 |
|
|
Архитектура Астрономия Аудит Биология Ботаника Бухгалтерский учёт Войное дело Генетика География Геология Дизайн Искусство История Кино Кулинария Культура Литература Математика Медицина Металлургия Мифология Музыка Психология Религия Спорт Строительство Техника Транспорт Туризм Усадьба Физика Фотография Химия Экология Электричество Электроника Энергетика |
Економічна доцільність вирощування сіянців і саджанців
План реалізації продукції характеризує виробничу діяльність розсадника як госпрозрахункового підприємства, у якого вартість реалізованої продукції не тільки покриває виробничі витрати, але дає певний прибуток, що використовується для зміцнення і розширення виробництва та поповнення бюджету.. Таблиця 4.10. План реалізації продукції
Отже, бачимо що виробництво кожного з видів рослин не є збитковим, а приносить величезні мільйонні прибутки. Загалом у рік прибуток становить – 67,53 млн грн чистого доходу, виробнича собівартість за рік становить – 4,91 млн грн. Але і з розвитком підприємства потрібно застосовувати передові технології, що дасть нам можливість ще більш ефективніше використовувати виробничої потужності. .
Організація праці
Праця в будь-якому виробництві повинна бути високопродуктивною. Це в першу чергу залежить від правильної організації. Правильна організація праці в розсадниках припускає наявність річного плану й графіка робіт, технічне нормування й норми виробітку, організацію бригад і ланок, закріплення за бригадами й робітниками виробничих площ, вирощуваних культур й устаткування, підготовку робочого місця, систему оплати праці, впровадження передового досвіду й досягнень науки й техніки. Річний виробничий план і графік робіт розробляють працівники розсадника, і він затверджується вищестоячою організацією або директором розсадника. Для успішного виконання він повинен бути доведений до кожної бригади, ланки й кожного робітника. Організація бригад і ланок відіграє значну роль у виробничих процесах на розсаднику. Незалежно від розмірів розсадника основною виробничою одиницею є бригада. Бригади залежно від виконуваних робіт бувають: комплексні, коли бригада на ділянці виконує цілий ряд послідовних робіт; спеціалізовані, коли виконується яка-небудь одна робота; наскрізні, коли бригада виконує всі роботи на закріпленій за нею ділянці. Найпоширенішими в розсаднику є наскрізні й комплексні бригади. Підготовка робочого місця, машин, інструмента й устаткування є найважливішим обов'язком бригадирів і ланкових. Від того, як підготовлене робоче місце, залежить продуктивність праці і якість продукції. При організації робочого місця повинна бути передбачена повна забезпеченість робітників достатньою кількістю потребного матеріалу, справним, гарного якості інструментом, необхідною кількістю машин з добре продуманими маршрутами роботи, щоб не допустити простою як машин, так і робітників. Таким чином, чим більше розсадник випустить саджанців й іншої продукції, чим дешевше собівартість і вище якість реалізованої продукції, тим більше він одержить прибутки й тим вище буде рентабельність, а отже, збільшаться фонди, з яких виплачують премії для працівників розсадника. Таблиця 5.1. Розрахунок потреби розсадника в робочій силі
Поиск по сайту: |