E - переговоры и заключение договоров с инвесторами
F - проектирование объекта
G - создание инфраструктуры
H - строительство объекта
I - художественное оформление объекта и входящих в него зданий и помещений
J - оформление парковой зоны
K - набор и обучение подходящих кандидатов
L - наем персонала на работу
M - сдача проекта инвесторам
N - подготовка открытия парка
O - торжественное открытие парка
0.2
B
1.1
1.53
E
1.63
6.63
H
60.23
60.23
J
73.23
77.53
M
77.56
0.4
0.6
0.9
1.5
1.53
0.1
1.63
6.63
53.6
60.23
60.23
13
73.23
77.53
0.03
77.56
A
0.2
1.5
D
1.53
4.63
G
6.63
76.73
L
77.53
79.56
O
79.59
0.2
0.2
1.5
0.03
1.53
4.63
6.63
76.73
0.8
77.53
79.56
0.03
79.59
0.2
C
1.5
1.63
F
4.63
6.63
I
18.63
73.23
K
76.73
77.56
N
79.56
41.6
0.2
1.3
1.5
1.63
4.63
48.23
60.23
73.23
3.5
76.73
77.56
79.56
Прим. Данные в мес.
Критический путь: A-C-D-E-F-G-H-J-K-L-M-N-O
Матрица ответственности
№
Ф.И.О.
Создание инвестиционного проекта
Строительство объекта
Художественное оформление
Наём персонала
Подготовка к открытию парка развлечений “Happy Holidays”
Открытие парка развлечений
“Happy Holidays”
Формирование проектной группы
Разработка Бизнес-плана.
Подготовка к Презентации
Проведение Презентации
Заключение договоров с инвесторами.
Проектирование объекта
Создание инфраструктуры
Строительство объекта
Художественное оформление объекта
Оформление парковой зоны
Набор и обучение подходящих кандидатов
Наём персонала на работу.
Сдача проекта инвесторам
Подготовка открытия парка
Торжественное открытие
Гребченко А.В.
Х
Х
Х
Х
Х
Вишневская В.Э.
Х
Х
Х
Гнатенко Ю.
Х
Х
Х
Кичаева А.Г.
Х
Х
Х
Х
Х
Иванова В.
Х
Х
Х
Головцов В.Г.
Х
Х
Х
Гуменюк А.
Х
Х
Х
Таблица ответственности участников проекта
№
ФИО
Обязанности
Права
Степень ответственности
Критерии оценки выполненного задания
Оценка
Оценка Эксперта
Оценка преподавателя
Гребченко А.В.
Представитель проектной группы
Руководство проектной группой. Доступ к информации. Равноправное участие в проекте.
Высокая
Подача готового бизнес-плана и проведение презентации проекта в указанные сроки.
Вишневская В.Э.
Технический отдел
Доступ к информации. Равноправное участие в проекте.
Высокая
Качественно и в сроки выполненное задание. Присутствие на всех собраниях и активное участие в них.
Гнатенко Ю.
Технический отдел
Доступ к информации. Равноправное участие в проекте.
Высокая
Качественно и в сроки выполненное задание. Присутствие на всех собраниях и активное участие в них.
Кичаева А.Г.
Технический отдел
Доступ к информации. Равноправное участие в проекте.
Высокая
Качественно и в сроки выполненное задание. Присутствие на всех собраниях и активное участие в них.
Иванова В.
Информационный отдел
Доступ к информации. Равноправное участие в проекте.
Высокая
Качественно и в сроки выполненное задание. Присутствие на всех собраниях и активное участие в них.
Головцов В.Г.
Информационный отдел
Доступ к информации. Равноправное участие в проекте.
Средняя
Качественно и в сроки выполненное задание. Присутствие на всех собраниях и активное участие в них.
Гуменюк А.
Информационный отдел
Доступ к информации. Равноправное участие в проекте.
Средняя
Качественно и в сроки выполненное задание. Присутствие на всех собраниях и активное участие в них.
Оценка проекта в целом
Логика вмешательства
Объективно контролируемые результаты
Источники подтверждения
Гипотезы и предположения
Общие цели
Разработать проект по созданию на территории АРКрым всеукраинского тематического парка развлечений «HAPPY HOLIDAYS»
Данные по посещаемости парка, данные о потребителях (есть ли среди них иностранные туристы), анализ рентабельности парка, исследование рынка Украины на наличие подобных парков.
Статистические данные, результаты экономического анализа деятельности парка.
Конечная цель проекта
1.Планировка проекта.
2.Определение объёма и источников денежных средств.
3.Создание комфортных и незабываемых условий пребывания посетителей парка.
1. Хорошее место размещения, уникальность парка, наличие источника недорогой электроэнергии, анализ экономического состояния АРКрым.
2. Отсутствие потенциальных конкурентов на территории Украины.
3. Наличие информационного центра и центров проведения досуга (семейный, молодёжный детский, экстремальный) и оказания всевозможных видов услуг, квалифицированный персонал, налаженная система пассажирских перевозок.
1. СМИ, Интернет, анализ конкурентов, маркетинговое исследование рынка и потребителей.
2. Написание Бизнес-плана, исследование инвестиционного климата, изучение законодательства Украины.
3. Высокие критерии отбора персона, налаженные транспортные линии, создание системы скидок для определенных групп потребителей.
1.Политический риск.
2. Погодные условия.
3. Новая волна кризиса.
Результаты
1. Тематика парка. Место размещения. Сроки проведения проекта. Контроль за выполнением работ, и риски проекта.
2. Строительные фирмы. Страховые компании. Объём и источники средств. Договора.
3. Персонал. Транспортные перевозки посетителей парка.
1. Тематика парка – 5 стихий. Место размещения
Черноморский район. Проект является долгосрочным – 6,5 лет. Контроль за выполнением работ осуществляется на договорной основе.
2. Строительные фирмы: ООО «Контракт-проект», ООО «Италпарк-Киев», «АТМ» ООО «Мегалайн». Страховая компания «Оранта». Общее количество средств составляет 175394,271 млн. евро.
3. Комфортные автобусы. Персонал со знанием не менее 2 языков.
Акт на землю, лицензия, соглашения, договора с партнёрами, трудовые договора, договора с заказчиками проекта.
1. Наличие инвесторов.
2. Благоприятные погодные условия.
3. Социально-экономическая стабильность в стране.
Виды деятельности
Поиск информации по сети Интернет, изучения законодательства Украины, анализ конкурентов, проведение маркетингового исследования, проектировка проекта, создание бизнес-плана
Команда, доступ в Интернет, доступ к статистической информации, наличие реальных временных рамок, креативный подход, интеллектуальный потенциал, сплоченность команды.
Административные и организационные затраты.
Получение высокой оценки данного проекта, заинтересованность в подготовке данного проекта, дружеская атмосфера в команде и сплочённый коллектив.
Диаграмма Парето
В качестве факторов для составления Диаграммы Парето используются данные о статьях расходов бюджета проекта.
Факторы
Вклад фактора, млн грн
Доля фактора (%)
Данные Парето (%)
покупка атракционов
82084,52
46,80%
46,80%
строительство парка и павильонов
27,37%
74,17%
аренда земли
11961,89
6,82%
80,99%
установка
9120,501
5,20%
86,19%
резервный фонд
8769,714
5,00%
91,19%
проектировка парка
6173,878
3,52%
94,71%
коммуникации
4226,166
2,41%
97,12%
художественное оформление
1,60%
98,71%
автопарк
0,63%
99,34%
страхование
984,321
0,56%
99,90%
персонал
171,712
0,10%
100,00%
командировочно транспортные расходы
2,469
0,00%
100,00%
бюджет
175395,2
100,00%
То есть можно сделать вывод о том, что затраты на покупку аттракционов, строительство парка и аренду земли, дадут нам в ходе реализации проекта 80% эффекта, в то время как все остальные расходы, лишь 20%.
Настоящим я подтверждаю достоверность предоставленной мною информации.
Подпись руководителя проекта:
Гребченко А.В. ______________
Подписи всех членов команды проекта:
Вишневская В. ______________
Гнатенко Ю. ______________
Головцов В. ______________
Гуменюк А. ______________
Иванова В. ______________
Кичаева А. ______________
Дата: 26.10.2009 г.
Часть II. Смета расходов. Бюджет.
Организационно-Административные
19 293,370
100%
- Проектировка проекта
6 173,878
32%
- Аренда земли
11 961,889
62%
- Персонал
(обучение, зарплата первых двух месяцев)
171,712
0,89%
- Страхование
984,431
5,1%
- Командировочно-транспортные расходы
2,469
0,01%
Аттракционы
91 205,021
100%
- Покупка
(аттракционы и горки для аквапарка)
82 084,520
90%
- Установка
9 120,501
10%
Инфраструктура и строительство
56 126,166
100%
- Коммуникации
(водоснабжение, теплоснабжение, светообеспечение, канализация и т.д.)
4 226,166
7,5%
- Строительство парка и павильонов
(гостиничный комплекс, каток, крытый аквапарк, кинотеатр, магазины, места питания и др.)
48 000,0
85,5%
- Автопарк
(закупка транспорта и строительство автостоянки)
13
6.63
