ПМ 03. «Организация деятельности производственного подразделения»
МДК 03.01 Организация и планирование деятельности структурного подразделения
Специальность 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)
ПК 3.1. Участвовать в планировании работы персонала производственного подразделения. ПК 3.2. Организовывать работу коллектива исполнителей.
ПК 3.3. Анализировать результаты деятельности коллектива исполнителей.
Тема, раздел
Виды работ
Задание
ПК
Тема 1. Разработка бизнес-плана
- осуществление текущего планирования в организации
· Описать разделы бизнес-плана, согласно выбранному виду деятельности (ответить на вопросы в конспекте)
ПК 3.1.
Тема 2. Управление человеческими ресурсами организации как функция менеджмента
- Решение производственных ситуаций по управлению и мотивации трудовой деятельности персонала
- Применение различных стилей поведения в конфликте, решение управленческих задач
· Заполнить таблицу 3.1 – Теоретические основы мотивации и управления персоналом
· Решить ситуации 2.1 – 2.7
ПК 3.2.
Тема 3. Анализ результатов работы деятельности структурного подразделения
- Расчет основных технико-экономические показателей деятельности структурного подразделения
- Анализ деятельности предприятия по технико-экономическим показателям предприятия
· Дать характеристику основных технико-экономических показателей работы структурного подразделения
· Произвести анализ его деятельности (условие задачи приложено)
ПК 3.3.
Задание по производственной практике
ПМ 03. «Организация деятельности производственного подразделения»
МДК 03.01 Организация и планирование деятельности структурного подразделения
Специальность 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)
ПК 3.1. Участвовать в планировании работы персонала производственного подразделения. ПК 3.2. Организовывать работу коллектива исполнителей.
ПК 3.3. Анализировать результаты деятельности коллектива исполнителей.
Тема, раздел
Виды работ
Задание
ПК
Тема 1. Предприятие и его структурные подразделения
· Дайте полное наименование компании, организации.
· Дайте краткую историческую справку о его деятельности.
· Опишите его структуру и структуру аппарата управления. Приведите в качестве иллюстрации структурную схему, отражающую взаимосвязи между выделенными отдельными подразделениями (организационную структуру предприятия)
· Перечислите все виды деятельности, которыми занимается предприятие.
· Опишите весь ассортимент производимой продукции, продаваемых товаров или предоставляемых услуг
ПК 3.1.
Тема 2. Управление работой структурного подразделения
· Расчет показатели, характеризующие эффективность работы производственного подразделения
· Решение ситуационных задач на определение стиля управления, выявление лидерских качеств руководителя
· Опишите как происходит планирование деятельности подразделения на вашем предприятии
· Составьте график работы и план текущей работы на месяц вашего подразделения
· Какие документы, регламентируют работу вашего подразделения
· Разработайте должностную инструкцию (для вашей должности)
· Определите стиль управления вашим предприятием, дайте ему характеристику
· Выявите, какими лидерскими качествами обладает ваш руководитель
· Дайте оценку экономической эффективности деятельности подразделения (пример взять с отчета по учебной практике)
ПК 3.2.
ПК 3.3.
Тема 3. Кадровая политика структурного подразделения в рамках общей политики предприятия
· Выработка управленческих решений в конфликтных ситуациях.
· Развитие персонала: повышение квалификации, обучение, продвижение по службе
· Подбор методов управления конфликтами и выявление ошибок, допускаемых участниками конфликтов
· Разработайте штатное расписание для вашего предприятия (форму штатного расписания возьмите из СМИ)
· Личная эффективность руководителя, лидерство
· Опишите какими методами в организации происходит развитие персонала: повышение квалификации, обучение, продвижение по службе
· Описание проблемных ситуаций в профессиональной деятельности и разработка вариантов управленческих решений по разрешению этих проблем.
· Опишите этапы и технологию проведения делового совещания (этика деловых отношений)
ПК 3.2
Министерство образования и науки РФ
ФГАОУ ВПО «Российский государственный профессионально – педагогический университет»
Институт профессионально-педагогического образования
Екатеринбургский электромеханический колледж
Отчёт
по учебной практике
ПМ 03. «Организация деятельности производственного подразделения»
МДК 03.01 Организация и планирование деятельности структурного подразделения
