РОЗДІЛ 4. ВИБІР МЕТОДІВ ОПТИМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ НА КАДРОВОМУ АГЕНСТВІ АНКОР

Для мінімізації ризиків керівництво кадрової агенції « Анкор » здійснює певний аналіз продукції, яка випускається, за ступенем ризиків, пов'язаних з кожною стадією, і потім вирішує, що і в яких кількостях воно може реалізовувати на ринку. Іншими словами, необхідний вибір з тих видів продукції, які при проектуванні, виробництві і реалізації мають найменший ступінь ри-зиків за всіма параметрами, які викликають сумніви і невизна-ченість. Таким чином, невизначеність, властива процесам, по-в'язаним з досить тяжкими умовами прагнення до успіху серед конкурентів, очевидна вже до початку розробки виробничої програми.

У кадровому агентстві « Анкор » існують такі групи методів зниження ризиків:

— технічні методи, які засновані на впровадженні різних тех-нічних заходів, наприклад система протипожежного контролю, банківських електронних розрахунків і ін.;

— правові методи, такі як страхування, застава, неустойка (штраф, пеня), гарантія, завдаток тощо;

— організаційно економічні методи включають комплекс заходів, спрямованих на попередження втрат від ризиків у випадках виникнення несприятливих обставин, а також на їх компенсацію у випадках виникнення втрат.

Найбільш поширеними організаційно-економічними методами зниження ризику є:

— розподіл ризику між учасниками проекту;

— страхування;

— резервування коштів на покриття непередбачених витрат;

— нейтралізація часткових ризиків;

— зниження ризиків у плані фінансування.

Розподіл ризиків здійснюється в процесі підготовки проекту і контрактних документів. Для кількісного розподілу ризиків у проектах можна використовувати модель, засновану на «дереві рішень». При цьому кожен учасник виконує запланований проектом обсяг робіт і несе відповідну частку ризику у разі невиконання проекту. Але найбільше ризикує інвестор.

Тому потрібно знати, які труднощі у пошуку інвестора, як правило, зростають із збільшенням ступеня ризику, який покладається на інвестора.

Страхування ризику — це система відшкодування втрат страхувальниками при виникненні страхових випадків із спеціальних страхових фондів, які формуються за рахунок страхових внесків, що виплачуються страхувальниками. Як правило, це здійснюється за допомогою майнового страхування і страхування від нещас-них випадків.

Створення резервів ресурсів на покриття непередбачених витрат (самострахування) у кадровому агентстві « Анкор »дозволяє компенсувати ризик, що виникає в процесі реалізації проекту, і тим самим компенсувати збої у виконанні проекту. Це спосіб боротьби з ризиком, який передбачає встановлення співвідношення між потенційними ризиками, що впливають на вартість проекту, і розміром витрат, необхідних для подолання збоїв у виконанні проектів. Частина резерву завжди повинна знаходитися в руках менеджера, а іншою частиною повинні розпоряджатися інші учасники відповідно до контракту.

Першим етапом при використанні даного методу є оцінка наслідків ризиків, тобто суми на покриття непередбачених витрат. При цьому можна використовувати всі методи аналізу ри-зиків. Далі визначається структура резерву на покриття неперед-бачених витрат та мета використання встановленого резерву.

Часткові ризики — це ризики, пов’язані із реалізацією окремих етапів (робіт) за проектом, які напряму не впливають на проект у цілому. Нейтралізацію часткових ризиків проводять за допомогою методу, який передбачає проведення таких етапів:

1) розглядається ризик, який найбільш важливий для проекту;

2) визначаються перевитрати коштів з урахуванням ймовірності настання несприятливих подій;

3) визначаються можливі заходи, які спрямовані на змен-шення ризиків;

4) визначаються додаткові витрати на реалізацію запропо-нованих заходів;

5) порівнюються витрати на реалізацію заходів та величина втрат при виникненні ризиків;

6) приймається рішення щодо застосування запропонова-них заходів;

7) процес аналізу повторюється для наступного за важливі-стю ризику. Підбиваючи підсумок, можна виділити такі найбільш поширені зовнішні способи зниження ризиків, як страхування і хеджування. Серед внутрішніх слід виділити такі, як розподіл ризиків, резервування коштів або самострахування і підвищення ефективності управління бізнесом.

Розглянемо детальніше деякі з них:

Диверсифікація — це розподіл капіталовкладень між різно-манітними видами діяльності, результати яких між собою безпо-середньо не пов’язані. Підприємство, зазнаючи збитків за одним видом діяльності, може отримати прибуток за іншим. Диверси-фікація дозволяє підвищити стійкість підприємства до змін у підприємницькому середовищі.

Страхування — це передача певних ризиків страховій ком-панії. Для зниження ступеня ризику використовуються майнове страхування і страхування від нещасних випадків. Перше може мати такі форми: страхування ризику підрядного будівництва, страхування устаткування, страхування вантажів і ін. Друге вклю-чає страхування загальної цивільної відповідальності і страху-вання професійної відповідальності.

Широко використовується і такий вид страхування, як хеджування — страхування ціни товару від ризику, небажаного для виробника, її падіння або невигідного для споживача її збільшен-ня. За цілями і технікою здійснення операцій виділяють: хеджування продажем, тобто висування виробником або товаровлас-ником ф’ючерсного контракту з метою страхування від знижен-ня ціни при продажі в майбутньому товару, що або вже є в наявності, або ще не проведеного, але передбаченого до обов’язково-го постачання в певний термін; хеджування покупкою, тобто висування споживачем або продавцем ф’ючерсного контракту для страхування від збільшення ціни при покупці в майбутньому необхідного товару.

Лімітація передбачає встановлення ліміту — певних сум витрат, продажу товарів у кредит, вкладення капіталу і тому подібне.

Резервування коштів на покриття непередбачених витрат припускає встановлення співвідношення між потенційними ризиками і розмірами витрат, необхідних для подолання наслідків цих ризиків. Такий спосіб зазвичай придатний при виконанні різних проектів. У загальному випадку резерв використовується для фінансування додаткових робіт, компенсації непередбачених змін матеріальних і трудових витрат, накладних витрат і інших витрат, які виникають в процесі здійснення проекту.

Розподіл ризиків у кадровому агентстві « Анкор »передбачає його розподіл між учасниками проекту. Зростання розмірів і тривалості інвестування, впровадження нових технологій, висока динамічність зовнішнього середовища збільшують ризик проекту. Способом розподілу є операція факторингу. У практиці зарубіжних банків розвиток факторингових операцій пов'язаний, головним чином, з потре-бою окремих постачальників у прискореному надходженні платежів, які є сумнівними. Як правило, в цих ситуаціях має місце ризик несплати претензій платником. Банк, який викупив такі претензії, може зазнати збитків. Операції факторингу належать до операцій підвищеної ризикованості. Розмір комісійної вина-городи залежить як від ступеня ризику (рівня «сумнівності» боргу, який викуповується), так і від тривалості договірного відстрочення. У деяких випадках він доходить до 20% суми пла-тежу.

Будь-яке управлінське рішення приймається в умовах, коли результати не визначені і інформація обмежена. Отже, чим пов-ніше інформація, тим більше передумов зробити кращий про-гноз і знизити ризик. Підсумовуючи все вищезазначене, можна зробити висновок, що загальними в господарській практиці є три основні принципи зниження ризиків:

— не ризикувати більше, ніж дозволяє власний капітал;

— не забувати про наслідки ризиків;

— не ризикувати багатьом ради малого.

Розрізняють такі форми управління ризиками, як активна, адаптивна і консервативна. Вибір ставлення до ризику визначає і тип стратегії розвитку підприємства. Його поведінка на ринку може бути з мінімальним ризиком і мінімальними результатами, середнім ризиком і середніми результатами, максимальним ри-зиком і максимальними можливими результатами.

У бізнес-процесах, що відбуваються у кадровому агентстві « Анкор », будь-який вид додаткового підстраховування — резервування коштів, страхування бізнесу, хеджування або інший спосіб — спричиняє за собою додаткові витрати коштів із прибутку підприємства або резервних фондів.

Проведення роботи з виявлення, аналізу і зниження ризиків — це комплексна і взаємопов'язана діяльність, яка дозволяє виявити найбільш вразливі місця в бізнесі, передбачити заходи з нейтралізації (повністю або частково) можливості створення таких ситуацій. Відомо, що приблизно 20% причин виникнення ризи-кових ситуацій дають зниження результату діяльності підприємства на 80% і більше, a 80% причин дають лише 20% знижень результату. Таким чином, насамперед слід просто ранжувати всі наявні ризики за їх вагомістю і ступенем впливу на фінансові результати діяльності підприємства.

ВИСНОВКИ

В даній розрахунковій роботі було проаналізовано фінансово-економічну безпеку кадрового агентства «Aнкор» та виявлено ризики його діяльності.

Холдинг АНКОР — найбільша кадрова компанія України і країн СНД. АНКОР працює на ринку підбору персоналу і кадрового консалтингу з 1990 року і за цей час здобув заслужену репутацію лідера галузі.

АНКОР обслуговує понад 1600 клієнтів, національних і міжнародних компаній, що представляють різноманітні сфери бізнесу.

Щороку ведеться понад 13 000 проектів і надаються різноманітні послуги.

Мережа холдингу включає більше, ніж 40 офісів в Україні, Росії, Казахстані, Білорусі.

За 22 роки компанія влаштувала на постійну роботу більше 22 000 осіб.

Щороку фірма надає роботу у тимчасових проектах понад 8 500 особам.

В АНКОРі працює понад 1200 співробітників.

АНКОР входить до складу ICM group.

Підґрунтям роботи холдингу є готовність орієнтуватися на інтереси клієнтів, прагнення максимально задовольняти їх вимоги і запити. Мета АНКОРу – сприяти процвітанню бізнесу наших клієнтів, надаючи послуги з підбору і управління персоналом найвищої якості. Ми допомагаємо провідним компаніям і справжнім фахівцям знайти одне одного.

Кадровий холдинг АНКОР є членом Американської Торгoвельної Палати , Європейської Бізнес Асоціації , та професійних клубів.

Можемо зробити висновок, що ризик — це універсальна категорія, яка стосується до всіх видів діяльності, проте особливо велике значення ризик має в діяльності підприємств. Проведені дослідження показали, що в сучасній економічній літературі існує безліч підходів до розуміння терміна "ризик". Але наслідки ризику все ті ж, що прийняті рішення часто виявляються помилковими; вигоди – скромнішими, а витрати – більшими, ніж очікували. За помилки доводиться платити. Доводиться платити і за те, щоб застрахувати себе від помилок. Це є справедливим для всіх суб’єктів господарської діяльності споживачів і виробників, покупців і продавців, і стає серйозним бар’єром на шляху до ефективного ринку, призводить до значних витрат сил, засобів, часу й енергії, неоптимального розподілу наявних ресурсів.

Після впливу ризику необхідно оперативно відновити рівновагу внутрішнього середовища підприємства. З цією метою бажано створити спеціальні служби, функціональними обов’язками якої є забезпечення економічної безпеки і запобігання всіх непередбачених витрат. Таким чином, керівник, підприємець повинен вміти передбачати виникнення ризиків, управляти ними, а не шукати справу без будь-яких перешкод. Для цього потрібна об’єктивна інформація про внутрішнє та зовнішнє середовище, стан ринкової ситуації, професійні фахівці, специфіка конкретного виду підприємницької діяльності, що дасть можливість звести ризик в сучасних умовах господарювання до мінімального рівня.

Для мінімізації ризиків кадровому агентству « Анкор » доцільно використовувати методи страхування та диверсифікації як такі, що найбільш оптимально поєднують «можливості–витрати», що є головним критерієм для їх застосування. Метод залучення додаткової інформації теж характеризується ефективністю, проте його використання обмежене високими витратами на реалізацію. Використання методів хеджирування та лімітації є економічно невиправданим.

Таким чином, результати розрахунків дозволили дійти висновку, що вибір найбільш ефективного методу мінімізації інвестиційного ризику кадрового агентства « Анкор » повинен базуватися на оцінці можливості застосування методу на підриємстві та витрат від його реалізації і зіставлення цих параметрів. Отримані результати стають основою для обгрунтованого вибору методу мінімізації інвестиційного ризику

Поиск по сайту: