Особенности карьеры женщины

Демографическое состояние общества. Возрастание роли женщины в производстве, управлении и общественной жизни. Уровень образования женщин в современном мире. Особенности женской психологии. Устремления женщины, Особенности построения женской карьеры.

Тема8.

Особенности карьеры молодежи.

Оценка состояния современной молодежи. Проблемы современной молодежи. Особенности построения карьеры в молодом возрасте. Условия раннего взросления. Качества современной молодежи. Образование как условие успешной карьеры, современные требования к образованию. Психологические качества способствующие карьерному росту. Современные условия успешной карьеры: здоровье, спорт, внешние качества.

УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИИ ПЛАН ЗАНЯТИЙ

По дисциплине управление персоналом

Специальность 080504.65 «Государственно и муниципальное управление»

Очная форма обучения

Количество часов по рабочему учебному плану:

Всего 150

Аудиторные занятия 64

Самостоятельная работа 86

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Основная литература:

1. 1. В. Кротова «Управление персоналом» учебник, М.2005. – 648 стр.

2. Технология управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2001 .- 240с.

3. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Издательство «Дело», 1995. – 332с.

4. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т. Ю. Базаровой. М.: «Центр Кадровых Технологий — ХХI век», 2005. –423 с.

5. Фёдорова Н.В., Минченко О.Ю. Управление персоналом организации: учебное пособие. – М.:Кнорус,т 2005. – 416с.

Дополнительная литература:

6. Журнал «Управление персоналом»

7. Журнал «Справочник по управлению персоналом»,

8. Журнал «Кадры предприятия»

9. Журнал "Справочник по управлению персоналом",

СОДЕРЖАНИЕ

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факультет социологии и социального управления

А.И.Войтенко

Москва 2007 г.

Контрольно измерительные материалы подготовлены

к.и.н., доцентом А.И.Войтенко

Утверждены на заседании кафедры управления персоналом

факультета социологии и социального управления

протокол № _____________от «________»______________ г.

План групповых занятий по дисциплине

«Планирование карьеры»

План семинара №1 по теме

«Планирование карьеры персонала»

Цель семинара – рассмотрение основных составляющих системы управления персоналом и их характеристика.

Вопросы для обсуждения:

1. Цели и задачи планирования карьеры

2. Управление личной карьерой

3. Российский опыт управления карьерой

4. Примеры карьеры известных людей

Рекомендуемые формы и методы проведения семинара – дискуссионный клуб; тренинг; анализ и оптимизация конкретных ситуаций; деловая игра; рабочие группы – аналитическая, проектная и экспертная; сбор и обсуждение конкретных предложений; анализ конкретной системы стимулирования.

Рекомендуемая аналитическая основа – анализ конкретных систем управления персоналом; анализ практики их использования

План семинара №2 по теме

«Условия карьеры»

Цель семинара – углубление знаний по современным проблемам развития персонала.

Вопросы для обсуждения:

1. Роль личностных качеств в карьере

2. Требования к образованию при управлении карьерой

3. Роль личных связей в карьере

Рекомендуемые формы и методы проведения семинара– обмен опытом; «фотография систем» их оценка; дискуссионный клуб; предложения участников семинара и их обсуждение.

Рекомендуемая аналитическая основа - практика развития персонала, систематизация этой практики и её оценка.

План семинара №3 по теме

«Типы карьеры».

Цель семинара – углубление понимания основных проблем управления коллективом и их практическое решение.

Вопросы для обсуждения:

1. Типы карьеры

2. Профессиональные особенности при построении карьеры

Рекомендуемые формы и методы проведения семинара – обозначение проблемы и её обсуждение; устное описание конкретных ситуаций; обмен опытом решения конфликтных ситуаций; систематизация предложений участников семинара.

Рекомендуемая аналитическая основа - практика становления (формирования) и деятельности коллектива, конкретные внутриколлективные отношения, стиль конкретных руководителей.

План семинара № 4 по теме

«Этапы карьеры».

Цель семинара – углубление понимания основных проблем контроля, его роль в управлении персонала.

Вопросы для обсуждения:

Рекомендуемые формы и методы проведения семинара – обозначение проблемы и её обсуждение; устное описание конкретных ситуаций; систематизация предложений участников семинара.

План семинара № 5 по теме

«Процесс развития карьеры».

Цель семинара – углубление понимания необходимости и организации работы по обучению персонала.

Вопросы для обсуждения:

1. Модель партнерства - сотрудничество трех сторон.

2. Формальные системы управления развитием карьеры сотрудников.

Рекомендуемые формы и методы проведения семинара – изучение нормативных документов. Обозначение проблемы и её обсуждение, устное описание конкретных ситуаций; систематизация и обобщение предложений участников семинара.

План семинара № 6 по теме

Повышение эффективность функционирования организации.

Цель семинара – углубление понимания основных проблем управления коллективом и их практическое решение.

Вопросы для обсуждения:

3. Типы карьеры

4. Профессиональные особенности при построении карьеры

Рекомендуемые формы и методы проведения семинара – обозначение проблемы и её обсуждение; устное описание конкретных ситуаций; обмен опытом решения конфликтных ситуаций; систематизация предложений участников семинара.

Рекомендуемая аналитическая основа - практика становления (формирования) и деятельности коллектива, конкретные внутриколлективные отношения, стиль конкретных руководителей.

План семинара № 7 по теме

Поиск по сайту: