Поставщики и покупатели

Организационная структура ОАО «Оркла Брэндс Россия»

Структура органов управления эмитента

- Общее собрание акционеров;

- Совет директоров;

- Генеральный директор (управляющая организация)

Полномочия единоличного исполнительного органа переданы управляющей организации ООО «Объединенные кондитеры» в соответствии с решением Общего собрания акционеров от 07.03.2003г. (протокол от 10.03.2003г.)

Предприятие создано в виде ОАО, что отразилось на организационной структуре предприятия.

Высшим органом управления ОАО “Рот Фронт” является общее собрание акционеров. В период между собраниями акционеров управление ОАО осуществляется Наблюдательным советом, действующим на основании Устава. Руководство текущей деятельностью общества осуществляет дирекция и директор. Они подотчетны по всем вопросам своей деятельности Наблюдательному совету и собранию акционеров.

Директор возглавляет дирекцию, организует ее работу и председательствует на ее заседаниях. Заместители директора назначаются директором предприятия по согласованию с наблюдательным советом. Руководители подразделений назначаются на должность и освобождаются от должности директором предприятия. Главный бухгалтер предприятия назначается и освобождается от должности директором предприятия по согласованию с наблюдательным советом предприятия в порядке, установленном Законом Российской Федерации.

Дирекция предприятия в составе директора, главного инженера, заместителя директора по экономике и финансам, заместителя директора по логистике, заместителя директора по идеологической работе, заместителя директора по производству, заместителя директора по продажам, главного бухгалтера, начальника отдела правовой и кадровой работы осуществляет функции организации и управления работой подразделений предприятия по всем направлениям производственно-хозяйственной деятельности.

Исполнительным органом предприятия является дирекция во главе с директором, который решает самостоятельно все вопросы деятельности, за исключением отнесенных Уставом общества и законодательством к компетенции наблюдательного совета и собрания акционеров.

Описание отрасли, проблемы

Основные тенденции развития отрасли экономики, в которой эмитент осуществляет свою деятельность: состояние кондитерской отрасли пищевой промышленности России и происходящие в ней структурные изменения в настоящее время делают рынок кондитерских изделий одним из наиболее инвестиционно-привлекательных.

В структуре выпуска значительно снизилась доля наиболее дорогого вида кондитерских изделий - шоколада и изделий из него, что связано с общей экономической обстановкой в стране. В тоже время после временного спада вновь растет производство сахаристых и мучнистых изделий. Продолжается вытеснение мелких производителей в результате концентрации капитала. Однако за мелкими компаниями (местные производители) остаются локальные рынки.

Сохраняется тенденция увеличения выпуска упаковочных продуктов для личного и семейного потребления, уменьшение размера упаковки и веса почти во всех категориях изделий для личного потребления (принцип купил-съел).

Происходят изменения в ассортименте кондитерской продукции: растет доля в натуральном и стоимостном выражении весовых конфет, карамели, вафель и халвы.

Общая оценка результатов деятельности эмитента в данной отрасли: удовлетворительно.

поставщики и покупатели.

За 2010 г.

Поставщики эмитента, на которых приходится не менее 10 процентов всех поставок материалов и товаров (сырья)

Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Продимекс-Холдинг"

Доля в общем объеме поставок, %: 10.34

Информация об изменении цен более чем на 10% на основные материалы и товары (сырье) в течение соответствующего отчетного периода по сравнению с соответствующим отчетным периодом предшествующего года

Виды сырья и материалов % рост (+)/снижение (-)

Подварка яблочная -17,04
Какао бобы 19,26
Сахар 26,20
Молоко сухое цельное 103,50
Молоко сгущеное 29,19
Арахис 32,65
Орех фундук 12,12
Орех мендаль 44,67
Масло кокосовое 58,83

Доля импорта в поставках материалов и товаров, прогноз доступности источников импорта в будущем и возможные альтернативные источники

Доля импорта в общем объеме поставок эмитента:
Какао-бобы, кунжут, эквивалент какао масла, заменитель какао масла - 22,35%

За отчетный квартал

Поставщики эмитента, на которых приходится не менее 10 процентов всех поставок материалов и товаров (сырья)

Полное фирменное наименование: Компания "Джекстон Трейдинг Лимитед"

Доля в общем объеме поставок, %: 12.18

Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Промсахар"

Доля в общем объеме поставок, %: 11.06

Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Продимекс-Холдинг"

Доля в общем объеме поставок, %: 10.61

Информация об изменении цен более чем на 10% на основные материалы и товары (сырье) в течение соответствующего отчетного периода по сравнению с соответствующим отчетным периодом предшествующего года

Виды сырья и материалов % рост (+)/снижение (-)

Сыворотка сухая молочная -20,90
Яичный порошок 13,08
Орех кешью 29,58

Доля импорта в поставках материалов и товаров, прогноз доступности источников импорта в будущем и возможные альтернативные источники

Доля импорта в общем объеме поставок эмитента:
Какао-бобы, эквивалент какао масла, заменитель какао масла - 23,5%

Основные рынки, на которых эмитент осуществляет свою деятельность:
на внешний рынок - поставка продукции на экспорт осуществляется через ООО "Объединенные кондитеры"
на внутренний рынок - основным покупателем продукции эмитента является ООО "Объединенные кондитеры".

Описание конкурентов

Основными конкурентами предприятия являются крупные транснациональные компании, имеющие производство на территории России и Украины (Nestle, Kraft Jacobs Sushard, Cadbury, ОАО "Кондитерское объединение "Россия"), а также ряд национальных украинских производителей ("Рошен", "Киев-Конти", "АВК").
Среди основных факторов конкурентоспособности предприятия (по мере убывания их значимости) можно назвать:
- наличие известных торговых марок продуктов (брендов), составляющих основу продуктового портфеля, некоторые из которых начали выпускаться еще в середине 20 века;
- осуществление значительных инвестиций в развитие производства, начиная с 1996 года и по настоящее время, в результате чего к 2012 году производство предприятия будет иметь самые современные основные средства;
-наличие квалифицированного инженерного персонала, обусловленное возможностью его привлечения из наиболее известных специализированных ВУЗов и средних технических заведений Москвы (Московский государственный университет пищевых производств, Московский пищевой колледж и т.д.);
- известность самой марки "РОТ ФРОНТ"

Поиск по сайту: