Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Механізми групової динаміки



Механізми групової динаміки зумовлюють дві проти­лежні тенденції: інтеграцію та диференціацію групи, звідси і випливає нерівномірність її розвитку.

Виокремлюють щонайменше три механізми групової динаміки: 1) розв'язання внутрішньогрупових суперечнос­тей; 2) «ідіосинкразичний кредит» і 3) психологічний обмін.

Розв'язання внутрішньогрупових суперечностей. Дослід­ники групового розвитку вказують на наявність кількох типів внутрішньогрупових суперечностей. Так, вивчаючи динаміку колективоутворення, АХ.Кирпичник звернув увагу на суперечності, по-перше, між зростаючими по­тенційними можливостями групи і її актуальною діяль­ністю; по-друге, між зростаючим прагненням членів гру­пи до самореалізації та самоствердження і одночасно тенденціями включення особистості до групової структу­ри, інтеграції її з групою. Виявилось, що перехід групи з одного рівня розвитку на інший відбувається стрибкопо­дібне завдяки загостренню суперечностей та їх наступ­ному розв'язанню.

Ще один тип внутрішньогрупових суперечностей описує Ф.Шамбо. Розвиток групи, на його думку, є ре­зультатом зіткнення суперечливих тенденцій, які періо­дично виникають у ній внаслідок неузгодженості по­ведінки лідера з очікуваннями, які пов'язують послідов­ники з його діями. Подібна неузгодженість веде до де­стабілізації і конфлікту. Розв'язання конфлікту закін­чується «фазою гармонії», яка характеризується стабі­лізацією відносин і оптимістичною спрямованістю міжособистісного сприймання, після чого неузгодженість системи повторюється. Лише після проходження групою серії конфліктних фаз структура групи остаточно стабілі­зується.

Ф.Шамбо, зводячи всі причини розвитку групи ви­ключно до конфлікту між лідером і послідовниками, на­вряд чи заслуговує на повну підтримку своєї теорії, яка досліджує лише один аспект розвитку групи.

«Ідіосинкразичний кредит». З аналізом поведінки лі­дера пов'язане виокремлення іншого механізму групової динаміки, який у працях Е.Холландера одержав назву феномена «ідіосинкразичного кредиту». Всупереч тради­ційним уявленням, високостатусний суб'єкт (лідер) не обов'язково жорстко реалізує норми групи, але привно­сить в її життя деякі новації, хоча б ціною відмови від низки попередніх норм, сприяючи тим самим ефектив­нішому досягненню групової мети і переходу на інший, вищий рівень функціювання. Згідно з моделлю, члену групи може дозволятися відхилення від групових норм пропорційно його минулому внеску в досягнення гру­пових цілей, внаслідок чого і виникає ефект «ідіосинкразичного кредиту», який є своєрідним дозволом групи на поведінку, яка відхиляється від групових норм. Оскільки вважається, що суб'єкт з високим статусом сильніше, ніж інші, орієнтований на групу, характери­зується найвищою компетентністю в груповому завданні і робить значний внесок у його розв'язання, йому більшою мірою, ніж суб'єкту з низьким статусом, дозволяється відхилення від групових норм, якщо це необхідно для досягнення групових цілей. Таким чином, феномен «ідіосинкразичного кредиту» є однією з умов впровадження в життя групи елементів інноваційності, створюючи тим самим передумови для переходу групи на вищий рівень розвитку. Саме ця обставина робить можливим віднесення цього феномена до числа можли­вих механізмів групової динаміки.

Психологічний обмін. Насамперед зазначимо, що по­няття «обмін» користується великою популярністю як у психології, так і в інших суспільних науках. Щоб краще пояснити суть психологічного обміну, звернемося до од­ного з його різновидів — так званого ціннісного обміну Цінність визначається як матеріальний або ідеальний предмет, який є вагомим для людини, тобто здатним за­довольняти її потреби, відповідати її інтересам. У ході

аналізу взаємодії людей в малій групі, цінності можуть виступати у вигляді будь-яких значущих характеристик членів групи, які належать до властивостей їхньої осо­бистості, її спрямованості, вмінь, досвіду тощо і реалі­зуються ними в ході розв'язання групових завдань на користь окремих партнерів і групи загалом.

У зв'язку з аналізом ціннісного обміну стосовно міжособистісної взаємодії вводиться поняття «ціннісного внеску» індивіда, під яким розуміють будь-які корисні дії, адресовані як окремим членам, так і групі загалом, і такі, що мають найрізноманітніші вияви.

Розглянемо два приклади функціювання ціннісного обміну як одного з механізмів групової динаміки.

Перший з них грунтується на даних вивчення І.Олтменом і Д.Тейлором феномена соціального проникнен­ня, який характеризує екстенсивність (широту) та інтен­сивність (глибину) розвитку міжособистісних стосунків у діадичному спілкуванні. Термін «соціальне проникнен­ня» був уведений для того, щоб пояснити відкриті типи міжособистісної поведінки в соціальній взаємодії і внут­рішні суб'єктивні процеси, які є передумовою, супроводжують і переслідують ці відкриті обміни. Один із ти­пових різновидів соціального проникнення — особистіс-не взаєморозкриття партнерів по спілкуванню.

Простежуючи динаміку соціального проникнення, І.Олтмен і Д.Тейлор виокремлюють шерег умовних ета­пів розвитку міжособистісних відносин: орієнтації (сто­сунки мають характер обмежених поверхових контактів); початкового емоційного обміну (контакти часті, але по­верхові); повного емоційного обміну (контакти глибокі, але охоплюють обмежені сфери взаємодії); установлено­го обміну (контакти охоплюють різноманітні «особистісні» сфери і розгортаються як на інтимному, так і повер­ховому рівнях).

Другий приклад ціннісного обміну стосується групи, що вже сформувалася. У цьому випадку обмін виходить за межі діадної взаємодії, а одним з його боків є сама група як колективний суб'єкт діяльності. Саме вона визначає статут своїх членів залежно від їх ціннісних внесків у життєдіяльність групи.


 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.