Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

II. Можливості та виклики



1.Якщо Ви були тим, хто ініціював проект, то чому Ви хотіли це зробити? Що мотивувало Вас? Якщо хтось інший попросив Вас взятися за проект, то що змусило Вас повірити, що Ви зможете це зробити?

2.Що Ви зробили, щоб кинути виклик постійному стану речей? Які зміни Ви зробили? Що нового Ви зробили? Наскільки Ви ризикували?

3.Як Ви кидали виклик іншим, щоб досягнути високого рівня виконання, перевершити інших, зробити краще ніж коли-небудь перед цим?

4.Як Ви описали б власний емоційний стан на початку проекту?

III. Призначення

1.Які бажання виникали у вас, коли Ви заглядали вперед на момент, коли проект мав би бути завершений? Яким було Ваше бачення ідеального результату, Ваше головне бажання у контексті проекту?

2.Якщо Ви використовували слогани, метафори, заклики, логотипи чи символи, щоб описати Вашу надію чи передбачення, то якими Вони були?

3.Як Ви «продали» Ваш проект іншим? Що Ви говорили для переконання їх у тому, із чим Вони повинні були погодитися?

4.Як Ви підтримували ентузіазм і енергійність персоналу, що був задіяний у даному проекті?

IV. Залучення

1.Як Ви залучали інших до планування та прийняття рішення? Чи використовували Ви якісь спеціальні техніки, методики?

2.Як Ви створили команду із тих людей, які працювали над проектом разом з Вами? Чи використовували Ви якісь спеціальні методи?

3.Як Ви сприяли кооперації та співробітництву серед тих, чия підтримка Вам була потрібна, навіть якщо вони не працювали на Вас? Чи використовували Ви якісь особливі методи?

4.Як Ви розвивали довіру та повагу серед тих, хто працював над проектом? Чи використовували Ви якісь особливі підходи?

5.Як Ви допомагали членам команди відчути себе сильними та здатними? Чи використовували Ви якісь особливі методи?

V. Дії Лідера

1.Які цінності, переконання керували діями кожного з тих, хто був залучений до виконання проекту?

2.Як Ви демонстрували власним прикладом, що Ви вірите і керуєтеся даними цінностями та стандартами? Який приклад подавали Ви в роботі?

3.Які структури і системи Ви використовували, щоб забезпечити організацію та контроль проекту?

4.Які драматичні чи незвичайні дії (якщо такі були) Ви робили для концентрації уваги людей на важливих аспектах проекту?

VI. Заохочення

1. Як Ваша команда святкувала свої досягнення, виконання етапів?

2.Які святкові події у Вас були?

3.Як Ви визнавали успіх індивідуальних вкладників? Чи використовували Ви якусь спеціальну стимулюючу систему?

4.Як Ви повідомили всім іншим членам організації про досягнення Вашої групи?

VII. Підсумки

Будь ласка перегляньте свої відповіді на попередні шість блоків запитань. На завершення, назвіть п’ять чи шість лідерських дій, що Вами були зроблені і дали змогу Вам відчути, що це є найкращий особистий досвід лідерства?

Характер Досвіду

1.Назвіть п’ять чи шість ключових слів, щоб найкраще описати характер (почуття, дух, природу, якість) цього досвіду?

2.Будь ласка запишіть декілька слів, що описують Ваше особисте відчуття досвіду персонального лідерства?

Уроки лідерства

1.Що Ви навчились із практики опису власного лідерського стилю та найкращого особистого досвіду лідерства?

2.Якщо Ви маєте намір когось навчати лідерству на основі власного досвіду, яку мораль та уроки лідерства Ви передали б своєму учню? Що Ви порадили б робити іншим, щоб бути ефективним лідером?

3.Із переліку всіх факторів, дій, що були вкладені у забезпечення успіху проекту, із тих дій, що зробили Ви та інші, – що було найважливішим вкладом в успіх проекту? Яка дія, фактор чи інший аспект дозволив вам відчути найсуттєвіше прискорення у просуванні проекту?

4.Беручи за основу описаний досвід, сформулюйте власну цитату, вислів у книжку про лідерство. Якою була б дана цитата?

 

Рекомендована структура звіту про виконання роботи:

1. Тема роботи.

2. Мета роботи.

3. Перелік теорій, що ви застосуєте у даній роботі.

4. Виклад основного матеріалу:

  • формулювання підсумків,
  • уроки лідерства,
  • ситуація,
  • виклик,
  • призначення – кінцевий результат проекту,
  • залучення інших,
  • дії лідера,
  • мотивація інших.

5. Висновки.

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.