

 

 

Дана стратегія була вибрана у відповідності з цільовою аудиторією підприємства, визначеними цілями, сформованим бюджетом, а також вибором елементів комплексу просування. Згідно даної стратегії відбувалася реалізація товару, а на її основі тестувалася програма, оцінювалася та вносилися зміни.

 

ВИСНОВКИ

В даній курсовій роботі було здійснено оптимізацію маркетингової діяльності фірми-виробника алкогольних напоїв.

Основні елементи якої мають наступний вигляд:

- Оптимальна ціна встановлена на рівні 136,27 грн. за одиницю продукції.

- Максимальний прибуток склав 2804,91 грн.

Також, через певні зміни у законодавстві України , було здійснено розробку маркетингових заходів, спрямованих на вдосконалення ефективності діяльності фірми – зокрема була задіяна компанія з ”public relations ” та персонального продажу. В результаті впроваджених заходів фірма отримала наступний ефект для виробництва продукції:

- Зріс на 11% обсяг збуту продукції.

- Знизились на 8% змінні витрати на одиницю продукцію.

- Знизилась собівартість продукції на 5%.

- Зріс на 37% максимальний прибуток з продажу продукції.

Отже, результати оптимізації маркетингової діяльності підприємства можна вважати успішними.


 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.