Размер рынка и его рост. Автодома бывают самых разных видов

Автодома бывают самых разных видов. В классическом варианте жилое помещение располагается в фургоне, который цепляется к машине. Однако прогресс не стоит на месте, и вот появляются дома, совмещенные с автомобилем. В этом случае автодом устанавливается на шасси легких грузовиков, а кабина водителя соединена с жилым помещением. Как правило, прицепные автодома называют караванами, а самоходные - кемперами.

В наше время можно приобрести автодом на любой вкус, начиная от самых простых, оборудованных лишь спальными местами, холодильником и простой системой водоснабжения, и заканчивая ультрасовременными кемперами с автономными источниками энергии, плитой, биотуалетом, душем и прочими благами цивилизации.

Преимущества путешествия в автодоме очевидны. Не нужно тратиться на оплату проживания в мотелях и гостиницах, остановиться на ночлег можно практически в любом месте: хоть в поле, хоть в лесу, хоть на городской окраине. Главное, чтобы дорога была подходящей, а все остальное для туристов, путешествующих в кемпере, совершенно не важно.

Развитие «караванинга» в США обусловлено развитой сетью дорог, большинство из которых находится в хорошем состоянии, и условиями, создаваемыми для таких автопутешественников. Например, вдоль крупных шоссе расположено множество кемпингов, где дом на колесах можно подключить к электричеству, водопроводу или канализации.

В России пока таких роскошных условий для владельцев кемперов и караванов нет,однако работа в этом направлении уже ведется. Не так давно власти Москвы объявили о создании в городе десяти кемпингов для владельцев «домов на колесах». При этом одна из таких площадок уже работает в парке «Сокольники».

Правда, для развития этого вида путешествий в России одними кемпингами не обойдешься. Большинство дорог в стране находится не в том состоянии, чтобы по ним спокойно мог проехать тяжелый дом на колесах. Да и мало кому захочется после очередного ухабистого участка трассы останавливаться и собирать с пола посуду, консервы и столовые приборы, рассыпавшиеся от тряски.

Поэтому отечественные любители «караванинга» предпочитают ездить на своих передвижных домах в Европу. Там тоже есть все условия для комфортной жизни на колесах.

Впрочем, романтический ореол, которым окружена жизнь караванера, быстро разбивается о материальную сторону вопроса. Во-первых, «кушает» дом на колесах очень много — около 13,5 литров солярки при средней скорости 90 км в час.

Во-вторых, для городских жителей, которым и простую легковушку припарковать бывает затруднительно, остро встанет вопрос, где будет стоять автодом в зимнее время. На обычную парковку возле дома его не поставишь, а потому остаются лишь платные стоянки или гараж на даче. Правда, автодом еще не во всякий гараж поместится.

В-третьих, сложная процедура техобслуживания. Ходовую и жилую части автодома придется ремонтировать в разных местах. Ходовую — у официального дилера, а жилую часть — у официального представителя.

Впрочем, когда такие мелочи останавливали по-настоящему увлеченных людей? Ведь путешествие в собственном доме может быть как самостоятельным видом туризма, так и прекрасно сочетаться с другими видами путешествий. Ведь ничто не мешает поставить автодом в каком-нибудь живописном месте и исследовать окрестности, возвращаясь в свой караван только для ночевок, как в сверхкомфортную палатку на колесах.

Кстати, автодом можно взять в аренду. В Москве, например, стоимость проката варьируется от 2500 до 30 000 рублей в сутки. И еще будьте готовы к тому, что при аренде вас попросят внести залог. Как правило, не меньше 30 000 рублей.

В общем, был бы автодом, а применение ему всегда найдется. Будем надеяться, что этот вид туризма не только приживется в России, но и станет популярным и востребованным вариантом проведения отдыха.

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Главная задача, стоящая перед предприятием – расширение рынка сбыта продукции и укрепление завоеванных позиций посредством производства качественной и доступной продукции, а так же в дальнейшем расширение ассортимента предоставляемых услуг.

Клиентами нашего предприятия будут являться различные строительные и промышленные компании, нуждающиеся в данном виде услуг, а также частные клиенты, желающие приобрести готовую продукцию или выполнить ее на заказ. Желание частных лиц, выступающих в роли заказчика, работать с организацией будет обусловлено следующими факторами:
1.быстрота и четкость исполнения заказа;
2.своевременная доставка;
3.квалифицированный персонал компании;
4.оптимальное соотношение качество-цена предлагаемой продукции.

Что касается изменений потребностей различного рода киентов, с которыми будет работать данное предприятие, то здесь предполагаются перспективы роста потребностей на предлагаемую продукцию в связи с относительной дешевизной и простотой производства и изготовления, благодаря привлекательному внешнему виду, прочности, надежности и практичности данного вида сырья.

На увеличение спроса со стороны своих клиентов компания планирует реагировать следующим образом:
1.увеличивать ассортимент предлагаемой продукции;
2.увеличивать количество поставщиков;
3.оптимизировать свою работу;
4.набирать дополнительный персонал.

СРОК РЕАЛИЗАЦИИ: по мере необходимости

Для того же, чтобы исключить возможность возникновения непрогнозируемых колебаний спроса, компания планирует тщательно изучать изменение потребностей и спроса своих клиентов, а для этого - в тесном контакте работать с существующими и потенциальными клиентами, посещать специализированные выставки, изучать специализированные журналы и справочники, проводить постоянный анализ деятельности конкурентов, проводить различного рода рекламные кампании.

СРОК РЕАЛИЗАЦИИ: каждый месяц.

Для этого, в дальнейшем, необходимо создать маркетинговый отдел или пользоваться услугами маркетинговых фирм.

СРОК РЕАЛИЗАЦИИ: в течении 2-3 месяцев.

Предприятие развивается по стратегии более глубокого проникновения на рынок. Использование данной стратегии позволит предприятию привлечь внимание потенциальных потребителей.

Компания сводит свою маркетинговую деятельность к трем базисным стратегиям:
♦ Лидерство по затратам.
При использовании стратегии лидерства по затратам компания пытается установить как можно более низкую цену благодаря минимизации затрат в производстве и распределении. Низкие цены должны обеспечить большую долю рынка.
♦ Дифференциация.
В соответствии с этой стратегией компания пытается дифференцировать свою продукцию от продукции конкурентов в таких аспектах, которые важны для всего рынка в целом. Долговечность, надежность, качество, сервис, техническое обслуживание и современная технология являются некоторыми из возможностей. При выборе того, в чем компания хочет выделить себя, необходимо проанализировать рынок, а также свои сильные стороны (отличительные преимущества).

♦ Сосредоточение (фокусирование).
В соответствии со стратегией фокусирования компания концентрируется на одном или нескольких небольших частях рынка. Эта стратегия называется также стратегией нахождения ниши. Рыночная ниша - это часть сегмента рынка. Конкуренция со стороны больших и сильных компаний становится незначительной проблемой, потому что маленькие рынки мало интересны крупным предприятиям.

СРОК РЕАЛИЗАЦИИ: весь жизненный цикл проекта

Таким образом, маркетинговая стратегия компании определяет:

1)направления деятельности фирмы на рынке строительной продукции;

2)слабые и сильные стороны организации;

3)альтернативные возможности использования ресурсов;

4)важность маркетинга.

Стратегические направления маркетинга:

- стратегии развития продукта (стратегия лидерства, стратегия низких издержек, стратегия специализации на производстве отдельных продуктов, стратегия расширения использования продукта);

- стратегии проникновения на рынки (стратегия развития рынка, стратегия разработки товара, стратегия диверсификации);

- стратегии роста фирмы (интенсивный рост фирмы, интеграционный рост, диверсифицированный рост).

Стратегия маркетинга нацелена на удовлетворение платежеспособного спроса потребителей и для ее реализации, необходимо проводить сегментацию рынка.

Стратегические направления маркетинга:

- стратегии развития услуги (стратегия лидерства, стратегия низких издержек, стратегия специализации на производстве отдельных продуктов, стратегия расширения использования продукта);

- стратегии проникновения на рынки (стратегия развития рынка, стратегия разработки товара, стратегия диверсификации);

- стратегии роста фирмы (интенсивный рост фирмы, интеграционный рост, диверсифицированный рост).

Стратегия маркетинга нацелена на удовлетворение платежеспособного спроса потребителей и для ее реализации, необходимо проводить сегментацию рынка.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Мероприятия:

- аренда офиса, производственных и складских помещений (срок – 2 недели),

- заключение договора с клиентом на предоставление услуги (срок - 20 дней),

- наём персонала (срок - 10 дней),

- исполнение работ (срок - 20 дня),

Производственный процесс:

- аренда офиса, производственных и складских помещений (срок – 2 недели),

- заключение договоров с поставщиками оборудования и материалов (срок - месяц),

- наем персонала (срок - 7 дней),

- запуск производства (срок - 2 дня),

- организация рекламы (срок - неделя),

- изучение конкурентов (срок – 2 недели).

Производственные помещения:

- офис, состоящий из 6 кабинетов для:

- управляющего директора 1,

- заместителя директора 1,

- бухгалтера 1,

- менеджера по продажам 1,

- технического директора 1,

- маркетолога 1,

- производственный цех,

- склады.

Оборудование:

- компьютеры и оргтехника,

- оборудование для технического обслуживания,

- производственное оборудование.

Процесс производства:

Поиск по сайту: