Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Тема: Виробничий процес. Характеристика й структура виробничих процесів



Методичні вказівки до вивчення програмного матеріалу з дисципліни «Організація виробництва» для студентів економічних спеціальностей денної та заочної форм навчання

 

 

Дніпропетровськ


Методичні вказівки до вивчення програмного матеріалу з дисципліни «Організація виробництва» для студентів економічних спеціальностей денної та заочної форм навчання / Укладачі: Данилова Т.В., Ринкевич Н.С., Протасова Є.В. – Дніпропетровськ: ДВНЗ ПДАБА, 2015. – 12 с.

 


Головною метою методичних вказівок є надання допомоги студентам денної та заочної форм навчання щодо вивчення програмного матеріалу для підготовки до занять, заліку та іспиту з дисципліни «Організація виробництва».

 

Укладачі: Данилова Т.В., кандидат технічних наук, доцент кафедри планування і організації виробництва ДВНЗ ПДАБА;

Ринкевич Н.С., асистент кафедри планування і організації виробництва ДВНЗ ПДАБА;

Протасова Є.В.,кандидат економічних наук, доцент кафедри планування і організації виробництва ДВНЗ ПДАБА.

 

Відповідальний за випуск: Кравчуновська Т.С., доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри планування і організації виробництва ДВНЗ ПДАБА

 

Рецензент: Дадіверіна Л.М., кандидат технічних наук, доцент кафедри планування і організації виробництва ДВНЗ ПДАБА.

 

Затверджено на засідання кафедри планування і організації виробництва ДВНЗ ПДАБА

Протокол № 4 від 15.12.2014 р.

Зав. кафедри ПОВ

Кравчуновська Т.С.

 

Затверджено на засіданні

Президії методичної ради

ДВНЗ ПДАБА

Протокол № 4 ( 102 ) від 22.01.2015 р.


Зміст

 

Вступ……………………………………………………………………..….3

Розділ 1. Основні положення організації виробництва…………………4

Розділ 2 Організація виробничих процесів………………………………4

Розділ 3. Основи проектування організації виробництва………………6

Розділ 4. Організація виробничого процесу в часі……………………….7

Розділ 5. Методи й моделі організації виробничих процесів…………..8

Розділ 6. Організація підготовки виробництва…………………………10

Розділ 7. Організація забезпечення якості продукції………………….11

Література ...………………………………………………………………12

 

 

Вступ

 

Метою й завданням курсу «Організація виробництва» є вивчення теоретичних основ організації виробництва і методів використання їх при рішенні конкретних практичних завдань у конкретних умовах будівництва.

Організація виробництва - це процес створення доцільної виробничої системи.

Основне завдання виробництва - будувати швидко, надійно і якісно.

Для цього розглядаються наступні завдання:

1. Створення й забезпечення сучасних, нових будівельних матеріалів, виробів і конструкцій.

2. Удосконалювання методів і способів виробництва СМР при зведенні будинків.

Організація виробництва включає:

- організацію виробничого процесу;

- організацію праці у виробничому колективі;

- організацію керування структурними підрозділами підприємства.

 

Таким чином, організація виробництва - це сукупність методів найбільш ефективного сполучення й узгодження всіх елементів праці в часі й просторі.

 


Розділ 1.Основні положення організації виробництва.

Тема: Основні поняття й визначення.

У теорії організації виробництва оперують такими категоріями як відносини, принципи, система, процес, кінцеві й проміжні результати.

Загальна теорія організації виробництва ґрунтується на наступних положеннях:

1. Виробничий процес являє собою функціонуючу сукупність засобів праці, предметів праці й власне праці.

2. Основні елементи праці перебувають у взаємній відповідності між собою й змістом процесу.

3. Елементи праці повинні відповідати заданому кінцевому результату, який повинен бути отриманий у процесі виробництва.

4. Виробничий процес відбувається в часі й просторі. Кожна стадія повинна тривати в певний період часу, починатися й закінчуватися в певний термін.

Організація виробництва має виробничі відносини, які включають:

- відношення до мети виробництва;

- виробничо-технічні відносини до засобів виробництва;

- функціональні відносини;

- відносини усередині колективу й між колективами.

У сучасних умовах процес виробництва на підприємствах організується відповідно до принципів суспільного виробництва й виробничих відносин.

Основним принципом організації виробництва на підприємстві є мета й завдання організації.

Організація виробництва тісно пов'язана з розвитком виробничих відносин і розвивається під впливом науки, техніки й практики виробництва.

 

Розділ 2 Організація виробничих процесів.

Тема: Виробничий процес. Характеристика й структура виробничих процесів.

Виробничий процес – це послідовна зміна стану предмету праці при перетворенні його з матеріалів і сировини в продукт із заздалегідь заданими властивостями, чинений у просторі й у часі.

Виробництво - це процес створення матеріальних благ, необхідних для існування й розвитку суспільства.

Виробничий процес, здійснюваний як частина загальної суми трудових і природних процесів, повинен відбуватися, забезпечуючи високу ефективність.

Розглянемо деякі з видів виробничих процесів:

- видобувний виробничий процес;

- хімічні процеси;

- процеси, що змінюють вихідну форму матеріалів і сировини.

Основними елементами виробничого процесу є:

- праця як доцільна діяльність людей;

- засоби праці, за допомогою яких здійснюється процес виробництва;

- предмети праці, з яких виготовляється продукція в результаті виробничого процесу.

Існує велика розмаїтість виробничих процесів, однак, незважаючи на це, у них є загальні цілі. Виробництво будь-якого продукту або надання послуг включає одержання продукту необхідної якості, у заданій кількості, при мінімальних витратах, у найкоротший термін. Для досягнення цього комплексу цілей аналізується кінцевий продукт процесу.

Організація виробничого процесу на підприємстві являє собою систему дій за узгодженням взаємодії коштів праці, предметів праці, власної праці працюючих у часі й просторі.

На підприємстві можна виділити такі рівні організації виробничого процесу:

- організація процесу на робочому місці;

- внутрішньоцехова організація виробництва;

- міжцехова організація виробництва.

Розрізняють суспільні й внутрівиробничі форми організації виробництва. На підприємстві виділяють наступні рівні організації виробничого процесу: організація процесу на робочому місці, внутрішньоцехова організація виробництва й міжцехова організація виробництва.

Основним виробничим процесом є процес, спрямований на зміну предметів праці й надання їм властивостей готового продукту й складається із часткових процесів, а часткові процеси - з окремих операцій.

Виробництво як об'єкт управління, що повинен забезпечувати кінцеві результати, варто розглядати в наступному ланцюжку зв'язків. Ланцюжок в'язків утворить загальну схему: «продукт-процес; процес-продукт,..., процес - кінцевий продукт».

Існують прості й складні процеси, загальний виробничий процес, основний процес, допоміжне виробництво, що обслуговує процеси, побічне виробництво, підсобне виробництво, підготовчі процеси, заключні процеси, процеси управління, логічні процеси.

Як комплекс процесів (виробництво), так й окремі процеси мають ту саму структуру, що виражає єдність елементів системи. Необхідно виділити, що недооблік одного із цих елементів руйнує систему й вона або взагалі не буде функціонувати, або буде функціонувати з перебоями й ненадійно.

У всіх виробничих процесах присутня операція переміщення предметів праці або знарядь праці. Операція переміщення являє собою частину часткового процесу, пов'язаного з переміщенням об'єкта виробництва в просторі без зміни його форм, розмірів і фізико-хімічних властивостей за допомогою механізмів або вручну.

Форма й методи організації виробництва на окремо взятому підприємстві обумовлюються типом виробництва. Тип виробництва формується залежно від переважних на підприємстві виробничих процесів і з обліком техніко-економічних й організаційних особливостей.

Розрізняють три основні типи виробництва: масове, серійне й одиничне. У свою чергу, серійне виробництво підрозділяється на крупносерійне, середньо серійне й дрібносерійне. у будь-якому підприємстві можуть зустрічатися всі три типи виробництва.

Тип і характеристика виробництва спричиняються його організацію в просторі й у часі.

 

Розділ 3. Основи проектування організації виробництва.

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.