На першому етапі роботи визначено розрахункову чисельність робітників.
Структура неявок на роботу прийнята наступна:
- відпустки, основні та додаткові 9.2%,
- виконання державних обов’язків 0.3%,
- неявки через хворобу 5%,
- втрати робочого часу на протязі зміни до 1.2% .
Середня кількість неявок на роботу: 251*(9,2+0,3+5)*100=36,4 дні
Ефективний фонд робочого часу розраховується наступним чином:
, (2.1)
де Фкал – календарний фонд робочого часу, дн.;
Ксв – кількість святкових днів на протязі року, дн;
К вих. – кількість вихідних днів за рік, дн.;
Ввз – Втрати робочого часу на протязі зміни;
Тзм – тривалість зміни 8 год.;
Вн – відсоток планових неявок на роботу, %.
год
Розрахунок ефективного фонду робочого часу представлено у вигляді таблиці 2.1.
Таблиця 2.1 - Розрахунок балансу робочого часу середньоспискового робітника на рік
Найменування показника
Значення показника
1.Календарний фонд, дні
2.Святкові і вихідні дні
3.Номінальний фонд, дні
4.Середня кількість неявок на роботу, дні
36,4
5.Явочний робочий фонд, дні
214,6
6.Номінальна тривалість робочої зміни
8 годин
7.Втрати робочого часу на протязі зміни
1,2 %
8.Ефективний фонд часу за рік, годин
1696,2
2.2 Розрахунок чисельності основних робітників
Вихідні дані для розрахунку наведені в Додатку Д.
На наступному етапі трудомісткість розподіляється по видам та розрядам робіт у відповідній пропорції. Розрахунки предствленно в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2 - Розподіл трудомісткості
Найменування видів робіт
Розподіл трудомісткості , н – год
Виріб 1
Виріб 2
Токарні, з них:
8240,40
39570,30
3 розряд
5150,25
21983,50
4 розряд
3090,15
17586,80
Фрезерні, з них:
5150,25
21983,50
3 розряд
3090,15
8793,40
4 розряд
2060,10
13190,10
Свердлильні, з них:
5150,25
17586,80
3 розряд
2060,10
8793,40
4 розряд
3090,15
8793,40
Шліфувальні, з них:
2060,10
8793,40
3 розряд
1030,05
8793,40
4 розряд
1030,05
-
Всього
20601,00
87934,00
Результати розрахунку чисельності основного персоналу зведено в таблицю 2.3.
Таблиця 2.3 - Чисельність основних робітників
Найменування видів робіт
Трудомісткість валового випуску продукції за двома виробами, н-год.
Ефективний фонд робочого часу, год
Плановий коефіцієнт виконання норм
Чисельність основних робітників, ос.
Розрахункова
Прийнята
Токарні
3 розряд
27133,75
1696,2
1,1
14,54
4 розряд
20676,95
1696,2
1,1
11,08
Всього
47810,7
Фрезерні
3 розряд
11883,55
1696,2
1,1
6,37
4 розряд
15250,2
1696,2
1,1
8,17
Всього
27133,75
Свердлильні
3 розряд
10853,5
1696,2
1,1
5,82
4 розряд
11883,55
1696,2
1,1
6,37
Всього
22737,05
Шліфувальні
3 розряд
9823,45
1696,2
1,1
5,26
4 розряд
1030,05
1696,2
1,1
0,55
Всього
10853,5
Всього основних робітників
У таблиці 2.3 представлена чисельність основних робітників підприємства. Ми бачимо, що більше всього прийнято на токарні види робіт – 27 осіб, та менше всього прийнято на шліфувальні види робіт – 7 чоловік. Всього основних робітників на підприємстві 63 людини.