Цільова калькуляція пляшкового пива «Pils»

Міністерство освіти і науки, МОЛОДІ ТА СПОРТУ України

ПВНЗ «ЄВРОПЕЙСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ»

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ

“ЗАТВЕРДЖУЮ”

Проректор

з навчально-методичної роботи

_________ Шавальова В.І.

(підпис) (прізвище, ініціали)

“ “ ________________2012 р.

ТИПОВІ РОЗРАХУНКОВО-АНАЛІТИЧНІ ЗАДАЧІ ДЛЯ

КОМПЛЕКСНОГО КВАЛІФІКАЦІЙНОГО ДЕРЖАВНОГО ЕКЗАМЕНУ (ЗАОЧНЕ ВІДДІЛЕННЯ)

КИЇВ

Типові розрахункоао-аналітичні задачі для комплексного кваліфікаційного екзамену для студентів заочної форми навчання освітно-кваліфікаційного рівня „бакалавр” за напрямом підготовки 6.0300601 „Менеджмент„

25 грудня, 2012 року. - 21 с.

Розробник: Головкова Л.С., професор кафедри менеджменту, д.е.н., проф.

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту

Протокол № 5 від “ 24 ” грудня 2012 року.

Завідувач кафедри менеджменту

д.е.н., проф. Головкова Л.С. _______________________

(підпис)

Схвалено Вченою радою факультету економіки і менеджменту ПВНЗ «Європейський університет»

Протокол від “__”____________2012 року № ____

Голова ____________ ________________________

(підпис) (прізвище та ініціали)

Ó__________, 2012 рік

Ó __________, 2013 рік

Задача 1.

Торгово-виробнича крпораціяа »Амстор» планує на 2013 р. виробництво та реалізацію товарів. Вихідні дані для планування наведені в таблиці:

Визначити: 1. Коефіцієнт виручки.

2. Точку беззбитковості (од., грн.).

3. Зону безпеки.

4. Визначити рівень ризику по продуктах і в цілому по фірмі.

Зробити висновки та запропонувати можливі альтернативи управлінських рішень.

Задача 2.

Корпорація „Алкор” планує випуск і реалізацію чотирьох видів продукції. Вихідні дані для планування всіх показників наведені в таблиці 1.

Таблиця 1.

Визначити:

1. У якій послідовності потрібно включити продукт у програму, якщо немає обмежень по збуті?

2. Визначити прибуток по кожному продукту і загальний прибуток по фірмі.

3. Зробити висновки за результатами розрахунків та запропонувати можливі альтернативи управлінських рішень.

.

Задача 3.

На підставі базового варіанта плану корпорації „Авір” провести аналіз чутливості планових показників. Базові показники наведені в таблиці 1.

Таблиця 1.

Зробити висновки за результатами аналізу та запропонувати можливі альтернативи управлінських рішень.

Задача4.

Корпорація планує виробництво та реалізацію товарів. Вихідні дані для планування приведені в таблиці 1.

Таблиця 1

1. Рознести постійні витрати за принципом «пропорційно

прямим витратам»

2. Визначити коефіцієнт виторгу

3. Визначити точку беззбитковості (од., грн.)

4. Визначити рівень зони безпеки

5. Визначити рівень ризику по продуктах і в цілому по фірмі.

6. Зробити висновки та запропонувати можливі альтернативи управлінських рішень.

Задача 5.

Корпорація „Авіст” планує виробництво та реалізацію товарів. Вихідні дані для планування приведені в таблиці 1.

Визначити: 1. Коефіцієнт виручки.

2. Точку беззбитковості (од., грн.).

3. Зону безпеки,%

4. Визначити рівень ризику по продуктах і в цілому по фірмі.

5. Зробити висновки та запропонувати можливі альтернативи управлінських рішень.

Задача 6.

ПАТ „КИМ» виробляє і реалізує широкий асртимент продукції.

Для визначення витрат структурних підрозділів підприємства , понесених при виготовленні визначеного виду продукції і структури постійних витрат і з метою можливості їхнього обліку в продукті, а також для формуванні даних про зв'язки між перемінними, постійними витратами і прибутком окремого виду виробу необхідно:

1. Провести розрахунок сум покриття і результати оформити в табл.1.

2. Підготувати резюме за економічними показниками.

3. Підготувати альтернативні варіанти управлінських рішень.

Таблиця 1

Багатоступінчастий облік маржинального доходу (сум покриття)(тис.грн)

Задача 6.

ПАТ «Славутич» у 2012 році провів переговори з представниками західного пивзаводу про початок ліцензійного виробництва пляшкового пива «Pils». Досліджуючи асортимент нинішньої продукції компанії і якісних характеристик нового продукту, можна було очікувати, що введення даного сорту в портфель компанії «А» буде сприяти істотному збільшенню частки ринку завдяки пропозиції покупцю якісного нового продукту зі специфічними споживчими властивостями.

Виходячи з цього, у компанії була розроблена попередня калькуляція пива «Pils». Методично був обраний підхід, максимально орієнтований на ринок зі складанням цільової калькуляції, на підставі якої можна було б, по-перше, обґрунтувати цінові представлення, а надалі вивести основні виробничі параметри щодо рентабельності й економічності виробництва (витрат).

Цільова калькуляція була доповнена постатейною калькуляцією, що відбиває основні елементи затрат. Основою її складання служили актуальні дані обліку, що маються на підприємстві.

Цільова калькуляція пляшкового пива «Pils»

В основу калькуляції були закладені наступні передумови:

· як вихідний пункт була обрана заводська відпускна ціна за 1 пляшку (0,5 л), що знаходиться в найвищому ціновому сегменті та орієнтується на торгову марку «Premium» одного з основних конкурентів «В» (відпускна ціна заводу – 1,40 грн). З огляду на переваги по якості нового продукту, заводська відпускна ціна була прийнята на рівні 1,50 грнза 1 пляшку.

· в основу калькуляції була закладена норма рентабельності в розмірі 12 % (до собівартості).

· при визначенні акцизу був прийнятий до увагуи очікуваний його ріст із квітня 2001 р. з 0,07 грн до 0,11 грн у розрахунку на 1 пляшку.

З огляду на вихідні дані, була складена наступна цільова калькуляція (базова):

Поиск по сайту: