Критерии малого бизнеса

ИНСТИТУТ ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ

РЕФЕРАТ

Учебный курс: Введение в специальность

Название темы: Менеджмент в малом бизнесе

Учебная группа: 1502BN

Студентка: Ksenija Lučina

Дата выполнения: 2015. г. “ 21 ” октября

Подпись автора: _________________________

Заметки руководителя работы:

Руководитель:

Оценка работы: ____________ ______________ __________________

(оценка) (дата) (подпись руководителя)

Рига, 2015.

СОДЕРЖАНИЕ

АННОТАЦИЯ.. 3

ВВЕДЕНИЕ.. 4

1.МАЛЫЙ БИЗНЕС И РОЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА В ЕГО РАЗВИТИИ.. 6

1.2 Критерии малого бизнеса. 6

1.2 Роль малого бизнеса в рыночной экономике. 6

1.3 Организация управления. 7

2.МЕНЕДЖЕР – ОРГАНИЗАТОР ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.. 9

3.ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА В МАЛОМ БИЗНЕСЕ.. 10

ВЫВОДЫ... 13

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ДРУГИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ 14

АННОТАЦИЯ

Суть данного исследования заключается в том, чтобы рассмотреть и изучить, “Менеджмента в малом бизнесе”, узнать какую роль выполняет Менеджмент в малом бизнесе и какими особенностями должен он обладать. Работа включает в себя критерии малого бизнеса, особенности менеджмента. Результатом работы являются разработанные данные для эффективного управления малым бизнесом.

ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент в упрощенном понимании — это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент — по-русски «управление» — функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент — это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от слова «менеджер» — это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

Роль менеджеров не ограничивается их присутствием лишь в огромных многоуровневых и разветвленных корпоративных структурах управления или же в государственном аппарате. В зрелой рыночной экономике не менее важен и малый бизнес. По количеству это более 95% всех фирм, по значению это наибольшая приближенность к повседневным нуждам потребителей и в то же время полигон технического прогресса и сфере нововведений. Для большинства населения это еще и работа.

В культуре развитых капиталистических стран понятие менеджмент очень часто соседствует с понятием бизнес. Бизнес — это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг. «Управление бизнесом» (business management) — это управление коммерческими, хозяйственными организациями. Наряду с этим практически как синоним применяется термин business administration, который можно перевести как «деловое администрирование». Термин «менеджмент» применим к любым типам организаций, но, если речь идет о государственных органах любого уровня, правильнее использовать термин public administration — «государственное управление».

Бизнесмен и менеджер — это не одно и то же. Бизнесмен — это тот, кто «делает деньги», владелец капитала, находящегося в обороте, приносящего доход. Им может быть деловой человек, в подчинении которого никто не находится, или крупный собственник, который не занимает никакой постоянной должности в организации, но является владельцем ее акций и, может быть, состоит членом ее правления. Менеджер же обязательно занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди.

Несколько более частный случай бизнеса — предпринимательство. Этот вид деятельности еще больше связывается с личностью человека — предпринимателя, который осуществляет бизнес, затевая новое дело, реализуя некоторые нововведения, вкладывая собственные средства в новое предприятие и принимая на себя риск. Различия между менеджером и предпринимателем будут очень велики, если менеджер тяготеет к бюрократическому стилю руководства, но они в определенной мере стираются, если он придерживается предпринимательского стиля управления. Решить это противоречие пока удается очень немногим фирмам.

МАЛЫЙ БИЗНЕС И РОЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА В ЕГО РАЗВИТИИ

Критерии малого бизнеса

Однозначного определения малого бизнеса нет. Обычно его связывают с объемом деятельности и численностью работающих на предприятии. Именно исходя из этих критериев различают малый, средний и большой бизнес. В разных странах эти критерии различны. Чаще всего используются следующие деление предприятий:

· Крупное – предприятие с численностью работающих более 500 человек.

· Среднее – от 100 до 500 человек.

· Малое – до 100 человек.

Как показали обследования среди негосударственных предприятий Москвы (Москва является лидером в организации предпринимательства в России), 44% предпринимателей имеют численности до 20 человек, 42,1% предпринимателей – от 21 до 100 человек, 11,3% предпринимателей – от 101 до 500 человек и лишь на 2,6% фирм занято более 500 человек.

В соответствии с Законом под субъектами малого предпринимательства понимаются физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица (Грибов,2002).

Поиск по сайту: