Розділ I: Теоретичні основи глобальної конкурентоспроможності.

Зміст

Вступ………………………………………………………………………………..3

Розділ I: Теоретичні основи глобальної конкурентоспроможності…………....5

1.1 Визначання джерел конкурентних переваг………………………………5

1.2 Конкурентні переваги як основа формування глобальної конкурентоспроможності………………………………………………….8

1.3 Аналіз конкурентних стратегій за класифікаційними ознаками............11

Розділ II: Оцінка стратегії міжнародної конкурентоспроможності на прикладі ДП МОУ «Конотопський авіаремонтний завод «АВІАКОН»...........................14

2.1 Загальні відомості про підприємство та організаційна структура підприємства...........................................................................................................14

2.2 Аналіз фінансово – господарської діяльності підприємства......................20

2.2 Оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства................................22

Розділ III. Розробка стратегії забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства..............................................................28

3.1 Міжнародна стандартизація як найважливіша складова забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства........................................28

3.2 Виробництво авіаційної техніки в рамках підвищення конкурентоспроможності підприємства...............................................................32

3.3 Військово-технічне співробітництво як інструмент реалізації інтересів підприємства в контексті пріоритетів національного розвитку.........................35

Висновки..................................................................................................................39

Список літератури...................................................................................................42

Вступ

За сучасних умов одним із найважливіших показників рівня міжнародної конкурентоспроможності країни є її присутність на міжнародних ринках складної наукоємної продукції. У її виробництві задіяні самі передові технології, найбільш кваліфіковані кадри, а також використані останні досягнення науки та техніки.

Стратегічно важливою галуззю української економіки, однією з основ зміцнення її конкурентоспроможності в контексті пріоритетів національного розвитку є вітчизняне авіабудування. Авіаційна техніка представляє собою один із видів наукоємної продукції і продовжує зберігати високий рівень конкурентоспроможності та стійкий попит на міжнародному ринку.

У даний час підприємства здійснюють свою діяльність в умовах жорсткої конкуренції, пов’язаної з посиленою глобалізацією світового економічного простору. Нестабільність економічної кон’юнктури, підвищення вимог споживачів до виробленої продукції в значній мірі ускладнюють процес визначення стратегічних перспектив. Сьогодні для світової економіки характерне формування та впровадження нових стратегій глобального бізнесу. Дотримуючись нової парадигми глобальної економіки на міжнародному ринку наукоємної продукції, її виробники змушені підвищувати рівень своєї бізнес-компетенції.

Аналіз світового досвіду, прогноз та об’єктивна оцінка розвитку держави безумовно свідчать, що найбільш реальним напрямком розвитку авіації Збройних Сил України є підтримання справності існуючого парку бойових літальних апаратів. Перед українськими підприємствами постає актуальне завдання не втратити лідируючі позиції на світовому ринку авіаремонтних послуг, а також розширити свою долю, зберегти присутність на ринку модернізації за умов успішної конкуренції із іноземними компаніями. Більшість українських підприємств на сьогодні не готові до ведення конкурентної боротьби за умов глобальної економіки. Такі обставини зумовлюють актуальність і безпосереднє практичне вивчення питання забезпечення міжнародної конкурентоспроможності вітчизняних підприємств.

Метою курсової роботи є розробка та удосконалення механізму забезпечення конкурентоспроможності підприємства на світовому ринку.

У відповідності до поставленої мети у роботі сформульовані наступні завдання:

- аналіз теоретичних аспектів міжнародної конкурентоспроможності підприємства;

- дослідження сутності основних стратегій за класифікаційними ознаками та особливостей вибору конкурентної стратегії підприємства;

- проведення аналізу ефективності фінансово-господарської діяльності підприємства;

- дослідження функціонування системи охорони праці та безпеки в надзвичайних ситуаціях на підприємстві;

- дослідження основних тенденцій розвитку сучасного світового ринку авіаремонтних послуг та визначення нових факторів міжнародної конкурентоспроможності авіаційної техніки;

- оцінка рівня міжнародної конкурентоспроможності підприємства та визначення основних проблем, пов’язаних із формуванням стратегії забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства;

- розробка стратегії забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства.

Об’єктом дослідження роботи виступає стратегія забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства.

Предметом дослідження є управління конкурентоспроможністю Державного підприємства Міністерства оборони України «Конотопський авіаремонтний завод «АВІАКОН»».

Для вирішення питань розробки стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємства на світовому ринку були використані сучасні методи розрахунку ефективності управління конкурентоздатністю, методи системних досліджень перспектив у галузі авіабудування. У процесі дослідження використано загальнонаукові методи аналізу, порівняння і узагальнення, методи економічного і економіко-статистичного аналізу з метою проведення оцінки сучасного стану розвитку авіаремонтних заводів, конкурентоспроможності продукції та послуг авіаційного комплексу на міжнародних ринках і тенденцій їх зміни.

Розділ I: Теоретичні основи глобальної конкурентоспроможності.

Поиск по сайту: