Харак-терис-тика груп праців-ників
| Види формальних груп
| |
Командна група
| Командна група
| Цільова група
| Цільова група
| Цільо-ва група
| Бюджетний ко-мітет
| Цільо-ва група*
| Цільова група*
|
Склад
| Директор
| Заступники
| Головний бухгалтер і бух гал-тери
| Працівники цеху по виробництві шам-пунів
| Працівникки цеху по виробництву мила
| Директ-ор, го-ловний бух гал-тер, бухгалтери, заступ-ник директора з економіки
| Заступ-ник ди-ректора з марке-тингу та праців-ники цього відділу
| Працівники відділу кадрів
|
Чисельність
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Харак-терис-тика зв’язків
| Горизон-тальний і вертика-льний
| Горизон-тальні і вертика-льні
| Горизонтальні і вертика-льні
| Горизонтальні
| Горизонтальні
| Горизонтальні і вертикальні
| Горизонтальні і вертикальні
| Горизонтальні
|
Мотиви виник-нення
| Спільне вирішення пи-тань, що стосуються стратегічної спрямова-ності діяльності підпри-ємства з урахуванням прогнозованих умов та результатів діяльності.
| Формування фінан сової та статистичної звітно сті, фор мування системи збору, зді йснення обліку господарських операцій.
| Забезпечення споживачам прид-бати даний товар для споживання їхніх потреб.
| Форму-вання бюдже тів на підприємстві з метою забезпечення його діяльності на засадах оптима-льного
відношення ви-датків і надто-джень.
| Форму-вання системи оптима-льного забере-чення його ді-яльно-сті орга-нізації необхідними матеріалами до наявних потреб.
| Забезпечення якісного обслуговування клієнтів та власних працівни-ків.
|
Заходи з підви-щення ефекти-вності
| Кабінет для нарад, сучасне інформаційне забезпечення, викорис- тання сучасних технологій, організація спільного відпочинку.
| Доступ до право вої національної бази, наявність окремого приміщення.
| Раціональний режим роботи, застосування різних стимулів.
| Створення якісної системи комуні-кацій, застосування сучас-ної техніки та техно логії.
| Якісне сучасне інформаційне забезпечення, застосування сучас-них технологій, засобів комуні-кацій.
| Матеріальне стимулю-вання за якісну роботу, створення сприятливих умов праці.
|
Харак-терис-тика груп праців-ників
| Види неформальних груп
|
|
Група театра-лів
| Група любителів фут-болу
| Група дачни-ків
| Група любителів мис тецтва
| Група любите-лів кіно
| Група книго-лю-бів*
| Група любите лів ту-ризму*
| Група любите лів авто*
| Група любите лів хо-кею*
|
Склад
| Голов-ний бу-хгалтер, юрисконсульт, бух гал-тери.
| Праців-ники відділу контро-лю і якості.
| Працівники відділу марке-тингу і реклами
| Декель-ка праці вників науково-дослід ної лабора-торії
| Декель-ка праці вників планово-вироб ничого відділу
| Праці-вники господдарсь-кого відді-лу
| Працівники цеху по ви-тву зубних паст
| Працівники цеху по ви-тву бальза-мів
| Працівники цеху по ви-тву праль-них порош-ків
|
Чисель-ність
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Харак-терис-тика зв’язків
| Неформальні
|
Мотиви виник-нення
| Задово-лення потреб у спіль-ному ку льтурному проведенні часу
| За спіль ними інтересами що-до спо-ртивних уподоб-бань
| За спіль ними інтересами що- до спіль ного захоплення дачни-ми спра вами
| За спіль ними інтересами що-до мистецтва
| За спіль ними інтересами що-до перег ляду фільмів
| За спі льни-ми інтересами щодо літера тур-них уподобань
| Для задово-лення потре- би у приєм-ному прове-денні ві дпочин ку
| За спіль ними зацікав-лення-ми у автомо більній сфері
| За спіль ними інтересами що-до спо-ртивних уподоб-бань
|
Заходи з підви-щення ефекти-вності
| Заохочення праців-ників відвіду-вати театри
| Забезпечення квитка-ми на спортив ні футболь ні матчі
| Надан-ня відпу сток в один і той же час
| Заохочення праців-ників відвіду-вати різ ні музеї з мистецтва
| Заохочення праців-ників відвіду-вати кіно
| Формування на підприємстві бібліотеки для працівників
| Надан-ня праців-никам путівок на відпочинок
| Здійснення підписки на періодичні видання з авто-мобіль-ної темати-ки
| Забезпечення квитка-ми на спортив ні футболь ні матчі
|