Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Організацій на структура

Вступ

Я, Дьоміна Поліна Дмитрівна проходила навчальну практику з 12.12.2013 по 24.12.2013 . На цій навчальній практиці я ознайомлювалася з програмою «Парус». Я вчилась робити організаційну структуру підприємства та створювати таблицю «Співробітники» до якої входили такі відділи як: директор, фінансовий відділ, відділ маркетингу, відділ логістики та технічний відділ.

З цією програмою нам допомогли ознайомитись наші керівники Хорошенюк Андрій Павлович та Каліна Ірина Вікторівна. Вони доступно та зрозуміло пояснили як працює ця програма.

 

Опис програмного забезпечення

ПАРУС - Менеджмент і Маркетинг "- це інструмент автоматизації CRM-стратегії, який об'єднує в єдиний інформаційний простір бізнес-процеси основних підрозділів компанії по роботі з клієнтами (продажі, маркетинг, обслуговування).

 

"Менеджмент і Маркетинг" являє собою самостійний модуль у складі комплексної системи автоматизації малим і середнім бізнесом.

Система дозволяє :

  • вести в структурованому виді інформацію з контрагентів:
    • адреси й трансфери;
    • телефони;
    • E-mail і www;
    • види діяльності;
    • банківські та інші реквізити;
    • перелік особливих позначок, що задаються користувачем;
  • вести облік роботи по контрагентам (партнеру, замовнику, конкуренту) у розрізі видів діяльності (його або ваших), по кожному з яких деталізуються:
    • контактні особи організації;
    • реквізити контактних осіб;
    • накопичувальна хроніка взаємних контактів (дата, зміст вирішених питань і проблем або подій, реквізити фахівця, що контактував);
  • вести облік звернень контрагентів (партнерів, замовників, конкурентів), адресно розподіляючи їх по структурних підрозділах і фахівцям вашого підприємства, з автоматичним записом у хроніку взаємних контактів, деталізуючи при цьому:
    • найменування контрагента;
    • дату й час звернення;
    • реквізити відповідальної особи, що приняла інформацію;
    • кому призначається прийнята інформація (підрозділ, посада, Ф.І.Б.).
  • вести облік робочого часу співробітників з можливістю задавати фахівцеві графік роботи за датами. Графік роботи являє собою набір записів, кожна з яких містить:
    • дату, час і тривалість проведення робіт, надання послуг, контактів і т.п.;
    • найменування контрагента з повним переліком реквізитів;
    • характер роботи або контакту;
    • зміст роботи (відображається в накопичувальній хроніці взаємних контактів з даним контрагентом).
  • автоматизувати такі напрямки в роботі маркетингового відділу, як прямій телемаркетинг (предметно орієнтований обзвін контрагентів (партнерів, замовників, конкурентів) за визначеними критеріями) і діректмейл (формування списку адресатів по заданим параметрам, з метою адресного розсилання).
  • вести облік різних маркетингових заходів (акції, семінари та ін.) При цьому по кожному заходу ведеться інформація про учасників, матеріали, витратах і доходах.
  • фіксувати вихідні документи-підстави (договори, рахунки й т.п.) і їхню оплату по реалізації власних товарів і послуг. Крім номера, дати й найменування платника, реквізитів укладача документа-підстави й реквізитів торговельного посередника або агента, кожний договір має так звані специфікації, які містять необхідну інформацію з:
    • найменуванню продукту або послуги;
    • кількості даного продукту;
    • його ціні;
    • загальній сумі, що розраховується автоматично, виходячи з кількості й вартості продукту.

Організацій на структура

У цій організаційній структурі я зробила багато відділів і один з них це «Директор» . Директором у цій структурі я зробила себе. А працівниками інших відділ я зробила своїх одногрупників.

Ще один відділ це «Фінансовий відділ» у цьому відділі в мене е такі професії як: головний бухгалтер, помічник голов. бухгалтера, фінансист та бухгалтер.

 

 

У наступному відділі який я назвала «Відділ маркетингу» я теж зробила декілька цікавих посад таких як: маркетолог, рекламіст та PR-менеджер.

 

 

У «Відділі логістики» в мене е такі посади: логіст , помічник логіста, перекладач та коректор.

 

 

І нарешті у четвертому відділі «Технічному відділі» в мене досить багато посад.

 

Додаткові можливості

Маркетинг та збут

Розділ "Маркетинг та збут" призначений для роботи з контрагентами. У ньому зберігається інформація про контактні картах організацій, у тому числі про контактних осіб, телефонах, потенційних продажах, зобов'язаннях і хроніках по кожному зобов'язанню.

 

Маркетинг і збут: Додаткові функції

 

· Телефоніст

· Продавець

· Стан

· Особлива позначка

· Дата наступного контакту

 

Маркетингові заходи

У розділі здійснюється реєстрація, облік і аналіз різного роду маркетингових заходів, які проводить Ваша організація.

Містить дані про учасників маркетингового заходу, про матеріали, витрати і доходи, а також про номенклатуру, що використовується при проведенні маркетингового заходу.

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.