Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Організаційна структура та менеджмент



Показник коеф. чутливості П1 П2 П3 П4 Наше підприємство рейтинг
Ділові якості менеджерів,балів 1,2
Ефективність організаційної структури управління,балів 1,15
Віковий стан персоналу, % до 45 років 1,15 71,2 57,4 45,9 68,2
Рівень освіти, % з вищою освітою 1,05 11,2 6,8 4,3 9,9
Продуктивність праці, грн. 1,2 48,5 38,7 48,7 53,9
Середньомісячна оплата праці, грн. 1,25 869,5

Розраховується сума місць в результаті ранжування:

Довжина вектора визначається за формулою:

 

 

Таблиця 3.6

Маркетинг

Показник коеф. чутливості П1 П2 П3 П4 Наше підприємство рейтинг
Обсяги поставок на внутрішній ринок, натур.од. 1,2 14851,8 18904,0 10824,0 15708,6 13945,5
Зв’язки з громадськістю, балів 1,15
Фінансування рекламної діяльності, % до загальних витрат підприємства 1,15 0,02 0,11 0,08 0,002 0,13
Фірмовий стиль (розвинуті напрямки) 1,15
Ціна за одиницю продукції, грн. 1,1 1,1 1,48 1,2 1,35 1,3
Інноваційна діяльність, тис.грн. 1,25

 

 

Розраховується сума місць в результаті ранжування:

Довжина вектора визначається за формулою:

 

 

Таблиця 3.7

Фінанси

Показник коеф. чутливості Еталон П1 П2 П3 П4 Наше підприємство рейтинг
Коефіцієнти ліквідності
Коефіцієнт поточної оцінки 1,05 2.-.3 2,87 2,38 2,17 2,53 2,22
Коефіцієнт критичної оцінки 1,1 2.-.3 3,00 2,15 2,87 2,33 2,06
Оборот МТЗ 1,05 1 - 5 4,91 4,48 4,36 4,33 4,87
Термін погашення ДЗ 1,05 До 60 днів
Коефіцієнти рентабельності:
Рентабельність продажу 1,15 >10% 14,1 10,9 5,7 9,4 1,88
Рентабельність активів 1,05 >20% 24,1 20,3 21,3 19,4 10,2
Рентабельність власного капіталу 1,1 біля 100% 110,8 87,29 67,52 78,74 27,51
                     
Показники ефективності:
Оборотність активів, обертів 1,1 3.-.7 3,19 4,51 1,1 1,09 1,16
Прибуток на одного працюючого, тис.грн. 1,05 1,54 1,54 1,7 1,1 1,6 1,3
Дохід на одного працівника, тис.грн. 1,05
Коефіцієнти залежності:
Коефіцієнт заборгованості 1,1 до 0,7 0,04 0,03 0,02 0,62 0,31
Коефіцієнт капіталізації 1,15 до 10
                       

 

Розраховується сума місць в результаті ранжування:

Довжина вектора визначається за формулою:

 

Алгоритм графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу»:

1. Вихідні дані подаються у вигляді матриці (аij), тобто таблиці, де по строкам записані номери показників (i = 1,2,3,..., n), а по стовпцях - назва підприємств, що розглядаються (j = 1,2,3,..., m).

2. По кожному показнику знаходиться найкраще значення при урахуванні коефіцієнта чутливості і проводиться ранжування підприємств, з визначенням зайнятого місця.

Для кожного підприємства знаходимо суму місць (Рj), отриманих у ході ранжування по формулі:

(3.8)

3. Трансформуємо отриману у ході ранжування суму місць (Рj) у довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (рис.1). Квадрат потенціалу підприємства має чотири зони відповідно розділам (k), які застосовані у розглянутій системі показників та чотири вектори (В), що створюють його.

4.Визначивши довжину усіх векторів створюємо квадрат потенціалу підприємства і робимо відповідні висновки

 

 

 

Рис..3.1 Квадрат потенціалу РОВКП ВКГ “Рiвнеоблводоканал”

Отже, квадрат потенціалів має дещо деформовану форму, оскільки вектори розвинуті по різному. Це означає, що підприємницький потенціал потребує негайних перетворень у напрямку збалансованості елементів потенціалу. РОВКП ВКГ “Рiвнеоблводоканал” має середній потенціал. Найбільший потенціал має організаційна структура і менеджмент, довжина даного вектора складає 75,36. Маркетинг має середній потенціал, довжина даного вектора складає 60,36. Низький рівень потенціалу мають виробництво і фінанси, 29,22 і 26,83 відповідно. Отже, підприємству слід більшу увагу приділити фінансовому стану, а також потужності, якості та екології виробництва.

Загалом,можна сказати, що РОВКП ВКГ “Рiвнеоблводоканал” перебуває в не досить стабільному становищі і його потенціал використовується не дуже ефективно.

 

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.