Г) это объединение с людьми, что бы высказать свое мнение.
44.Выделяют следующие типы дивизионных структур:
а) региональное;
б) групповое;
в) продуктовой;
г) финансовое;
д) ориентировано на потребителя;
По месту возникновения информация может быть?
а) директивная, нормативная, распорядительная, аналитическая, плановая
Б) стратегическая, тактическая, текущая
В) внешняя, внутренняя
Г) экономическая, технологическая, организационная
Управление можно рассматривать как определенный тип
взаимодействия между:
а) государством и предприятиями;
б) государством и гражданином;
в) объектом и субъектом управления;
г) предприятиями и гражданином;
Относительно постоянная система поведения, согласно более или
менее четко установленному эталону это:
а) реализация себя;
б) роль;
в) открытие себя;
г) группа;
Д) характер.
48.Решение представляет собой:
а) разработка программ для достижение цели;
б) реакция на проблему;
в) выбор альтернативы для достижения поставленных целей;
г) осуществлять действия;
49.Выделяют следующие типы стратегий:
а) функциональные ;
б) корпоративные ;
в) деловые;
г) эталонная;
50.Что не относится к стратегии концентрированного роста:
а) производство и сбыт новой продукции на существующем рынке;
б) усиление позиции продукта на освоенном рынке;
в) расширение рынка сбыта продукции;
г) реализация нового продукта на освоенном рынке;
51. Как называется лидерский стиль, в котором люди не способны, но желают работать:
а) указывающий;
б) убеждающий;
в) участвующий;
Г) делегирующий
52.По каким признакам определятся качественная информация:
а) достоверность;
б) четкость;
в) устойчивость;
г) краткость;
д) открытость;
53.Предназначение организации в условиях постоянно меняющейся внешней среды – это:
а) стратегия;
б) миссия;
в) цель;
г) имидж;
54.Линейная структура управления:
а) базируется на функциональном распределении т руда в аппарате управления;
б) основано на выделении производственных подразделений;
В) характеризуется четким единоначалием, это когда работники подчинены
только одному вышестоящему лицу;
Г) характеризуется децентрализацией, это когда работники подчинены
нескольким вышестоящим лицам;
55.Организационно правовые формы некоммерческих организаций :
а) производственные кооперативы;
б)потребительские кооперативы;
в) благотворительные фонды;
г) акционерное общества;
д) унитарные предприятия;
К формам предпринимательства не относится
а) индивидуальные;
б) коллективные;
в) малые и средние;
г) интеграционные;
57.Выделяют цели:
а) усложненные и облегченные;
б) невыполнимые и выполнимые;
в) долгосрочные и краткосрочные;
г) заведомо невыполнимые цели и цели, которые не зависят от нас;
58.Что не входит в этапы принятия решений:
а) анализ ситуации;
б) установление причин возникновения проблемы;
в) разрыв отношений;
г) определение критериев выбора решения;
59.При авторитарном стиле работы руководитель принимает решение:
а) коллегиально;
б) единолично;
в) поручает принятие решения подчиненным;
Г) советуется со своими работниками.
60.Какие интересы имеют покупатели заинтересованные в результате деятельности организации:
А) удовлетворение собственных потребностей, покупая продукцию или услуги
организации;
б) получение прибыли и распределение ее между собой;
в) оказывают услуги организации своих интересах;
Г) решают свои жизненные потребности за счет заработной платы
Как переводится слово «бюрократия» от греческого?
А) канцелярия
Б) народ
В) подчиненность
Г) власть
Сведения, которое передается людьми в устном или письменном виде
это:
а) беседа;
б) услуги;
в) информация;
Г) сообщение.
Принципы менеджмента – это основные, наиболее значимые
правила…
а) интегрирования;
б) сбережения;
в) управления;
г) предпринимательства;
Какого вида управления не существует в настоящее время?
А) техническое
Б) социальное
В) интеграционное
Г) государственное
65.Какие бывают информации по месту возникновения:
а) директивная;
б) контрольная;
в) внешняя;
г) внутренняя;
Д) учетная.
66.Авторитарный, демократический, либеральный – это…
a) Сущности лидерства;
b) Модели ситуационного лидерства;
c) Классификации стилей управления;
D) Этапы управления.
67.Какой тип структуры управления имеют малые организации:
а) линейно-функциональный;
б) линейный;
в) программно- целевой;
г) продуктивный;
Поиск по сайту:
|