ИСУ: Понятия, назначение, приложение.

ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

ЛЕКЦИЯ

ПО ТЕМЕ № 1 «ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА ИСУ.

ПРЕДМЕТ И ОБЪЕКТ ИСУ»

для слушателей факультета заочного обучения

по направлению подготовки

080200.62 Менеджмент

Квалификация выпускника - «бакалавр»

Разработал:

к.т.н., доцент

полковник полиции Кузин Н.Н.,

Кафедра финансово-хозяйственной деятельности

Санкт-Петербург

ПЛАН

чтения лекции:

Учебные и воспитательные цели:

1. Изучить сущность основных терминов и понятий.

2. Изучить законодательное регулирование НИОКР.

3. Изучить особенности НИОКР.

4. Воспитать у слушателей потребность в комплексном применении достижений различных наук в сфере менеджмента.

Учебно-материальное обеспечение:

Литература:

Основная

1. Федеральный закон Российской Федерации от 7 февраля 2011 года № 3-ФЗ «О полиции».

2. Указ Президента Российской Федерации от 1 марта 2011 год «О признании утратившими силу некоторых актов Президента в связи вступлением в силу закона «О полиции»».

3. Указ Президента Российской Федерации от 1 марта 2011 года № 248 «Вопросы Министерства внутренних дел Российской Федерации».

4. Указ Президента Российской Федерации от 1 марта 2011 года № 249 «Об утверждении типового положения о территориальном органе Министерства внутренних дел Российской Федерации по субъекту Российской Федерации».

5. Указ Президента Российской Федерации от 1 марта 2011 года № 250 «Вопросы организации полиции».

6. Мишин В. М. Исследование систем управления: Учеб. СПб.: Изд-во «Юнити-Дана», 2010, 528 с.

7. Макашева З. М. Исследование систем управления: Учеб. СПб.: Изд-во «КноРус», 2009, 176 с.

8. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. СПб.: Изд-во «Юнити-Дана», 2010, 167 с.

9. Фрейдина Е. В. Исследование систем управления: Учеб. СПб.: Изд-во «

10. Омега-Л», 2010, 368 с.

11. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб. СПб.: Изд-во «Лань», 2007. 325 с.

12. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб. СПб.: СпецЛит, 2009. 304 с.

13. Глухов В.В. Основы менеджмента: Информационно-справочный материал. СПб.: СпецЛит, 2007.

14. Глухов В.В. Ситуационный анализ. СПб.: Изд-во СПбГТУ. 2009.

15. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. СПб.: Питер. 2009.

16. Финансовый менеджмент / Под. ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2008. 655 с.

Дополнительная

1. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учеб. Пособие. М.: ДЕЛО, 2009. 496 с.

2. Кузин Н.Н. Моделирование функционального содержания управления трудовым коллективом организации как части экономической системы: Монография. СПб.: СПбУ МВД России, 2007. 138 с.

3. Методика анализа деятельности производственного предприятия (объединения) / Под ред. А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 2007.

4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / ИП «Экоперспектива». М-Минск. 2008.

Наглядные пособия:

Слайды

Учебные вопросы

Введение

1. Объект и орган управления.

2. Понятие исследования.

3. Структура исследования управленческих проблем.

Заключение

ИСУ: Понятия, назначение, приложение.

ИСУ - процесс определения организационной структуры (состава, организации, поведения, состояния систем), параметров системы, закономерностей функционирования и развития изучаемой системы с целью ее совершенствования.

ИСУ базируется на ряде смежных дисциплин:

· кибернетика - изучение фундаментальных законов функционирования систем управления;

· теория систем - использование системного анализа;

· автоматизированные системы управления - исследование вопросов построения информационных систем управления, создание баз данных и взаимодействие человека с машиной;

· теория информации - исследование потоков информации;

· исследование операций – ТМО (теория массового обслуживания);

· системный анализ - представление любого процесса в виде системы, построение модели в виде дерева целей.

Причины изучения ИСУ:

1) Кризис управляемости (с сер. 20-го века) - усложнение макро- и микросреды бизнеса; закон падения эффективности бизнеса; необходимость оценки деятельности менеджера с целью диагностики его эффективности.

Методология оценки деятельности менеджера США :

Результат работы менеджера :

x_i - вид фактора : N_т - выручка

S - S_m, L, S_об ... - затраты

Ц - рыночные цены

R_mi - подразделения

R_(m) = Д_р - О_å

R_(m) - всей фирмы

Д_р - доход от реализации

О_å - суммарное отклонение всех факторов

Если R_(m) < R_(m)å - отрицательная работа

Если R_(m) = R_(m)å - положительная работа

Если R_(m) > R_(m)å - на высоком уровне работа

Поиск по сайту: