Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Типология карьер в России (по Е. Молл)



Тип карьер Скорость продвижения по уровням иерархии Последова-тельность занимаемых должностей Перспектив-ная ориентация Личностный смысл Примечания
1.Супер авантюр-ная Высокая Пропуски этапов, резкое изменение сферы деятельности Дальнейшее продвижение расширение влияния Обогащение власть, обеспечение быстрогo продвижения членам семьи Может быть: а) случайной (удачное стечение обстоятель-ств), б) совместной (продвижение с бо-лее сильным лиде-ром). Связана с кри-зисом в экономике и обществе, заканчи-вается крахом
2.Авантюр-ная Высокая Пропуск нескольких позиций Расширение влияния Самореализа-ция, власть, обогащение и др. Связана с выборностью руко-водителей, отбор кадров осущест-вляется по типу личной преданности
3.Традиционная линейная Постепенно Иногда пропуск одной позиции Дальнейшее продвижение Накопление знаний, уме- ний, опыта, взаимодейст-вие с людьми Успешность зависит от особенностей пла-нирования управлен-ческим развитием внутри организации
4.После-довательно- кри-зисная Нестабиль-ность   Борьба за сохранение должности Личные интересы Постоянная адаптация к переменам
5.Прагматичная Средняя Изменение сферы деятельности Перемещение в одном клас-се управления Личные интересы Простые способы решения карьерных задач
6.Отбы- вающая Нулевая Карьера завершена Удержать позицию Личные интересы  
7. Прео-бразую-щая Высокая Скачко- образная или постепенная Получение новой позиции Освоение новой сферы деятельности выдвижение выдающихся идей Всегда направлена в будущее
8. Эволю- ционная Постепенно Постепенная Продвижение вместе с ростом организации Совмещение общественных и личных интересов Борьба за власть, конфликность кол-лективных установок

 

Общепризнана типологическая теория американского исследователя Дж. Холланда (i973), специально разработанная для решения карьерных проблем и используемая в практике работы служб занятости населения. С помощью своей теории он обосновывает существование в западной культуре шести типов личности: реалистического (Р), исследовательского (И), артистического (А), социального (С), предпринимательского (П), конвенциального (К). Каждый из этих типов является продуктом постоянного взаимодействия между многообразием культурных и личностных факторов, включая родителей, социальный класс, физическое окружение, наследственность. Холланд описал последовательности личностных типов, позволяющие прогнозировать те или иные профессиональные достижения.

Например, высокие профессиональные стремления и достижения позитивно связаны с типами личности в таком порядке: П-С-А-И-К-Р. Предсказание вероятности творческого поведения будет адекватным для такой последовательности личностных типов: А-И-С-П-Р-К. Компетентность в межличностном общении обеспечивается следующей последовательностью типов: С-П-А-И-К-Р. Интенсивность образовательных стремлений увеличивается, если последовательность личностных типов выглядит как: И-С-А-К-П-Р. (Во всех представленных последовательностях личностные типы расположены в порядке убывания значений прогностических показателей.)

Холланд обосновал наличие шести моделей социального окружения (в соответствии с типами личности). Модель окружения определена им как ситуация или атмосфера, которая создана людьми, доминирующими в этой среде. Модель окружения оценивается по степени однородности в такой последовательности: К-Р-И-П- С-А, а по ее влиянию на профессиональную устойчивость личности следующим образом: И-А-С-П-К-Р.

Центральным понятием в концепции Холланда является конгруэнтность- соответствие типа личности модели ее окружения. Степень конгруэнтности позволяет прогнозировать выбор профессии, смену работы, карьерные достижения, социальное образовательное поведение, развитие способностей.

 

В основе типологии людей, строящих свою карьеру в зависимости от личных особенностей, лежат три характеристики.

1. Самооценка. Она отражает уверенность человека в своих профессиональных и личных силах, его самоуважение, адекватную оценку происходящего.

2. Уровень притязаний. Высокий уровень притязаний предполагает, что человек хочет многого достичь, подняться по служебной лестнице, готов рисковать и браться за трудные задачи; для низкого уровня притязаний характерно нежелание рисковать и стремление не потерять достигнутое.

3. Локус контроля (экстернальность и интернальность).

На основаниях экстернальности и интернальности К. Торшина выделяет шесть типов карьеры.

1. “Альпинист”. Человек с высокой самооценкой и уровнем притязаний, интернал. Делает карьеру сознательно, с полной внутренней самоотдачей. Он проходит все ступени карьеры, к следующем шагу приступает, закрепившись и подстраховавшись, это хороший профессионал, ему не надо помогать — достаточно не мешать, он не склонен к резким необдуманным решениям, стремится добиваться своей цели.

2. “Иллюзионист”. Высокая самооценка и уровень притязаний, экстернал. Стремится к высотам, склонен пользоваться благоприятными обстоятельствами, предпочитает казаться, чем быть. Легко усваивает внешние признаки успеха, умеет их эксплуатировать, умеет манипулировать окружающими, не берет на себя большой ответственности. Ориентирован на имидж компании, поэтому возможен уход к конкурентам. Он может выполнять представительские функции, если они не требуют ответственных решений.

3. “Macmep”. Высокая самооценка, низкий уровень притязаний, интернал. Ему интересно осваивать новые области, профессии, получать новую информацию, но, получив информацию, может потерять к ней интерес. Продвижение по социальной лестнице его мало интересует. Главное для него внутренняя жизнь, движение вперед; может внезапно менять деятельность. Ему нужно дать возможность развиваться, осваивать новое направление.

4. “Муравей”. Низкие самооценки и уровень притязаний, экстернал. Хороший профессионал в своем деле, работает строго по поставленной задаче, имеет мотивацию на избежание неудач, успешен как исполнитель, его нельзя нагружать полномочиями.

5. “Коллекционер”. Для него характерна низкая самооценка, но высокий уровень притязаний, экстернальность. Этот человек хочет достичь вершин, но слишком долго готовится начать профессиональную деятельность. У него несколько образований, закончено много курсов, но нет реального опыта работы, он туманно представляет себе свою карьеру, хочет сразу стать начальником, имеет высокие денежные притязания, но, если смирит свои амбиции, может стать хорошим сотрудником.

6. “Узурпатор”. Этому типу карьеры присущи низкая самооценка, высокий уровень притязаний, интернальность. Этот человек всегда надеется на себя, поднимается по служебной лестнице, движимый самолюбием, проявляет чувство недоверия к окружающим, поэтому контролирует не только себя, но и других. Успешно работает в стабильной ситуации, в нестабильной ситуации хаотичен. Ориентирован на вертикальную карьеру и авторитарный стиль, ему важно видеть перспективу. Он умеет принимать ответственные решения, но результатов добиваются подчиненные.

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.