Анализ системы управления персоналом

Рекомендация по совершенствование системы управления персоналом Государственного Комитета Краснодарского края по дорожному хозяйству

Анализ системы управления персоналом

Государственный Комитет по дорожному хозяйству как любая государственная организация в построении своей деятельности в отношении стратегии персонала руководствуется определенными государственными законами, в том числе и Законом Краснодарского края «О государственной гражданской службе».

Инструментами реализации стратегии управления персоналом в Комитете являются кадровое планирование, планы развития персонала, в том числе его обучения и повышения квалификации, решение социальных проблем, мотивирование и вознаграждение.

Ответственность за выполнение и координацию планов стратегического управления персоналом возлагается, в первую очередь, на председателя Комитета и руководителей структурных подразделений.

Нами было проведено исследование на наличие/отсутствие системы стратегического управления персоналом в Комитете по дорожному хозяйству по следующим показателям:

Таблица 3.1 «Численность поступивших и уволившихся государственных гражданских служащих в ГК по дорожному хозяйству за 2012 – 2014 годы»

На рисунке 3.1. представлена гистограмма численности поступивших и уволившихся государственных гражданских служащих в ГК по дорожному хозяйству за 2012 – 2014 годы:

Рисунок 3.1. ‒ «Динамика движения персонала ГК по дорожному хозяйству за 2012 – 2014 годы»

Текучесть кадров можно рассчитать по формуле:

Текучесть кадров для планового периода (F) = число увольнений в плановый период / Среднее число сотрудников в плановый период.

F(2012)=3:58=0,05 (3.1)

F(2013)=2:60=0,03 (3.2)

F(2014)=2:58=0,03 (3.3)

Естественная текучесть (3-5% в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы. Как видно из расчетов текучесть кадров в комитете составляет около 5%, что соответствует норме.

На данный момент в Комитете имеется две свободные вакансии на должность заместителя начальника планово-экономического отдела и должность начальника отдела конкурсов, контрактов и смет. Комитетом объявлен конкурс на замещение данных должностей.

В соответствии с законом Краснодарского края «О государственной гражданской службе» сотрудники Комитета один раз в 3 года обязаны пройти 72-часовую программу курсов повышения квалификации.

Таблица 3.2 «Сведения о прохождении курсов повышения квалификации»

Рисунок 3.2 ‒ «Динамика прохождения курсов повышения квалификации сотрудниками»

Анализируя данные таблицы и гистограммы, можно сделать вывод о том, что ГК по дорожному хозяйству с каждым годом уделяет меньшее внимание процессу повышения квалификации персонала, что, несомненно, является важной проблемой.

Поиск по сайту: