Оценка риска невыполнения суточной производительности экскаватора ЭКГ-8И на карьере «Железный»

Исходными данными послужили наблюдения за работой экскаватора в период с 30.06 по 28.09.2014 г приведенные данные в приложении 1, в количестве 232 шт.

Время смены = 8ч;

Емкость ковша – 8м³; Коэффициент наполнения ковша = 0,91;

Коэффициент использования = 0,7;

Коэффициент разрыхления горной массы = 1,6;

Средняя продолжительность цикла при работе в скальных породах = 32,5с; Количество смен N = 5632 ч/год = 704 смены

1. Расчет производительности одного ЭКГ-8И составит:

1.1 Сменная производительность экскаватора приводится по формуле:

,

_см= = = 2791 м³/см .

1.2 Следуя методике Арсентьева рассчитываем годовую производительность.

Годовая производительность рассчитывается по формуле:

_год= = =1965

Согласно инструкции Ковдорского ГОКа коэффициент потери рабочего времени за счет простоя:

= 0,69.

Таким образом, сменная производительность экскаватора в идеале должна быть:

= = 1923м³.

Тогда суточная производительность экскаватора:

= 1923∙3 = 5769м³.

2. Построение гистограммы суточной производительности, в зависимости от числа попаданий в интервал:

По построенной гистограмме наблюдается нормальный закон распределения

3. Построим нормальное распределение ̶ плотность вероятности от выработки в сутки:

Как было сказано, по Ковдоскому ГОКу средняя производительность экскаватора за смену:

м³/сут.

По нашим расчетам норматив производительности экскаватора:

= 1923∙3 = 5769м³.

Таким образом, мы можем увидеть, что риск невыполнения плановой производительности экскаватора составляет 83%.

Заключение

Одним из способов оценки риска невыполнения плановых заданий является вероятностная оценка процессов с точки зрения теории информации. Согласно концепциям этой теории, экскаваторно-автомобильный комплекс может быть представлен в виде управляемой системы, состоящей из совокупности событий. Поведение этой системы прогнозируется за счет данных о вероятности каждого из этих событий, оцениваемой различными статистическими расчетами на основе хронометражных наблюдений. Очевидно, что чем сложней управляемая система, тем сложнее структура этих данных и тем менее информативными они являются.

С другой стороны всегда имеет место разница (погрешность) между данными разведки и фактическими данными, полученными при эксплуатации. Таким образом, принимая решения по определению производительности карьеров [1] разных месторождений без учета неопределенности исходных данных, проектировщик, тем самым, берет на себя определенный риск. Независимо от того, учитывается ли этот риск или не учитывается проектировщиком, его существование объективно. Проф. А.И. Арсентьев называет риск опасностью невыполнения принятых решений при действиях в условиях неопределенности исходных данных.

Было изучено современное состояние автомобильного парка Ковдорского ГОКа. В карьерах рудника «Железный» по данным на 2014 год в качестве выемочно-погрузочного оборудования применяются экскаваторы ЭКГ-8И, ЭКГ-10И и ЭКГ-12А.

Начиная с 2012 года наблюдается тенденция к замене экскаваторов ЭКГ-8И на экскаваторы ЭКГ-12А. В 2014 году прослеживается замена еще двух экскаваторов ЭКГ-8И, на ЭКГ-10И и ЭКГ-12А. Несмотря на то, что на протяжении четырех лет, мы наблюдаем постепенную замену экскаваторов ЭКГ-8И на более совершенные модели экскаваторов ЭКГ-10И и ЭКГ-12А, в конечном итоге экскаваторы ЭКГ-8И составляют сравнительно большую численность на ряду с другими экскаваторами.

Проанализировав данные, мы выяснили, что средняя производительность экскаватора ЭКГ-10 примерно на 40% больше, чем производительность ЭКГ-8И. Это объясняется тем, что ЭКГ-10И является более новой моделью экскаватора, чем ЭКГ-8И. Так же помимо основного ковша емкостью 10м³ на экскаваторе ЭКГ-10И могут применяться сменные ковши емкостью 12,5 и 16 м³, что говорит о его универсальности по сравнению с ЭКГ-8И.

Были собраны данные наблюдения за работой экскаватора в период с 30.06 по 28.09.2014г приведенные в приложении 1. Так же исходными данными послужили данные, собранные на карьере «Железный» Ковдорского ГОКа ̶ суточное выполнение производительности экскаватора. Для того чтобы рассчитать риск невыполнения суточной производительности был произведен расчет нормативной суточной нормы, годовая производитьльность экскаватора, потери рабочего времени за счет простоя, смення производительность. При помощи расчета, риск невыполнения суточной производительности экскаватора составил ̶ 83%. Таким образом мы можем сделать вывод что при использовании экскаватоа ЭКГ-8И риск невыполнения плановой производидельности очень велик, поэтому его нужно заменить на более новую модель экскаваторов.

Приложение 1

2375 2762 2594 3663 4571

3004 4109 4282 3301 5337

4279 2495 2252 2991 7102

4994 4993 3305 2906 3602

4718 2531 5663 5291 4658

3982 3140 2690 3231 3490

3496 4467 2565 4876 4000

2527 4542 2968 2763 2836

3391 2385 3721 4142 5126

1332 4521 3402 3905 3521

3320 2137 3847 895 4046

4522 7138 3557 3244 2059

4011 5380 3494 5048 5261

1378 3362 4158 6134 4199

2583 2581 4490 3262 4213

4844 1756 2232 4861 1468

5735 1974 2411 2164 956

3518 1703 2262 3957 1692

4884 3145 6968 2493 5269

3059 3950 3770 2695 3011

2488 3659 6422 1778 4834

4817 6940 6839 2732 4842

1570 5044 4895 1817 5134

4008 4317 4774 5302 3794

3373 2355 3327 3936 2415

5103 2620 2839 4238 3486

4161 4183 5640 3393 4748

3710 3440 3547 4949 4903

2949 3449 5383 2356 3137

7555 5611 1749 4555 4830

1721 5114 2564 2728 6501

5399 5689 4662 4635 3601

3648 4892 2374 3829

4028 3672 5952 5832

4690 3005 3711 2584

6249 3484 2149 2689

5240 3029 5275 2949

3287 3866 4131 3487

6517 4491 4726 2131

3935 3835 3149 3131

5829 6813 4169 6467

5978 4054 5060 5367

5073 3947 1030 2334

3782 2478 3715 6769

2981 2611 3625 4389

2675 4072 4167 2392

2002 3194 5958 3461

1283 5207 1316 769

4000 3438 3841 2158

2195 4443 4655 2509

Поиск по сайту: